怎样做电商
一、定位市场的能力
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定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。这是肯定有人会反驳我，他们会说在淘宝做生意，不看数 据，那我们看什么?我没有否认数据的重要性，我只是说大家有的时候不要太迷信数据，因为数据不一定都是真实的。比如，按照市场数据来说，手机壳的市场要绝 对大于键盘膜，但如果你一头扎进手机壳这个行业里，你会发现事实不是自己想的那么简单。淘宝和线下生意的区别在于客户遍布全，所以，再小的行业在 淘宝也会有很大的市场需求。关键看我们如何定位和包装自己的产品。
二、查看数据的能力
查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含 义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论， 为下一步的优化解决方案提供支持。比如，店铺流量上升和下滑，如果我们不去分析原因，那以后就不能避免再犯类似的错误，更不能提升我们的运营能力。
三、诊断店铺的能力
诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会 从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。比如发现店铺的某一项动态评分无故降低，你会简单的认为仅仅是这一项出了问题吗?你要知道，买家评分是很盲目的，如果他的心 情不爽，往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以，我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽，至于怎么爽，这就是你应该认真思考的问题了。
四、布局产品的能力
产品是定期上新还是一次性布局好?产品是全店推广还是重点打造?产品是各自为战还是合纵联合?产品定价是越低越好还是走高端路线?这些都是运营需要认真思考 的问题。定期上新需要有很好的供应链，一次性布局产品是小卖家的做法，当然后续选款并重点打造才是真正的考验。一旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来 进行推广(当然，不是每个宝贝都适合走爆款路线，爆款有风险)，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品，只有这样店铺才能持续增长。 至于定价，要先从人群定位开始。永远要记住，再贵的东西也有人觉得便宜，再便宜的东西有人也觉得贵，而且会很挑剔。
怎么从零开始做电商？
1：找个好人家，打工个1-2年，做也行，做打包也行，做运营助理更好，打扫卫生也不。
2：偷偷开一家个人店铺，然后有事没事就去，知乎，派代，淘宝，白嫖免费的资源。
3：学来的东西就那你个人店铺去测试方法，有用就保留，没用就扔掉不再关注他
4：记住只要你不囤货，不去找代运营，不找不靠谱的培训机构，基本都不会亏到哪里去。
以上4点是业界良心话。
10年电商人路过~~~~~~
淘系骨灰级卖家
随性回复不拘格式
现在我做的模式是，一人一店，不囤货不推广，就搞冷门高利润产品，一单赚他个100-200，一天就出他个10单就够了，多搞几个这类产品就够了。
选品胜过一切，不接收任何反驳。
欢迎交流探讨
祝你发财
新手怎么创业电商？
如果您是一名新手，以下是几个电商创业的建议：
确定您的电商产品或服务：这是重要的一步。您需要确定你要销售的产品或服务，并确定其目标市场。 可以选择自己生产或制造产品，或者其他品牌或产品。
选择适合您的电商平台：淘宝、京东、拼多多等平台是比较成熟的电商平台。但不同平台的特点也不同，需要您根据自己的产品特性和目标用户来选择。
了解电商运营知识：了解电商运营的基本知识，如产品上架、价格定位、售后服务、推广和客户管理等。可以通过网络学习相关知识和技能，如SEO和SEM等，以提升自己的电商运营能力。
与供应商建立联系：如果您选择其他品牌或产品，需要与供应商建立联系并确定合作方式。
寻找合适的物流渠道：考虑到商品配送的问题，需要寻找一个合适的物流渠道，确保商品能够及时、安全地送达顾客手中。
将注意力放在市场营销上：对于初创电商公司而言，市场营销是至关重要的。您需要制定一份市场营销，实现目标客户的吸引和转化。
总之，电商创业需要不断学习与实践，并且需要具备耐心和毅力，经过一段时间的积累和调整，才能做好电商运营和管理。
电商创业步骤？
以下是电商创业的典型步骤：
确定电商模式和产品：你需要决定你要经营哪些产品，以及你将采用哪种电商模式。例如，你可以选择成为自有品牌的线上零售商、、分销商或者在电商平台上开店。
制定商业：你需要建立一个商业，列出你的目标、财务预算、营销战略和可行性研究等内容。
注册公司并获得必要的执照和许可证：你需要申请注册一家公司，并获得必要的执照和许可证，如税务登记证、营业执照等。
选择电商平台或建立自己的网站：你可以选择在像淘宝、京东、天猫、苏宁等电商平台上开店，也可以建立自己的网站。
开始供应链管理：确定供应商、制定采购和控制库存等。
制定数字营销战略：通过各种渠道宣传品牌、产品和营销活动，如社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销和搜索引擎营销等。
开始运营：开始接受订单，处理付款和发货等。
订单和数据：通过电商平台提供的数据分析工具，监测销售、流量、转化率等关键指标，制定优化方案。
优化运营：不断迭代改进，以提高效益并扩大业务规模。
总之，电商创业需要做出许多决策和，以确保你的业务成功。
想做电商创业，如何开始？
1、产品定位
很多人在网上销售产品或者展示给客户的朋友圈，很多时候根本没有清晰的产品定位形象。只是不断在转发一些内容，有时候跟产品一点关系都没有。往往客户在意的是的产品究竟和别人有什么不一样，一定有个清晰的产品定位。产品好，怎么个好？什么都好，还是的产品没有特色和优势。这个需要自己有个清晰的产品系统的认知。核心卖点是什么，要准备的素材就是什么，围绕产品核心来组织丰富要推广的内容。
2、产品形象
网络电商跟传统销售的区别是看不清摸不到，审美就是电商之间的表象竞争，表达产品，清晰的表达产品形象，通过不断刷新形象加深客户的认知。卖的就是图文，在这方面就应该加强力度。
3、文案
一个好的文案能解决很多问题，同样告诉，一个文案一样解决很多问题，学过4P，产品的传播需要系统化简洁化，把核心表述的部分给客户就好了。客户可能因为一个好文案所脑补的体验感提升一点。但不会因为文案买单，而真正的是一个系统的销售理念是售卖的核心。什么东西吸引什么人，需要的是销售策略和更加了解客户做推介。
4、包装
要还原一个什么样的售卖环境，人物，时间，空间，这个都是自己去营造的。客户需要的是价值不是价格，很多平台认为一手价就是优势，错误。在产品饱和的情况下，信息碎片化的今天，没有什么价格优势，的是准备打造什么样的价值给客户。
5、团队
好项目，坏项目取决定性的因素是人！什么人解决什么问题，产生什么结果。很多新的创业人总说要打造团队，要培养人。班子是核心，项目好找，班子不好搭。首先价值观要相同，因为见过许多赚钱后不欢而散的。而创业本身是个偶然的资源组合形式，失败的几率很高。那么要组织一直精英团队，不断的让团队起来。所以人力资源就是此类公司的重中之重。当觉得到处是问题的时候，不如就去解决人的问题。