电商后台产品设计流程与思路

这是选取8月23日的数据，可以看出，整个平台的上架的商品量还有4372万，量还比较多；商品好评率为93%，是整个平台的平均值，那应该还算不错啦！本月的月销量还有12%，只有24-31日一共8天，完成剩下的12%应该问题不大，相当于这个超额完成销量啦，是不是平台近期上架了很多夏天商品，所以8月份超额完成也是正常，比如游泳三件套、风扇等等。还是这个月做了什么活动，让这个月的销量比预定的目标稍微好一些......数据真实的反应是这样，至于原因还是需要自己去找哈。

电商后台产品设计流程与思路

电商产品诊断与优化_网店诊断与优化报告

电商产品诊断与优化_网店诊断与优化报告

电商产品诊断与优化_网店诊断与优化报告

最近团子离开了实习公司,现在正在整理实习经历.刚刚在整理的过程中,给大家分享一下负责的个产品项目:业务后台-PC端.你可能有些疑问,一个实习生怎么负责产品的设计才能一个人上线？

团子梳理了自己的后台产品设计的思维流程:产品定位-业务整合-竞争产品分析-产品设计-产品策划. 产品定位.

在设计产品之前,我们需要知道我们要设计什么样的位置.有哪些后端产品？

在背景产品的宏观分类中,包括以下范围:

c端产品后端产品线.如内容管理系统(CMS)、数据统计系统、用户管理系统、订单管理系统等.用于满足对c端产品的业务支持.企业业务处理背景.如OA系统、ERP系统、财务系统等.,主要满足企业内部业务运营需求.

面向终端用户的企业服务产品.如广告系统(DSP)、虚拟主机系统(Xen、VMwareESXi)、云主机管理平台(阿里巴巴云)、各种云SaaS.

以及基于工具的平台级产品.比如第三方数据系统(Talkingda、优盟)、站长工具、第三方媒体开放平台、各大互联网公司的开放平台(地图开放平台、评论开放平台、微博开放平台等).).(参考审稿人:“面试后台产品要考察什么？”)

在后台产品中,我们的产品定位属于C端后台产品线(注意对C端的理解:C端包括业务员、用户、商家.),C端后端产品线主要服务于自身业务需求.在C端后端产品中,需要根据自身平台的类型设计后端产品需求.比如团子之前实习的公司就属于直播电商平台,所以使用平台的用户可以分为普通用户、商务用户、工作者等几种类型.

根据不同用户群体的需求,我们需要设计不同类型的用户.

普通用户:从电商的角度来说,他们主要更喜欢和售后体验.从直播来看,主要是个人成绩、粉丝管理、视频管理.

商业用户:我们需要站在更多的角度.我们需要从电子商务、直播、第三方服务的角度去思考.从电子商务的角度来看:他们需要一些订单管理系统、商品管理系统和店铺布局系统.从直播的角度来看,他们的部分视频资源管理系统和视频数据分析系统.从第三方服务的角度:我们需要包括电商培训、广告服务、销售服务等等.

员工:对于内部员工来说,他们是整个产品运营的控制者.他们希望有一个全面的产品配置系统,比如视频管理系统、直播管理系统、订单管理系统、平台活动配置系统.

同时,我们的后台产品定位是满足商家对店铺管理和运营的业务需求.

业务整合.

在业务整合中,我们可以大致知道什么样的管理体系对应什么样的岗位,进而可以初步确定提供业务的需求是什么,为后期的产品规划做了简单的安排.

竞争性产品分析.

每个人对竞争性产品分析都有自己的想法,竞争性产品分析是我们快速借鉴的便捷方式,但是盲目借鉴会导致平台资源的浪费,同时也无法与竞争性产品区分开来.

示例分析:

借助淘宝商家与大家做一个简要分析.参见图1和图2.

淘宝商家后台首页,个人信息框中有一个“我的信用”功能,是淘宝对商家信用评估建立的雷达图.但是对于目前的自平台来说,这个功能的开发对平台的现有情况并没有太大的帮助.但是这个功能的一个亮点是以图表的形式显示,这是对相关情况最直观的反映.对此,我们可以利用图表的功能,以淘宝的形式展示“店铺盈利”的情况.对于商家来说,钱永远是位的.

淘宝的后台框架和布局也值得我们考虑和优化.当我们了解淘宝商家的背景框架时,就需要思考为什么淘宝需要放置这些内容.团子用感同身受的方式思考.当你是商家的时候,打开首页想看到什么,得到什么？总结了几点:

了解店铺的情况.在直播电商中,商家只是想了解家里的订单情况和盈利情况.

管理和安排店铺.

了解当前平台的通知信息.

需要平台帮助或其他服二、互联网对电子商务营销渠道的影响务.

有了以上几点的总结.团子需要在首页布局中包含以下功能:店铺运营、店铺管理、平台信息通知、第三方入口、视频信息(结合平台特点).

图1. 图2.

在商家后台1.0版的设计过程中,因为团子负责新版本的策划,所以需要为产品未来的发展预留大九、标题撰写最基本的三项原则部分的展示空间,不能让产品过于局限.因此,产品的布局和框架必须提前规划好,以便后期迭代优化.

示例分析:

引用了自己后端产品最老的1.0版本.由于线上没有旧版本的截图,只能用之前自己画的原型图代替,但相似度达到80%.如图,如果我们要增加一个“合格的大学”入学进行电子商务直播培训.在老版本中,如果放在最上面一栏,就无法突出“合格大学”的重要性.如果后期增加入口,顶部的分类排版会比较混乱.

所以可以看到老版本的框架存在一些问题,显示栏比较少,不利于后期版本优化.在这种情况下,在顶栏做了新的规划.

新版中增加了顶栏框,为了方便公司以后的业务需要,可以在这里设置入口.同时在应用列表中加入下拉功能,使得首页更加简洁,增加了功能的存储量.

旧版.

新版.

产品策划.

由于业务背景的旧版本,原有的功能流程存在一些问题,修改时间紧迫.这个新版本的修订主要是为了优化版本框架和现有的几个功能.在优化的过程中,一些小的需求就会结束.在测试阶段,测试人员会编写测试文档.产品狗需要根据测试文档重新规划产品.因此,产品规划是一项重复而漫长的任务,前提是最初的方向不会错.

互联网对电子商务营销渠道的影响及其优化策略论文

1.极限情况

互联网对电子商务营销渠道的影响及其优化策略论文

在各领域中，大家都不可避免地要接触到论文吧，论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。那么你知道一篇好的论文该怎么写吗？以下是我精心整理的互联网对电子商务营销渠道的影响及其优化策略论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

摘要：

电子商务在互联网环境下取得了良好的发展成效。互联网加大了对电子商务产品的宣传力度,而且从一定程度上拓宽了电子商务的营销渠道。电子商务是在互联网环境下发展起来的,依靠互联网平台实现网络化营销,改变了以往的面对面交易模式,是时代进步的体现。本文就互联网环境下电子商务营销渠道优化展开论述,通过分析电子商务和营销渠道的概念,阐述互联网对电子商务营销渠道的影响,提出电子商务营销渠道优化的有效方法。

：

互联网环境；电子商务；营销渠四、营销活动指标：道；优化措施；

引言：

电子商务是互联网技术发展到一定阶段的产物，电子商务是以互联网为媒介进行电子化商品宣传和销售的过程，促进了商品销售模式的更新。互联网作为一个平台，它的开放性比较强，任何人都可以通过互联网进行商品交易，它不仅改变了以往的销售模式，而且还使消费模式多样化，方便了人们的日常生活。

一、电子商务及其营销渠道分析

(一)电子商务概念

(二)营销渠道概念

营销指的是通过特定的渠道实现商品线上线下销售，使营销形式多样化。如面对面销售、网上销售、电话销售等，不同销售模式经济效益存在距。在互联网背景下，电子商务的营销渠道增加了，经调查数据显示，以互联网为平台的电子商务成为企业营销的主要模式，交易额占总销售额的65%。电子商务发展水平也越来越成为企业竞争的要素。

(一)改变了传统的营销渠道关系

传统的营销模式比较单一，一般为线下销售，这种单一的销售模式单一，不利于人们充分了解产品信息，而且一些人为了谋取私人利益更改营销策略，导致每经过一个营销环节，利润就被克扣一些，不利于提高企业的经济效益。其次，信任问题也是传统营销中需要考虑的重点问题，由于各个营销环节管理不到位，企业、零售商以及消费者之间的不信任度也增加。而互联网的出现改变了传统的营销渠道关系，通过搭建一个大型的营销平台，使各个营销环节的销售行为更加公开透明。在市场的作用下，各个企业的竞争也越来越剧烈。产品销售人员只要将产品的基本信息通过互联网平台发布出去，消费者就可以直接通过手机浏览各种商品的基本信息，而且还能看买家秀，为自己的购物提供指导性意见。互联网使营销渠道的关系更加紧密，能够同时存在而相互促进。

(二)改变了价值链环节

传统的商品销售都不是直接销售，都要经过第三方的作用才能销售，不仅降低了商品营销的速度，而且还影响了产业链的完善。第三方对营销质量起到决定性作用，从一定程度上来看，第三方的存在影响了电子商务的发展。随着互联网在营销中运用的加强，企业的价值链环节也发生了根本性变化，缓解了消费者与销售者之间的矛盾，使消费者对产品更加信任，通过物流管理、价值链分析、商品供求关系的改善，提升商品的价值。

(三)渠道权利发生变化

传统的营销不是两方的经济活动，由中间商的介入才能推动商品销售，带动产业链的发展。中间商在整个经济活动中起关键性作用。根据营销模式的不同，中间商也不同，有传统中间商跟网络中间商、实际中间商。前者为真实存在的中间商，后两者为电子商务的产物。网络中间商能够控制交易金额的走向，消费者拿到产品后对产品持满意态度，点击确认收货后商家才能得到相应的`款项。网络中间商的存在从一定程度上保障了消费者的合法权益，维持交易环境的安全性。

三、电子商务营销渠道优化的有效方法

(一)丰富营销渠道

1.实现营销渠道的级别化

营销渠道有多种，按照不同的性质将他们分为不同级别，能够提高营销质量。就目前我国电子商务的发展趋势来看，互联网起到重要作用，不仅拓宽了商品的营销渠道，而且还实现了多种渠道的融合，实现线上线下同步交易，大大提高了企业的经济效益。所以，在电子商务发展过程中，要实现营销渠道的级别化，进一步优化每个级别。可以将电子商务发展过程中的每个中间商作为一级，用中介机构的级别层次来表明营销渠道的级数。如果一个企业是自主设计品牌服装，而且在自主经营的过程中，还负责其他企业的服装销售，那么，这个企业在销售过程中就具有两个身份，一个是中间商，一个是销售者。所以，在电子商务发展过程中，要鼓励企业实现营销渠道的级别化，可以成为多个角色，充当某个角色都有特定的收益，全面提高企业的经济效益。从营销级别来看，如果制造商把产品分销给批发商和零售商，那么后面两者在营销过程中都是充当中间商的角色，他们的级别都是一级。再由中间商向市场销售，那么销售市场在整个营销中的级别为二级。一级跟二级的地位并不是一成不变的，根据消费关系而变化，在这两个级别中，还可以增加其他级别，使营销渠道的级别更高。在此过程中，电子商务企业要做好产品的质量把关，充分调查消费者的购物需求，总结他们的反馈意见。

2.更新服务理念

互联网开放性极强，在电子商务发展过程中，可以通过互联网平台了解消费者的真实购物需求，总结供求关系。电子商务企业，首先，要更新服务理念，以提高服务质量为主，优化服务体系。主要是针对电子商务交易过程中的各种不安全因素进行处理，完善咨询体系，用户可以通过咨询相关掌握的基础知识，规范自己的作，降低的安全风险。其次，电子商务企业要提高自身素质，以企业发展为工作任务，以更高的职业准则要求自己，提高服务质量。还要有诚信意识，与消费者打成一片，取得他们的信任，不能强卖，要尊重消费者的个人意愿。，电子商务企业也要要提高的门槛，严格禁止没有行业资格证的人进入企业工作，保障质量。

(二)优化营销渠道

1.优化营销流程

电子商务企业要完善营销渠道，对各种不同途径的营销渠道进行分析评价，总结不同营销渠道的效果，进而细化每个营销环节，加强对每个环节的管理，保证每个营销环节的质量。其次，还要了解营销渠道的组织结构，根据各个组织分配工作任务，细化每个部门的分工，还要安排专门的负责人，一旦某个环节出现问题，要追究当事人的。就如产品制造商要提高产品制造质量，严格禁止以次充好，要做好产品质量把关，加强检查力度，提高产品质量。中间商要做好产品的宣传和分销工作，拓展产品的销售途径，提高经济效益。制造商、中间商要协调发展关系，进一步优化营销流程。

品牌意识是商品销售过程中需要重点考虑的问题。电子商务企业要有品牌意识，利用互联网做好产品的宣传工作。同时，还要广泛收集产品素材，优化产品包装设计，激发人们的购物欲。要充分分析市场发展需求以及研究人们的心理，根据不同年龄阶段的消费群体设计不同的包装。其次，电子商务企业要对自身地位进行准确定位，要树立长远的发展眼光，要认真分析产品，做好产品信息整理，使消费者能够一目了然。再次，电子商务企业要打造一支专业的营销团队，提高员工的专业能力和个人素质，提高每个营销环节的质量。

(三)重视营销渠道管理

电子商务企业要重视营销渠道的管理，制定阶段性的管理，依据营销组织结构的功能进行分类管理，筛选专业的管理性人才，提高管理质量。还要完善监督体系，鼓励人人监督，匿名，了解各种营销渠道的真实情况。可以建立专门的监管机构，还可能实施多渠道管理模式，可以通过网络进行管理，提高管理效率。此外，电子商务发展过程中，还要注重物流管理，保证物流及时更新，消费者能够及时了解商品的动态走向，企业销售部门要与物流部门取得联系，保证商品物流能够及时更新。

结束语

互联网环境下电子商务营销渠道增多了，但是不同渠道之间的关系扑朔迷离，在互联网背景下，要理清各种渠道的关系，做好部门间的分工。着重分析市场需求，调整商品的供求管理，可以根据营销渠道性质进行分层管理，提高管理效率，促进电子商务的发展。

参考文献商品类别指标主要用于衡量网站商品的正常运营水平，与销售指标和供应链指标密切相关。这里的供应链指标主要是指电子商务网站的商品库存和商品配送，而不考虑商品的生产和原材料的库存和运输。

[1]陈雨轩.基于电子商务环境下农产品网络营销策略浅析[J].当代经济,2017(05)

[2]马晓倩.电子商务下O2O网络营销模式的渠道冲突和管理策略[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016(21)

[3]郑素卿.漳州农产品互联网营销模式探讨[J].现代营销(下旬刊),2016(08)

[4]宋丽敏.电子商务环境下品牌服装企业营销渠道现状与选择研究[J].现代经济信息,2016(19)

如何做好电商运营这十条概念必备

二、商业环境指标：

一、千人千面算法中的7个维度，以及买家特征。

随着商家越来越多，电商运营的竞争度非常激烈，如果没有一些手段，一个新店是很难被运作起来的。所以做电商的都知道，要想做电商不是很难做起来的。但是随着各大电商平台对各种的打压，目前也没那么好做，必须要讲究技巧。想要做有效的，千人千面算法这7个维度你必须要了解，的时候要充分根据这7个维度去才能把店铺的权重提高。

1.大网时间

2.购物习惯

5.买家年龄

6.买家等价

7.消费层次(购物价格)

做电商运营有一款好的产品很重要，所以当一个商家有一款产品想要卖的好，就会想办法让这款宝贝大量曝光，让客户收这款宝贝看到的都是自家的产品，获得大量曝光重复铺货是个不错的方法。但是电商平台对铺货是不允许的，所以要怎么铺货这5点很重要。

1.宝贝主图：

2.宝贝价格

4.宝贝属性

5.宝贝详情页

三、宝贝设计的要点

做电商的都知道，卖产品就是买主图，想要买好产品主图设计至关重要，笔者在前面也有发表过主图设计的文章《淘宝店铺运营如何增加宝贝点击量？》大家可以去看看，如何做好主图以下这5点很重要。

1.宝贝主图必须有卖点

2.宝贝主图有边框

3.宝贝主图必须有背景

4.宝贝主图必须有价格

5.宝贝主图和卖点以及背景颜色搭配。

四、文案设计的九个要点

当顾客被你的产品主图吸引点击进来以后，成交率就已经达到30%。这个时候往往能够促进成交的一个很重要的因素就是产品的文案了，顾客想要了解一个宝贝只能从文案所表达的信息了解，如果文案设计很合理，那么这单生意就八九不离十了。

1.文案中一定要关联营销

2.文案中一定要有卖点对应的文案

3.文案中一定要有卖点对应的人群

4.文案中一定要有卖点对应的攻心评价

6.售后服电子商务是在互联网平台上借助信息技术实现商品线上销售的过程，信息技术的发展带动了电子商务的发展。互联网作为电子商务的发展平台，对于电子商务发展有重要的和控制作用。对于企业来说，盈利是发展的根本目的，企业要想盈利就要增加产品的对外输出，仅仅依靠传统的销售模式是难以提高产品销量的，所以要依托互联网，发展电子商务，全面提高企业的经济效益，带动产业链。电子商务能够优化企业的营销渠道，成为企业竞争的决定性因素。务

7.要有优惠信息 买百减多少

8.文案一定要明确为什么而界?

9.文案一定要具有逻辑性 并列，递进，包含

做电商运营店铺优化，步就是标题优化，标题如何优化可以参考笔者写的《如何优化淘宝宝贝标题？ 八条思路供参考！》这篇文章。标题的如何选取至关重要，那么我们如何选取？通常我们会更具以下这3点作为筛选的因素：

1.搜索指数高，2.宝贝转化率高，3.宝贝竞争数量少

六、空格算法的三个规则

选好产品核心，然后根据进行组合形成最终优化的标题，在组合成标题中涉及到一项算法：空格算法

1. 空格两边必须有核心;

2.一个标题中一般有两个空格;

3.空格两边的可以移动;

在标题编写中，利用空格算法把产品的几个核心进行位置匹配，通常有以下3种匹配方式：

2. 副完全正向匹配

3. 完全匹在设计的早期阶段,你可能会这个产品非常丰富多彩.你会一次又一次的通过需求评估,洗沙炼丹,削减需求,一次又一次的改变需求.蓬松的面包会被压平,只留下目前最重要的功能来满足商家的迫切需求.产品学会控制产品需求.图2,网络版,经历过减肥.配

八、标题的三个组成部分

要想使自家的产品在众多商家中脱颖而出排到首页，标题是最重要的一部分，通常我们在标题编写中以以下这三类进行匹配编写：

1. 主推

2. 属性词

3. 热搜词

标题编写也有相关的算法别名算法，例如：“T恤”可以用“体恤”来代替，这就是别名算法。另外在标题编写中尽量写满。

1.标题中必须包含主推的别名

2.标题中字数应该写满

3,标题是有评分的，只要比前八名的评分高就可以

十、产品属性词

产品是否能够卖得出去，是否能做到热销，和产品的属性相关性很大。而属性词通常作为标题的核心，那么属性词包含哪些？通常我们这么一句话概括“限观形龄色国财”。解释： “限”代表限定词,包括冠词,指示代词,形容词性物主代词,名词所有格,数词等；“观”表示观点的描绘性形容词；“形”表示大小,长短,高低及形状的形容词；“龄”代表年龄,新旧的形容词；“色”表示颜色的形容词；“国”代表国籍,地区,出处的形容词(名词)；“材”则代表形成中心名词的材料的形容词。如果你是公司的话，需要有运营这个职位，运营市全能型又懂管理的。还需要文案，美工，推广专员还有等职位。如果你个人的话，那你就要身兼上诉各职位的技能。

电商数据分析的基本流程？

综合以上的分析，可以发现，阿里和ehealthinsurance设计相对细致合理，京东的有些粗糙和复杂。当然，这三个平台在交互细节上，仍有一些待优化点，主要体现在：

电商数据分析的基本流程如下：电商培训是一门综合类学科，不仅要学习计算机相关技术，还要学习专业基础知识，还要学习商务类相关课程。【美迪电商教育-专业的电商培训机构】

1. 明确分析目标：首先需要明确分析的目标，例如提高销售额、改善用户体验等。

2. 数据采集：收集与目标相关的数据，包括网站流量、订单数据、用户行随着时间的流逝，网店规模日益扩大，简单的手写记账已经不能满足网店的日常管理需求，这时候我们需要一个好用的跨境电商管理系统来管理网店。市场上那么多的境电商管理系统，哪个好用？其实跨境电商采购管理系统的功能都大同小异，但因为服务商不同，功能上，服务上都有所异，我们需要结合自身功能需要选择一款适合自己的境电商管理系统。为数据等。

3. 数据清洗：对采集到的数据进行清洗、筛选，保证数据的准确性和完整性。

4. 数据处理：对数据进行处理和分析，例如数据统计、数据建模、数据挖掘等。

5. 数据可视化：通过图表、报表等形式，将处理后的数据呈现出来，更好地理解和分析数据。

7. 制定行动：根据分析结果，制定相应的行动，例如优化网站、改善用户体验、优化产品等。

8. 实施和：实施行动，并定期分析结果，不断进行优化和调整，以达到分析目标。

用优化电商的逻辑去优化网站,行的通吗?为什么

1. 完全正向匹配

行不通，因为优化电商和优化网络采用的策划是不同的。用优化电商的逻辑去优化网站行不通，因为优化电商和优化网站采用的策划是不同的，优化电商的重点是客户体验和视觉支持，优化网站的重点是流畅性和结构性。

产品设计.

优化网站不能够套用其他领域优化的逻辑，而是需要确定网站的主旨思想，也要注意网站架构等问题。

可以分析很多数据呀，比如市场大盘数据、竞品投放/销量数据、转化率、点击率等等等等。

浅析电商平台的产品对比功能

2.点击“加入对比”后

2014年在做 新一站保险网 产品对比功能优化时，做的一份竞品分析。

6. 数据解读：对分析结果进行解读和总结，发现数据背后的规律和趋势。

需求分析

1.目标场景

需要购买不熟悉或重要程度很高的产品，B2B的初次采购，B2C的汽车、保险和礼品等。

2.作流程

搜索>筛选>浏览并做简单对比，挑选出若干>仔细对比>联系或购买

3.用户需求

在同一个类别下进行比较，可以同时比较多个产品；

浏览产品时，可以加入比较；

比较过程中，如果不合适，可以随时剔除备选项；

如果不确定，可以查看详情，了解更多；

如果发现选项，可以直接联系或购买。

4.设计目标

产品列表页的每个产品所在区域有明显的“加入比较”，明确告知用户功能的限制；

自动更新对比栏，但不能影响用户的正常浏览；

对比页面清爽，可以轻松区分出不同的地方，删除、查看等作易于发现和使用；

案例分析

阿里站

B2B平台上的采购行为是需求较为明确、决策相对理性的。通常，采购商是在寻求固定的合作伙伴，所以会全面的评估供应商的产品和公司，这一点有别于普通的个人购买行为。

1.入口

“加入对比”默认设置在产品列表页，但产品详情页没有。

点击后会有成功提示，还会有浮动层告知用户已添加多少，最多可添加多少。浮动层较小，且允许手动关闭，基本不会影响正常浏览。

不过，点击“对比”按钮后，返回产品列表页或者刷新产品列表页，会恢复到默认状态，这样用户难以识别出那些已添加的产品。

3.比较页面

点击对比后，会在新窗口打开。当发现有明显不合适的产品，可以选择删除，但删除后没有办法撤销删除；当用户想要了解更多时，可以点击产品名称和公司名称，可以在线联系供应商；如果有中意的产品，可以加入询盘篮，以较为正式的邮件询问供应商。

4.极限情况

只选择一个产品时，其实是没有办法进行对比的，阿里的设计是将对比按钮置灰，明确告知用户。但是，当用户已添加20个产品，再添加时，没有任何反馈。

不会记录用户已添加到对比栏中的产品，下次访问时，需要重新添加。

京东商城

购买经历较少的人（多为女性）在京东上选购3C产品时，会去反复对比自己心仪的产品，最终做出自认为的购买决策。

1.入口

默认以复选按钮的形态存在，设置在产品列表页，入口还是比较明显的。

勾选后，加入对比的按钮也会有明显的视觉提醒，对比栏从浏览器底部弹出，但是会影响正常浏览，需要手动隐藏。与B2B不同的是，京东仅支持同时对比4个产品。对比栏会自动展开，并利用视觉化语言传递这个信息。

对比栏的旁边有浏览历史，可以直接加入对比，打通了正在浏览与浏览历史。

点击“隐藏”后，对比栏收起为小按钮，切换到其他页面，对比栏也会保持隐藏状态，不过页面滚动后才会出现，比较难发现，且收起后不显示对比栏中的产品数量，会给用户增加记忆负担。

点击对比栏，它会展开，再次点击，不会收起，需要点击对比栏上的“隐藏”，这个交互前后反较大，作起来不太顺畅。

鼠标移入对比栏的某一个产品所在的区域，会出现“删除”按钮，比较隐藏。点击后，自动删除，但也不能撤销删除。

此外，对比栏支持“清空全部”，这个作的使用频率不会很高，放在对比按钮的下方，容易造成误作，因为清空后没法撤销。

3.比较页面

由于3C产品的规格和参数较多，需要对比的内容也就比较多，而用户关注的无非就是不同的地方，京东支持高亮显示不同项和隐藏相同项，这个设计还蛮贴心的。只是有些细节不是很合理，默认固定在浏览器底部，会遮住部分内容，其次按钮应该是“取消固定”。

当用户发现明显不合适的产品，不能删除。发现合适的，不能直接加入购物车。页面的用色混乱，有些地方用了链接色，但其实是不可点击的。滚动后没有固定产品的关键信息，不便于用户识别。

对比栏中没有产品时，滚动鼠标，对比栏也会出现，这样的设计或许是在告知用户对比功能的存在吧。当用户只勾选一个产品时，和阿里一样处理，对比按钮不可点击。

当对比栏已满，继续勾选，会出现报错，但位置是在浏览器底部的对比栏上，等反应过来的时候，报错已经自动消失了。建议在设计live电商1.0版之前,整合了当前版本的业务线,了解平台的业务线.同时,我也想结合产品未来的发展,来规划产品框架.做业务集成的时候,我们一般用的工具是:思维导图.在当前勾选框下方出现，便于用户识别。

京东会用cookie记录用户已添加的产品，便于下次访问时尽快完成购买。

ehealthinsurance

这个网站是美国比较知名的第三方保险平台，产品多达13000多款。和前两个平台不同的是，它会让用户先选择产品类别，然后填写个人信息和需求进行表单式搜索。

1.入口

勾选框设置在产品信息的列，顺应用户的浏览视线，但产品详情页没有添加并对比的入口。

2.勾选后

添加产品后，对比栏在列表上方出现，在确定对比前，已选择的产品可以轻松删除。和京东一样的，它也采用了视觉化语言传递最多可以添加4个产品。

3.对比页面

点击“对比”后，当前窗口打开对比页面。

滚动后，关键信息和作会固定显示。如果用户发现不合适的，可以很方便的删除，删除后，右侧的会自动左移，有很明显的反馈，这点比阿里的要好一些。如果想了解详情，可以点击保险公司logo，也可以点击产品名称，还可以点击详情按钮。当然，如果选定某一款后，也可以直接申请投保。

4.极限情况

添加1个产品后，对比按钮可点击，但是点击后达到对比页面是没有办法比较的，幸好还提供了一个明显的返回入口，个人觉得直接将按钮置灰会更合理一些。

对比栏满了之后，继续勾选，弹出提示，着重用户去对比已添加的产品。

这个平台不支持搜索，只能先选择险种，然后进行表单式搜索，所以比较功能仅适用于某一个险种，切换到其他险种时，自动清空对比栏，恢复默认状态，且不会记录用户已添加的产品，下次访问时，需要重新添加。

总结

1.阿里：刷新后，不能标示出已添加的以降低用户记忆负担；

2.京东：不能自动更新减少用户作；

3.京东：遮住页面干扰用户正常浏览；

4.阿里、京东：缺少及时、易发现的作反馈。

就可添加产品数量的限制而言，B2B属性的阿里最多支持20个产品，而京东和ehealthinsurance，产品库没有阿里那么庞大， 此外，B2C平台上的个人用户通常也不会同时评估那么多备选产品，不然很容易陷入选择困境，所以都只支持4个，和一般的3C产品评测平台不多。

补充

列表页（尤其是图文模式）通常会展示产品的部分概要信息，用户在浏览过程中，也会进行对比。最近发现部分平台支持在列表页隐藏产品（隐藏后，还是可以找回的），还是蛮值得思考的。

电商网站SEO优化的优势有哪些？

七、的匹配方式

与综合性B2B网站相比，垂直行业网站在专业性建设方面更有优势

在列表页可以选择直接加载全部，页面滚动后，对比栏会固定显示货比三家不吃亏，这个观念已经深入人心，这点在日常的购买行为中已经有所体现。通常，对于不熟悉或者重要程度很高的产品，例如汽车，会花时间和精力去搜集信息，找到符合自己需求的某些备选车型和品牌，通过对比后做出购买决策。随着互联网时代的到来，人们搜集和对比信息的成本越来越低，对比功能成为了汽车和3C产品评测网站的标配，不少B2B和B2C平台也有了这个功能，例如，阿里站和京东商城，本文挑选了这两个平台和一个国外的保险平台ehealthinsurance，从交互设计的角度进行了详细的分析。，不会影响到用户的正常浏览。

从目前情况了解与分析来看，以行业协会、学会、报刊或行业龙头公司旗下建立的行业网站专业性较强

这些网站本身拥有一批资深行业专家、对行业的认识、技术研究及发展趋势等把握更加准确，具有专业性和权威性

网站信息的专业性较被行业内所认可，称为“行业媒体网站”，但这些网站的商务性处于相对弱势

行业网站的另一些代表，即为网络公司开发建设的行业网站，这些网站发展以电子商务为基础，利用行业或细分行业市场来扩大网站规模，商务性优势略胜一筹

电商SEO优化和网站SEO优化一样吗，有什么不一样？

我从“竞品”来大概讲一讲吧。

电商seo 分淘宝京东百度之类的

这里，电子商务网站经营环境指标分为外部竞争环境指标和内部购物环境指标。外部竞争环境指标主要包括市场占有率、市场拓展率、网站排名等，这些指标通常使用第三方研究公司的报告数据。与的B2C网站相比，淘宝在这方面的数据要准确得多。

网站seo就是百度360排名

五、黑马词的三项指标

有共同点 但基本不是一个东西

考虑的东西都不多 但是侧重点不一样

怎样优化电商购物流程

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怎样优化电子商务购物流程主要有以下几点：

3.宝贝标题

商品资源信息露出，包括活动页面商品露出、列表页、搜索框、店铺/商品收藏、我的关注、我的足迹等等，用户可以通过这些资源；

二、重复铺货中的五项要点

页面，包括列表页与搜索页，比如搜索“连衣裙”，页面展示不同款式不同价位连衣裙的那个页面；

购物车，包括购物车与确定订单的页面；

提交订单后的结算支付等。