现在为什么跨境电商不好做了？
跨境电商属于外贸和互联网结合的行业，其本质还是属于外贸，但插上了互联网的翅膀，就变成了既让传统外贸的人不适应，也让做互联网的人更加陌生。总体上来说，跨境电商还是比较难做的，或者说，无论哪个行业，发展到比较完善的阶段，都进入红海期，不可能太容易。2013年之前的跨境电商属于外贸批发的黄金年代；2014年之后，跨境电商进入了平台卖家时代，ebay，亚马逊，wish，速卖通等平台开始崛起；2017、2018年，各大跨境电商平台逐渐正规化；特别是2018年开始，平台的规则审核越来越正规化，跨境电商也在茁壮的成长。总体上来说，个人认为近两年还是适合入跨境电商的。商品产能过剩，需要更广阔的市场；而我国的产品因为成本低，还是有比较大的竞争力的；同时跨境电商平台还在上升期，远远没有达到一个饱和的状态。所以，跨境电商还是一个朝阳产业，还是比较有价值的
为什么电商不好卖了呢 为什么电商不好卖了呢
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跨境电商为什么不好做了？！
确实随着规则越来越严格，竞争越来越激烈，跨境电商确实比早些年做起来要困难了，但是也有很多跨境电商从业者能够抓住趋势，实现快速的发展。
跨境电商站成为新风口：
跨境电商站的优势：
（1）能避免规则的制约
站的有着很高的自，并且灵活性很高，喜欢怎么设置网站都可以，不需要担心违反平台的规则，可以避免规则的制约。
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（2）数据安全
站的数据都是自己的，可以对这些数据掌控住，并且还可以利用这些数据进行第二次的开发，有利于挖掘更多的数据价值。
（3）竞争低
网站可以充分展示产品的特点，营销素材可以全方面的应用，而且竞争力也比较小，就算客户去比价格，但是站的展示的产品也是会让消费者印象深刻的。
（4）实现数据安全和增值
将数据留存在自己手里，实现数据安全和增值，目前第三方平台只开放了部分数据，并且很多核心的用户数据是不对卖家开放的，但是在站上，所有数据都属于企业，企业除了对数据的安全性有掌控之外，还可以实现数据的二次开发，源源不断的挖掘数据价值。
（5）展示品牌和产品
电商平台基本只能起到售卖产品的作用，不会给你单独大量的版面展示自己，即使有也非常有限。但是站就能充分展示公司产品，包括、视频、博客等，这样可以达到更好的宣传效果，让客户对自己的品牌留下更深刻印象。
不同的人有不同的看法，关键还是看你自己，因为世界上没有哪一行业是不需要付出的，如果你只是抱着玩玩的心态，那我劝你趁早就不要开始，但如果你是真心想要加入跨境电商这个行业，并且想要把它做好做大，那就从基础的开始，一步步脚踏实地的去完成自己应该做的事，只要愿意付出就会有收获。
为什么电商运营现在越来越难了？
电商运营可以说是越来越难，也可以是说很正常吧，做电商以前只是少数平台，现在是平台多，商家人数也多，购物的人就那么多，所以也正常了。但是不是淘宝越来越难做.所有生意都是如此.事在人为.只要下辛苦.做到先苦后甜.相信您的淘宝店铺会兴旺起来.越干越有劲
因为竞争的人越来越多手段也是
目前市场上实体店干不下去了，电商也不好做，问题出在哪里呢？
问题还是出在当下正在肆虐的，实体店没有流量，电商很依靠物流。
现在人的消费能力没以前强了，这就是的问题，的原因，大家的工作都不是很稳定。消费力这方面肯定也是大不如前。
问题在于所谓的“去中间商”化，本来就是一个个违备市场规律的伪命题。中间商是生产商和消费者之间的纽带，电商平台为了抢占生存空间，称自己“实现了生产商和消费者之间的直接对话”，然而十实证明，不过是促使了渠道的畸变，由质量为本变成了销量为本，触发了民族制造业的衰退。
因为电商把竞争搞激烈了，商品都无利或者微利销售！产品只追求价格，而且大家都不赚钱！去中间商化造成大量失业，只有少数商家和平台赚钱！大量库存积压，又被带到直播倾销！遍地九块九，哪来的成本？哪来的利润？买包牙签五毛包邮，好评还返一元红包！全都赔钱赚吆喝！
电商平台的理念去中间商，时代在发展进步，发展到现在才明白：现在的主流电商平台其实也充当中间商角色狠狠的捞钱。未来电商平台终发展趋势是，生产企业和行业联盟自建平台，会注重企业品牌文化 产品创新和服务。而不会是现在偏向的低价低质恶性竞争的平台。
问题出在电商出现以后，零售行业被电商头部卖家垄断，每个行业的卖家每年销售额都是几亿几十亿的量，所以大部分人赚不了钱。
只有电商平台和头部电商赚到钱，多数中小电商赚不到钱，很多商家就不愿意玩下去了。从表面上看，电商平台击跨了实体店，但广大中小电商由于没钱做广告，无法获得更多的流量支持，也是生存艰难。
现在电商的竞争力越来越大，很多电商都开始卖货，再加上现在快递不方便发出，电商市场比较混乱。
利润薄了，人员还分流了！
生鲜电商生意为何难做
生鲜电商不好做的原因有以下几点。
生鲜没法保值，并且会随着时间的迭代而贬值。菜，上午一个价，下午一个价。新鲜的一个价，不新鲜的一个价。
生鲜商品讲究的是快进快出，不敢囤积居奇。一囤积，就会砸在手里。你可以建冷链物流与仓储，但这有成本。成本高卖价就高。卖价高就没竞争力。你当然可以赔本赚吆喝，但即便你把用户量烧起来了也没用。你只要涨价，就不会有人来买。
生鲜电商整个供应链跟不上，消费者就不买账。跟上了，成本就高。综合而言，这生意不好做。
如今，生鲜电商市场如今形成了平台电商（京东，天猫等）、垂直电商（天天果园、本来生活、易果生鲜、每日优鲜、中粮我买网等）以及其他中小电商并存的行业格局。
生鲜电商亏损的原因很多，主要集中在三个方面，首先，零售行业资产很重，投入很大，仅建仓库就要花费几千万甚至上亿。第二，生鲜商品毛利率较低，竞争对手不仅来自线上，还包括线下的菜场和超市，第三，生鲜电商履约环节非常多，成本高，生鲜从仓库到送到用户手中，所有环节都需要投入大量成本，生意特别琐碎。