在县城的开的小饭店每天营业额四五百元，还有必要坚持吗？
有。对于每个人来说追求都是不一样的，在县城开的饭店一天赚四五百元足够了，一个月下来赚很多了，完全足够过上很平凡幸福的生活。
有多少人在开小餐馆赚钱 开一家小餐馆一年赚多少钱
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如果没亏就坚持，另外看是产品问题还是问题，需要根据产品消费主力在菜品比其它小店更便宜的同时，店内还有其它店没有的免费食品——一小碟腌萝卜、一小碟炸花生米、以及可以免费盛用的小米粥、鸡蛋汤。找准宣传点，如果味道没问题，可以开通线上销售，提高营业额。
在县城开的小如果在县城开小饭馆，每天营业额只有四五百的话，我不会再坚持了，为了生活，我可能会换一个工作。饭店，每天营业额如果是四五百元的话，这要看一下你的成本有多高，如果你的成本虽然经营的只是一个普通得不能再普通的小店，但是走进饭店的每一个顾客都是上帝。“我不仅要给他们便宜可口的饭菜、免费的食品，更重要的是要给他们足够的面子。”已经超过了你的营业额的话，那就没有必要再坚持了。
每天营业额四五百元，一个月下来大概是能赚1万多块钱，我觉得还可以呀，这个收入和现在很多高龄收入都不多。
如果每天的营业额都在四五百左右那你纯利润的话，应该会再个300块钱左右，如果只是你一个人开的小饭店的话可以坚持下去。
无论做什么事。当然都需要坚持了，没有什么坎是过不去的，而且每天的营业额虽然很少，但是也是够补贴家用的，而且坚持一定会成功。
我觉得在小县城开饭馆的话，每天营业额四五百的话，还是可以坚持下去的，你要找找增加收入的方法，防晒。
其实是可以的，因为县城生活消费比较，而且每天营业额有四五百元，也足够自己的开销了。
开小卖部的利润大吗.有多大利润?
为什么只做25个菜?其中的缘由是：小卖部，实行的是薄利多销，根据小卖部的地理位置可适当加大利润空间。利润在百分之二十五左右吧！
三、兜售体验——“面子比天大，一定要给足”小卖部的利润大概在30%左右。农村小卖部不会挣大钱（所以不适合那些想通过小卖部发家致富的），好的话，一天能挣个三五十，够日常花销。需要考虑的因素也非常多，比如地理位置、量等。卖的东西可以考虑日常生活用品、玩具、文具等，能满足周边老的基本生活需求。
另外一种情况是，每当有熟人请客吃饭时，都会要么送上两瓶啤酒，要么送一碟凉菜或者一份炒菜，花的钱不多，但是却给了做东的顾客足够的面子，这些请客者以后每每请客，店都成为了重要的选择。现在人们都喜欢去大型超市购物，小卖部是上个世纪的事了，现在开小卖部已经没有利润了。
毛利率30%左右。一般儿童食品利润要高些，而瓶装成件啤酒可能是利润的在5%左右
一家50平的小饭馆如何做到100万利润？
①免费;②品类供应;③快速响应;④兜售体验;⑤提供增值服务。一家50平的小饭馆如何做到100万利润？
为此，特意在饭店二层客厅开辟出一块地方来，布置得像“翻斗乐”似的，可以让那些小朋友在里面玩闹，但是又不会摔伤，只要时不时去楼上看一眼就行。我们介绍一下相关餐厅情况：1、为了增加营业收入，店从一开始就有外卖送餐服务，只要点够30元，在方圆2公里都可以免费送餐。他现在在江苏省泰州市姜堰区的一个农贸市场，开一个小餐馆，餐馆面积50多平米，年收入120万左右。用互联网思维做餐饮，以下这5个秘籍，让他的餐厅年入百万：
一、少即是多——“我的小饭店只卖25种菜”
在他那个农贸市场，类似的小餐馆有十几家，每一家的小炒也即菜品都在50样以上，多的甚至达到百八十种，而他家，只有25样。
1、这25个菜基本覆盖了周边消费者平常80%的点菜种类，把菜品缩小不仅方便采购，而且还能因为量大获得额外的优惠。
2、对于厨师来说，炒菜也更轻松，总是炒这25个菜，时间长了自然熟能生巧，不仅炒出来的味道更好，上菜的速度也更快。
3、这25个菜都是些西红柿鸡蛋、醋溜土豆丝、小炒肉、木须肉等同一个阶层的菜，档次划一让每一位进店的人没有任何压力。
原材料的“规模采购”让他的店每一样菜都能比周边的店便宜一两块钱，因此翻台次数也远远高出周边的小店。
二、免费——“免费只是诱饵，要有舍才有得”
这些免费的食品每天下来只要30多块钱，但是给顾客带来的感觉却异常的好：一份钱还没花，桌上就已经摆上两小碟、两大碗，好像占了天大的便宜似的，而实际上，这30多块钱，只要多来三四个用餐者，就足够捞回本了。
是怎么给面子的呢?除了热情嘴甜、眼疾手快之外，还有两宝：
一种情况是，在过了饭点、进店人员稀稀拉拉的时候给他们发烟。他的大口袋里通常会装3种烟——5块钱左右的白沙、10块钱左右的红双喜、以及15块钱左右的利群。他已经练成了只要瞄一眼，就能够判断该给眼前的人哪个档次的烟，而且动作极为自然。
四、快速响应——数字化管理客户
2、小地方订餐的人虽然不算多，但是频率却比较高，为了提升送餐的速度，按照顾客消费的频次和金额，把顾客按照1——N的方式进行了编号，每一个编号对应着这个顾客的姓名、电话和常用的送餐地址。与此同时，菜品也进行了1——25的编号，米饭则默认一个菜一碗饭。
3、“把一切编号化、数字化，不仅可以减少沟通中的错，而且还能够提升送餐的效率。”他解释说。
4、并且，微信取代了电话成为了店里叫餐的主要工具。顾客只要在群里说，“16号，订餐3、9。”店里的员工就知道是要送给谁，送到哪里去，以及要的是3号菜——西红柿鸡蛋和9号菜——木须肉。
5、还有，一定要把这些陌生的人加在一个组里，因为吃饭会跟风，一个人点了，就会好多人都跟着点。这就是“激发需求”，和开发商雇佣民工排队买房的'场景一样。
五、增值服务——“既是做生意，更是做人情”
餐馆旁边有两个不小的小区和一个，一般下午4点就放学了，但是小县城的人一般要5点才下班，这中间一个多小时的断档，成为不少家长的烦恼。
店长的热情，受到了许多家长的欢迎，如今不少周边的居民，有事时经常会把小孩搁在店里一小时两小时的。
“这些小孩都白看么，收不收费?”
“不收费，都是举手之劳，而且很多家长来接孩子的时候就顺便把晚饭也吃了，或者直接打包，有的即使不想在外吃饭，但是时间久了，都会多多少少消费一点。”
一直以来畅谈互联网思维的大有人在，可是真正能运用到实践当中帮企业创造出收益的简直是“凤毛麟角”，像他那种小地方，像他那样的小店，经营好的一般一年能赚四五十万，少数的能达到七八十万，不过像他那样子能超过100万的，还是寥寥无几。
思维决定高度! ;