小天给大家谈谈电商仓库绩效设计，以及电商仓库绩效工资方案应用的知识点，希望对你所遇到的问题有所帮助。

电商仓库绩效设计(电商仓库绩效工资方案)

电商仓库绩效设计(电商仓库绩效工资方案)

电商仓库绩效设计(电商仓库绩效工资方案)

1、众所周知电商界的一大难题就是仓储物流了。

2、如何进行有效的仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢？下面我们一起了解一下一、电商订单数据分析出库环节（包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等），是仓库作业中压力的环节。

3、为了化的仓库运作效率，企业可根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。

4、首先我们通过对大数据的统计分析，可以将订单分为三大类并制定相应的拣货策略：1、单品订单，顾客订购的商品为单品单件或者单品多件，采取存储区直拣的方式。

5、2、多品单区订单，顾客订购的商品为多品多件且在同一个货区，组建多品单区波次，体积较小的商品，边拣边分，即在拣选同时就将货品分拨到相应订单。

6、体积较大的商品，可以采用播种作业，就是先拣货，再播种，把所拣货品分拨到对应订单。

7、复核环节都是多品复核。

8、3、多品跨区订单，顾客订购的商品五、实现自动化与信息化为多品多件且不在同一个货区，两种拣货方式，一是跨区域的边拣边分；二是从不同的货区拣货，统一集货后再播种到对应订单。

9、复核时需要多品复核，以订单找货。

10、通过数据分析，根据实际情况，制定合适的拣货策略，可以使仓库作业有序开展，避免重复劳动，提高整体效率。

11、二、仓库规划和布局明确：收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区，同时注意预留临时空托盘存放区。

12、实现从收货区到存储区再到发货区的距离最短，也使仓库各个区位分工明确，互相配合，使得发货工作忙而不乱，提高发货效率。

13、三、消防安全1、消防安全设施：安全重于泰山，大量出货，企业必定会准备一定量的库存，机械和人员的作业量的大涨，务必要对机械进行检测和保养，对仓库的安全设备进行检查和维护，以确保仓库安全作业。

14、2、消防安全教育：在每一项作业中，人都起到了关键的作用，大促开始之前，人员的安全教育和培训必不可少，要让员工了解到一些消防安全知识，制定消防安全管理制度，同时也要让员工掌握消防器材使用方法。

15、四、员工培训分工和考核1、培训：订单量突增，的工作量必然随之增加。

16、商家需要对人员进行培训，包含安全教育和技能方面。

17、2、分工：根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求，提前进行人员的规划安排，专人专职，划分好班次。

18、员工开始工作前获悉一天的工作安排和工作量，可以自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。

19、这种策略的优势在订单高峰期间尤其明显。

20、实现资源与人力配置化。

21、3、考核：根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时。

22、以便于进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态。

23、1、实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。

24、所有作业流程和人员作均在信息系统的规划指导下进行。

25、实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员作的可执行性和效率。

26、2、设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能，比如自动分配，自动运行策略，自动打印等，可以让作业人员更集中精神，根据指令完成作，而不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。