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1、成本核算:场地费用约占30%,教师底薪加提成分摊30%,比如招生费用,不管网络推广还是等,成本都不菲,一般10-15%,有的还有业务员提成2-5%,日常运营及管理费用一般不低于10%。

2、结余利润在10-15%左右。

3、但是器乐培训机构一般能同时销售乐器,比如钢琴、吉他等,这类产品利润很好,能大幅提高总体的利润率,一个中等规模正常运营的器乐机构利润里20%左右。

4、但是同样面临招生压力和乐器销售压力。

5、根据深学邦刘一一老师10余年从业经验来看,机构的成本费用分配大概是如下的比例:3、营销费用一般是上一年度流水的8-12%;4、税、五险一金占总成本的7%一般利润率低于10%的,机构运营基本上是不健康的;利润率在10-20%的,不太健康;20-25%的,基本正常;25-30%的,运营健康。

6、关于财务核算方面,有两个关键信息需要注意:关于教育机构的赢利问题,没大家想的元培EDP中心考证项目。

7、包括24类300余个职业认证培训项目,隶属人社部、工信部、卫计委及等单位有关部门主管、考核与颁证,先后在全国培训了超过80万人次,为我国职业培训事业做出了巨大贡献。

8、那么容易,行话叫做“外看赏心,内看伤心”!PS:1.流水、耗课、结转、成本、利润,这是几个关键项;4.很多人会认为流重要,但更重要的是结转金额,也就是要保证教学质量和耗课率;5.理想机构的状态是:支出等于结转,就持平;支出大于结转,有亏损的风险;支出小于结转,有利润空间。

9、6.仔细去领悟一下吧,详细的公式比这个复杂多了,教育机构是线性运营。

10、第二个是,要避免一种思维误区:1、人力成本占总成本的25-33%学生学费收上来就可以用,本身是没有问题,但在教育行业来讲,切莫这样作!教育机构的财务结算大致分为:流水、结转、成本、利润;学费即流水,结转即耗课收入,成本用于日常各项开销,利润为结转减去成本后的实际收入!注意:是结转减去成本,不是流水减成本。

11、如果支出的是流水,那么试问:学生不耗课,你是不是要退钱?如果要退,拿什么退?是可以挣到钱的,因为现在的培训机构的价格是特别昂贵的,而且教育资源也不错,并且可以提高学生的成绩,所以是可以挣到钱的。

12、是可以赚到钱的,因为这些培训机构的收费都是比较贵的,而且现在有很多人都会报培训机构。

13、虽然现在的培训机构很多,但是还是可以赚到钱的,因为如今的教育发展非常现实。

14、真的是可以挣到很多的钱,所以才有了这么多的培训机构,有了这么多业余的老师。

15、“最”赚钱不好说,但有一些领域很赚钱是真的。

16、1.课外辅导班。

17、这个就不用多说了,现在动辄上万的辅导班已经成了常态,考研的专家一对一辅导更是达到了十万元量级,名师的身份打响后,挂靠各大机构是非常容易赚钱的。

18、2.中介机构。

19、以前的中介多是往外输出学生,现在这种中介开始转变成双向的:从外国介绍留学生给国内的学校。

20、我知道的一个例子,一个国外学生交了一万美元,中介机构帮助他每年找一个院校,管四年(只是帮忙找学校,填报材料和沟通,至于入校后的事儿就完全不管了)。

21、3.校内创新创业。

22、一直双创活动,校园内的创新创业也是如火如荼,如果项目被风投看中,开公司赚大钱压根不是梦。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。