普通人上班还是开店铺更赚钱?你会打工还是自己当老板?

如果没有这些老板们的投资办实业,我们这许多的兄弟姐妹你们到哪里去打工?到哪里去赚取那虽然不多但又比在家乡多得多的工钱?

随着的高速发展,城市化生活和现代节奏对人的压力越来越大,尤其是就业问题。在2022年这个就业难年,无论是大学生还是打工人群,都面临着就业难的困境。“宁为创业狼,不做打工仔”。如今,很多年轻人都不想打工,想自已创业当老板,但是人们难免会问:想创业学什么技术好?很多人在资金、能力到位的情况下选择了创业。那么什么职业比较适合创业呢?很多成功创业者的经历告诉大家,厨师行业不仅就业率高,创业指数也在技能行业中处于靠前的位置

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个人认为普通人应该是老板与人之间是一种以契约形式,界定时间、任务,共同为实现经营目标而形成雇佣关系;开店铺更赚钱,收入比较高一点;我会选择自己当老板的。

打工比较赚钱,是因为现在很,所以开店亏损情况很,千万不要冒险,打明智、开明的老板,他会只做投资者、,他会请一个很好的职业人来为他打理企业;工的话比较自由,可以获得稳定的收入。

开店铺特别的赚钱,我肯定会选择自己当老板,这样的话才会让自己有一个很好的感觉,也不会去让别人欺负自己。

怎么成为一个大型企业的老板

做老板必须要以人为本,把人看作企业重要的资源和不企业的制度化、规范化建设首先是企业带头垂范,制度是刚性的,一经制定,任何人都必须遵守执行,往往企业的制度形同虚设的主要原因就是老板()或与老板有关联的人员不能遵守执行;可或缺的企业根本;

但我认为一个人只要具备以下几个条件,老板不是天生的做老板需要长时间的学习和摸索,就容易做老板: 1.有做老板的强烈愿望; 2.有高级中学以上学历(不排除学历更低就不能做老板,我就已经培养很多只有初级中学学历的人成百万老板); 3四、眼界.信誉和人品良好(这也不是天生的,可以慢慢培养;但如果你认为守信用不重要,那你不要做老板); 4.有一定的本钱(不一定要很多,我曾经就是靠借两万元起步的),学会投资理财(如果你现在还不会,我可以帮你); 5.要善于合作,不要斤斤计较,只有这样才容易找到更多的合作伙伴,才能让你得到更多的合作收益; 6.勤奋刻苦,学有专长(如果你现在还没有专长,你可以从明天开始学习); 7.先向老板们学习怎样做老板,博采众家之长; 8.不要急于求成,如果你花3至5年的时间成小老板或者大老板,你就非常不起, 上面说到,所有的老板都不是天生的,你们看,今天的在30年前几乎都是穷人,如果你符合上述8点条件中的前6点,那我可以告诉你怎么去做老板, 1.从今天开始建立起你的“信誉品牌”,任何没有把握的事不要对人家轻易“承诺”,凡是向人家“承诺”的事要“百分之百”兑现,不能只兑现“百分之九十九”,久而久之,你的“信誉品牌”就建立起来,在市场经济时代,“你值得很多人信赖和有很多人值得你信赖是两笔巨大的财富”! 2.先给老板们去打工,你去打工要看重的是哪一个行业既有前途并且你又喜欢,或者你在这个行业很擅长,或者这个老板很值得你去学习,而你千万不要太在乎他给你多少工资,一个计较工资的人是很难当老板的,并且靠打工对于绝大多数人来说是永远也不可以致富的,想当老板的人去打工时最重要的是选择一个好的学习机会,最不重要的是工资,打工学习一定要勤快,要把老板的事当自己的事去干;老板交代你今天去做3件事,你把他要你明天完成的3件事也在今天做完,这样,你就容易学到更多的知识,聪明的老板就会很器重你,你就容易成为离老板最近的人,你离老板越近,就越能学到更多有价值的知识,如果你有一天成老板的左膀右臂,老板一有好的机会就会优先给你,因为离开你,老板就会有很大损失,这时聪明的老板就极有可能给你股份,而如果你离开老板,也许你就可以单飞! 所以说,今天的打工是为明天“不打工”,打工可以为你进入一个不熟悉的行业做老板寻找一条捷径,比如你高校学的是计算机专业,可是你现在很喜欢做家用电器销售,俗话说得好,“隔行如隔山”,当你刚毕业的时候,你在家电方面的知识可以说知之甚少,如果你懵懵懂懂去开一个家用电器销售企业,那样风险是很大的,如果你首先进入一个家用电器销售企业打工,在打工的过程中你会获得手资料,可以解其进货渠道、运作模式、行业的潜规则等,当自己再开企业时,你就可以扬长避短,极大降低风险,也就是说,你是站在一个成功者的肩膀上,旁人已经有成功的经验,你通过打工可以快捷便利地获得, 我有一位商界的朋友叫陈晓荣,他十九岁外去打工,从1992年起,先后在广东几个家用电器企业做业务员、业务主管,积累丰富的经验,6年之后他回到冷水江,发现当地还没有家电大卖场,就仿照广东那边的模式开一家,几年就发财致富,2002年,他买下当时租赁经营家用电器的国有公司——冷水江商业大楼,从此他的湖南荣华电器有限公司很快成湘中地区的家用电器经销商之一;后来,他又收购冷水江制服厂;2006年,他成立湖南金鹰服装有限公司,并在冷水江经济开发区购地二百多亩,投资近亿元,兴建“金鹰服装城”,生产木纤维混纺系列“金鹰·露斯卡”品牌服饰, 3.选择自己认为有前途又比较喜欢的行业打工,学习半年左右(学习时间根据行业特点因人而异)再换一个更值得学习的地儿,只要你有高级中学以上学历,只要你特别喜欢做老板,只要你反复跳3至5次槽,你就可能成为一个人才甚至是一个天才! 反复跳槽,不是教你对公司不忠诚,而是让你学会去适应不同的环境,学会与不同的人合作;让你得到更多关于经商方面的感性认识,成为一个拥有通用知识的专业型人才;让你明白不同行业的异,让你更好地选择自己的事业基点, 4.如果你现在还没有一个好记的手机号码和电子信箱,那你明天赶快去买一个好记的号码并且终生不变,去按你姓名的“全拼”申请一个好记的电子信箱,比方说我的邮箱为:duanshaoyi@163 如果你有一个记的号码,人家有什么好的信息就会优先传递给你,并且会认为你是一个有眼光的人, 那么,什么是好号码呢?我认为看一遍就能被人记住的号码就是好的号码,看两遍能被人记住的号码就是第二好的号码,看三遍才能被人记住的号码就是第三好的号码,看100遍都不能被人记住的号码你就千万不能要,关于更多的如何选择号码的学问,请参阅本博客另一篇文章“号码创造财富”, 5.想当老板的人先去中小企业打工,后去大型企业打工学习,然后再去中小企业学习怎样做老板, 关于怎样才能做老板,我在这里给你们讲一个真实的故事: 我原来带一个学生,他只读11年书,今年才30岁,但他已经是一个拥有几千万元资产的老板, 1996年的时候,他就很想做老板,于是我要他先去打工,首先,他到长沙的一家公司去做仓库保管员,做3个月之后,他打电话给我,说要告诉我一个好消息——老板从明天开始要给他加300元/月的工资,我说“那你不要干”,他感到很奇怪,老板给他加工资为什么就不要干呢?我告诉他,你只要了解这个保管员是怎么当的就可以,而不是要你一辈子当一个保管员,后来,他又去一家商场做配货工,干3个月之后他又打给我一个电话,说老板从明天开始又要给他加工资,我告诉他“你又不要干”,后来,他又去深圳的一家业企业做业务员,干半年之后又打给我一个电话,说老板很器重他,给他一大笔奖金,这次我告诉他“如果你觉得这个公司很有前途,老板又愿意让你入股,你就留下来好好干,和他一起做个小老板,否则你还是不要干”,因为老板没有接受这个条件,他又去广东顺德的一家油漆企业做业务主管,干半年之后,他又打给我一个电话,说老板也很赏识他,并高度评价他的业绩,我又告诉他“如果这个公司值得你长期为其工作,老板又愿意让你投资入股,你就留下来,否则你又不要干”,这次,老板也没有接受他的这个条件,于是他又辞职, 后来,他又去广州的一家化工原料企业做业务,干半年之后,他又打给我一个电话,说这个老板更赏识他,但老板还是不愿意让他投资入股,于是我又要他“不要干”, 他打工两年后,我在老家再见到他时,发现他已经可以做老板,于是我建议他这次回广州后,在做过的行业里选择一个他认为最擅长并且有前途的行业自己做老板, 9年之后的今天,他凭借自己的真本事成“拥有几千万资产的老板”!

经历小型企业的种种磨难

怎样才能做一个老板

人在老板的合理(授权范围)授权下只对经营负责,他的任务就是完成当初与老板商定的年度经营目标,他有权力使用、调配企业一切资源(包括资产)和手段来完成或实现当初与老板签定的各项经济指标任务;但人没有任何权力对企业的资源、资产进行处置或变卖;

能够处理好和员工关系的老板,我觉得才可以算是成功。

4、目前企业中可能遇到的五类”人才”。

工具/原料

5、用人可疑、疑人可用,企业明的用人之道

现在中产阶级的人越来越多,人人都想做老板,谁都不想打一辈子工。有人说做老板还不容易,只要有钱,开一个公司,就做老板了。这只是意义上的老板,做一个好老板不仅仅是拥有一个公司,最主要的是学会经营公司,有一个强而有力的技术团队。只有这样公司才能够长远的发展,才能够更好的发展下去。随着现在的发展,每个行业竞争都很激烈,作为一个老板,要学习的东西实在太多。

步骤/方法

先从公司的内部做起吧,首先在对待员工方面一定要好,不要像有些老板一样,整天严肃的很,员工看到你,都害怕你,长期下去,可能你的员工都要跑完了。不要认为他们拿了你的钱,但是你不要忘记了,他们为你做了相应的工作。你既然不想给他们发工资,为什么还要聘请他们来呢?没有人逼你非要用他们,所以不要对员工动不动发火,当出气筒。“没有好的员工,企业就难以发展,而要吸引好的员工,让他们尽职尽责地为你工作,就需要你去尊重他们、关心他们,这就是所谓的人性管理吧。”的确,创业时我们资金有限,不可能用优厚的工资和待遇去吸引员工,但我们可以用自己的亲和力去增强凝聚力,使员工乐意为你卖力工作,而这未必是用钱就能做到的。

组建一个的团队是很重要的,一个人的能力有限,但是拥有了一个团队,就不一样了。要在公司成立的前期培养一支的团队,因为刚成立的公司没有固定的客户源也没有大量的资金融入,组建一个的团队为公司以后的发展十分的有利。

作为一个合格的老板,不单单要对公司内部和蔼可亲,还要有一定的管理经验,由于平时都相处的不错,就自由散漫,无组织无纪律这样的公司也不会发展长久,既然是公司就应该有公司的制度,俗话说无规矩不成方圆。还要学会营销,虽然说老板不经常去见客户,但是一些大客户是业务人员签订不下来的,还是要亲自出马,所以了解一些营销的技巧也很重要。

END

注意事项

由于现在创业的门槛太低,小型公司多,想要在这样的情况下,让自己的公司脱颖而出,就必须有超越他人的智慧和坚定发展的信念,只有做好一个好老板才能让公司发展的更好

想当老板需要具备哪些因素

当老板需要有哪些条件?很多人觉得老板整天不用上班,过得也太轻松了吧!其实当老板可不是那么容易的,你需要具备很多条件才有可能成为老板。

一、要有一个好的心态。

良好的心态,能决定一个人的身心健康,也能够决定一个人事业的成功与否。心态好的人,往往身心健康,事业也很成功。反之,心态不好,那什么不顺利的事情都容易发生。

职场上常常强调,要想成功,心态总是要大于技巧的。其实,心理平衡对于一个人的一生都是很重要的。从意义上说,心理和心态往往能决定一个人的命运。

“欲”实际上就是一种生活目标,一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神,这不是普通人能够做到的。

三、忍耐

成语里有一句话“艰难困苦,玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”,意思都是说创业不易。不易在那里呢?首先是要忍受上和精神上的折磨。上的折磨还好办一些,挺一挺就过去了,精神上的折磨才是致命的。

如果有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,面对着从到精神上的全面折磨,应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。

人们都有喜欢夸耀自己见识多广,对于创业者来说,就不是夸耀,是真正见识多广。广博的见识,开阔的眼界,可以很有效地拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。

五、管理能力。

业务管理、人员管理、财务管理,你虽然不可能做到样样精通的地步,但哪一样你都得明白。否则,你就指挥不上去,甚至听不懂人家在说什么。我们必须怀着一颗感恩的心在企业里工作,时时、处处都要想着感谢、感谢时代、感谢老板给了你一个施展才能、锻炼自我的环境和舞台;那样的话,即使手下的人不糊弄你,背地里也不会佩服和尊重的。

六、人脉

即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如2、企业管理的境界是什么?吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功,但他以后的事业一定做不大。

七、谋略

创业是一(2)后知后觉型个斗体力的活动,更是一个斗心力的活动,创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益

想创业成功当老板需要具备以下条件:

如何快速发财致富

因为人才是为项目(新产二、欲望品、新办实业)服务,光有人才没有项目,那么人才也就不算得是人才了;

做生意就可以!分析一下,什么生意你最适合做。你擅长的,自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路,道理都一样,勤奋、专著!如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。 要把握好你的关系,当然是利用上关系。如果没有太多关系,一般都是消费者忠实度比较高的行业,不容易受到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业。 如果你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然,还可以选择网络开店. 兄弟,你这个问题,每个人都在想,每个人都想知道。但是你知道么,。一个会赚钱,聪明的人,吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人,这个这么大。其实什么都缺的。财不入急门,成功的真理时刻摆在面前,那就是:吃得苦中苦,方为人上人! 是农业大国。很多食品需要加工,如果你有钱,去,要有创新。要健康。再次强调不要违法。 这些都是我个人的想法,最吃香的行业就是吃苦的行业。

人脉是指创业者构建其人际网络或网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的人脉网,那他的创业一定是非常的困难。

创立量子基金的投机索罗斯说:“我生活的重心不是金钱,但钱是达到我目标的手段,哲学才是我生命中最重要的东西。”没错,有钱绝不是目的,但有足够财富让生活不虞匮乏后,才能无后顾之忧地去实践自己的生活方式。现实的状况是,大多数人都还没有存够本,因此害怕去做个突破性的尝试后,会陷入失业的没钱有闲困境,只好躲在既有工作的保护伞下。如果你达到向往人生的流程图,是希望先冲刺事业、累积财富,以下八种方法,都有机会助你提前实现财富自由梦: 方法1:转进有上市可能的小型科技公司 如果您刚好是将要公开发行股票的公司的员工,就能够获得数目不少的内部职工股,一旦内部职工股上市,所获得的收益就非常的多。这已经被那些曾经上市的国有大公司的员工证明是一条发财的捷径了。 不过,由于上市的名额有限,审批程序也比较复杂,带有一定的偶然性。 方法2:寻找价值的投资创业机会 投资到具有前景的行业,不管是自己当老板,还是投资别人当老板,都会给投资者带来更多的收益。 方法3:连锁店,让别人帮你赚钱 自己先找到开店赚钱的诀窍,然后发展连锁,开放加盟让别人帮你赚钱。 方法4:转到业务报酬的行业 想要快速致富,做业务比较有机会,只是除了人脉与交际手腕外,专业知识才是拓展客户的关键。 方法5:具有不怕被淘汰的专业能力 其实如果你有一个足以重回职场的专业知识与技能,就等于拥有无形的财富,即使积蓄还不足以让你过一辈子,但你有本钱,可以趁年轻时,去做更多尝试,提前实践你所向往的人生。 方法6:网络商机+商机 副业也能赢过正职,喜欢上买物品的人很多,想到利用的人却不多。 如果能够与国外供货厂商联系,通过e-mail做成贸易,。不过需要注意的是,经营网络商店初期,一般来说,没把握能有稳定的获利。 方法7:工作与理想兼顾 如果爱好旅游的话,可以将人生目标与职场结合,专找可以到处旅行的工作。比如旅游作家等工作就需要不停地跑动。 方法8:不受地域、年龄限制的投资专业 最能实现自由人生比如一些金融领域的投资工作,只要掌握了投资技巧,另外住的地方有网络,就可以投资全世界的股市与期货。

怎样做老板

我们不要抱怨老板剥削,是公平的,你在一个企业里,你的技能高,能力强,老板就给你高薪,你的能力低,技能,那你就只能拿低工资,现在再也没有像原来国有企业里养着一大堆好逸恶劳的懒汉,现在是这样,以后更是这样!!!

1、什么人是老板?老板如何定位,当今老板的正确解释;

许多人在没做老板前都很羡慕老板,但有许多人一旦做了老板就又觉得老板难做;

老板与钱多钱少没有直接关系;

所谓老板,是指某企业、公司的投资者,资产所有者,并不是或有钱人;

所谓老板是能够决定企业命运和处置企业、公司资产的人;

老板也是人,并非神仙,老板也辛苦有时甚至“鸡狗不如”(起得比鸡还早,睡得比狗还晚)

2、人的老板情结

凡人99%以上的人都有想做老板的情结,人这种“宁头不做凤尾”的老板情结根深蒂固,一般很难改变;

人很大部分不具备做老板的条件和资格;

3、目前私营企业老板们的角色定位和角色转换问题

目前私企普遍存在的是:即是老板,又是的老板与兼任的现状;

一般情况,投资者应该与经营者分开,投资者对资产负责;人对经营负责;

大多数私企老板不具备既做老板,又做的这种素质与水平;

所谓,即他的学识、知识、能力、品德、才智和修养等都要在副总之上,否则你将很难驾驭这个公司和企业;

4、企业中老板与职业人的关系

人要有高超的职业技能,但更要有良好的职业道德;一般情况老板不怀疑人的职业技能,他们看重的是人的职要道德;

对于那些德才兼优、能力卓越,贡献巨大的人,老板不但要给与高薪,还应该配以股权,千方百计地留住他,让他长期为企业服务;

老板对那些的人要地摈除那种雇佣观念,要把雇佣关系改变成合作关系,这样人才可能长期为企业效命;

5、做一个有人格魅力的合格老板

当今企业讲究人性化管理,老板要以人性化管理放在一切管理工作的首位;

老板要有亲和力,要让员工喜欢你,不要让人们都害怕你;一个让员工感到害怕的老板绝不是好老板;

老板要注意自己的言谈举止,要注重在文化、知识、艺术、个人修养等方面的提高,更要在人格魅力上加以修炼;人格魅力具体说是一个人在道德、素质、修养、知识、技能和处事风格等方面的综合体现;

二、我们为谁打工?

1、当今是资本说话的年代

知识经济和资本经济的区别就是:“知识经济在转化成资本的过程中,首先必须要有足够的资本来支撑,而很大程度上这种资本投入往往都冒着巨大的风险;

当今资本直接主宰着人们行为和观念;

如果没有资本的投入任何经济行为将只是空谈;

2、我们为资本打工

任何人最初的时候都不可能就是百万富翁,除非他出生时他的父母就已经为其准备好了足够他做老板的资本;但他还必须从打工开始去积累资本以外的东西——知识、技能;

老板们也是在打工,我们在坐的每一个人都可能成为老板,也都有成为老板的心理愿望,但要切记,老板也是打工者,因为老板是在为资本打工,老板的工作是为了更多地积累资本,有了更多的资本,老板就能做更多或更大的事情;

因此每一个人都在为自1、企业管理的核心是什么?己打工,都在千方百计地为完成自己的资本积累而日夜奋斗着;

3、我们为自己打工

每一个真正的打工者,要搞清楚自己到底在为谁打工?

我们为什么打工?我们不打工行不行?

因为我们缺少资本,我们不能做老板,你不做老板就必须去通过打工积累资本,当你有了足够做老板(哪怕是一个小老板)的资本时,你就可以不为别人打工,你就可以专心致志地为自己、为资本打工;

4、我们必须尊重资本,尊重老板

我们既是为了资本打工,为了自己打工,那我们就必须尊重资本;

老板是资本的代言人,那我们尊重资本的同时就必须尊重老板;

5当今的人才、资本流向

当今的人才、资本流向呈现出这么一种趋势:

人才跟着项目走,项目跟着资办走,而资本则跟着利润走;

有了项目要招揽人才就容易的多,但是项目需要资本才能建成,一个没有足够资本投入的项目注定是要或失败的;

资本投入要冒风险,资本投入要获取更大的回报,如果是一个没有利润的项目,任何资本都不会投入,这就是当今人才与资本的流向和关系;

三、企业用人之道

1、当今的人才结构:

橄榄型人才结构,两头小中间大。真正高素质、高层次的人才不多,那些既无能力又无素质的人也不敢出来工作,也不是很多;

中间层次的所谓人才占整个人在结构中的绝大多数,他们需要培养、需要打造;

2、当今企业的人才结构:

金字塔式的人才结构,上面小底部大

企业人才结构分三个层面:

(1)先知先觉型

(3)不知不觉型

3、目前打工者中人才的三个层次

(1)找工做(从各地农村或乡镇来的打工者,他们没有学历,没有技能,他们只是要找一份工做)

(2)找工作(应届毕业生、有一些学历者,他们没有多少技能,没有多少实践经验,他们需要一个环境去锻炼去打造,他们需要培养和训练)

(3)找老板(这些人,有学历、有经验、有一技之长,能为企业创造财富,他们需要找一个开明和明智的老板)

(1)人裁,无德无能者必须裁掉;

(2)人豺,人面豺心者不能给他有机会;

(3)人材,需要培养、训练可能是有用之材,也可能是一般的“木材”;

(4)人才,企业需要大量这种人才,他们是企业里的干才、将才或通才;

(5)人财,这种人才可遇而不可求,一旦发现就要委以重任,他能为企业创造财富,甚至一个人就能救活一个企业,这种人才要千方百计地把他留住,哪怕给他股权;

用人可疑,是在用人的过程中采取的是授权,而不是放权,在你行使工作职权时还有监督、约束机制在起监督、制衡作用;

疑人可用,是用人的长处,用人的技能和才智,只要有一技之长的人我们就必须要用,否则就是浪费资源;

四、企业管理之道

企业管理的核心是“管人”,即对人的管理………

企业管理的境界是利用别人的劳动和聪明才智去完成自己想要做的工作或达到自己所设定的任务目标;

3、企业管理的制度化、规范化如何建设?

企业管理的制度化、规范化的建设和推动主要取决于这个企业的老板的观念、行为和风格,有什么样的老板就有什么样的企业,老板的风格和行为决定了企业的命运和发展;

4、企业人力资源管理的四大模块的重要性

(1)选人,是企业在用人问题上的首要工作,只有选好人,选对人企业才能进步;

(2)育人,企业有培养人才的和义务,企业的培养、培训人才工作是一项长期而艰巨的工作;

(3)用人,用人是企业人力资源管理中的核心工作,用人这个模块中还包括:识人、考核、薪酬、职位的确定、工作任务的确定等等;

(4)留人,企业要千方百计留住那些对企业有创造价值的、有卓越才干的人才,要让他们心悦诚服地长久地为企业服务;