国产十大好吃方便面(国产十大好吃方便面知乎)
三养辣鸡肉味拌面超级辣,对于喜欢吃辣的朋友,三养辣鸡肉味拌面是的选择。国产十大好吃方便面
便宜牛肉面摆摊赚钱吗知乎_便宜牛肉面摆摊赚钱吗知乎文章
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2.康师傅红烧牛肉面
3.老坛酸菜牛肉面
4.三养辣鸡肉味拌面
5.汤达人豚骨味方便面
6.汤达人罗宋汤面
7.日清合味道
8.农心辣白菜拉面
9.华丰三鲜伊面
统一兰州牛肉面这里有最地道的兰州风味,中华老字号配方,马子禄牛肉面更是其中的经典。
2.康师傅红烧牛肉面
康师傅红烧牛肉面,十大好吃方便面之一,可是一个经典方便面口味了,如果说红烧牛肉面口味,一定要康师傅。
3.老坛酸菜牛肉面
4.三养辣鸡肉味拌面
5.汤达人豚骨味方便面
汤达人豚骨味方便面是国产十大好吃方便面之一,汤达人最经典一款方便面,超级好吃!
6.汤达人罗宋汤面
汤达人罗宋汤面是新推出的口味,结合了汤达人的浓郁汤底,还有特别受欢迎的罗宋汤口味。
7.日清合味道
日清合味道推出了经典的混合口味,多种口味可以满足不同人群的需求,比如说海鲜味,虾仁味道。
8.农心辣白菜拉面
9.华丰三鲜伊面
华丰三鲜伊面这个方便面大家一定非常熟悉了加工牛骨头不需任何专用设备,只需锅、炉子等一般厨具即可,流动资金300元左右,店面10~15平方米。,可以说最早最经典的方便面就要数这款了。
三养炸酱面推出了韩国地道的炸酱面,韩国风味还有大包装和丰富的料理,真的是超级好吃。
开一家美味牛骨头店能赚钱
开一家美味牛骨头店能赚钱
随着人们生活水平日益提高,以吃而言,早已不是以吃饱肚子为目的了,而是以吃风味、吃特色、吃营养为追求。“ 美味牛骨头 ”正适应了这一变化10.三养炸酱面,它的独特风味,大人、小孩子都能接受,特别是饮酒者更是喜欢。
美味牛骨头是刚刚兴起的一种颇具特色的风味食品,其特点是在烹制过程中加入了几十种中草和调料,将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至状态,使其香味独特,营养丰富,让人吃了还想吃,回味深长。美味牛骨头干吃不带汤,吃时口内嘣嘣直响,其味以鲜、香、咸、辣为基调,但也可按当地民俗风味再加调整。制时将骨头剁成寸余长入锅,按配方加入各种中材和调料,加热即成。工艺简单,配方严格科学。
美味牛骨头,高可登宾馆、饭店,低可进、排档,还可以专营独卖。下岗职工、退休职工和农民朋友均可利用这项技术在当地开间美味牛骨头专营店,定受欢迎。
投资条件:
效益分析:
牛骨头本是下脚料,不值钱,生牛骨头价格为3~4元/公斤,加入1.统一兰州牛肉面中配料及加工时的自然损耗,综合成本为4~5元/公斤,市场售价14~16元/公斤,以每天销售50公斤计,日获利相当可观,实为赚钱的好门路。
加工“美味牛骨头”经营方式应灵活多样,可根据自身的实际情况进行选择。
1、在家中将牛骨头加工好,然后批发给当地餐厅或熟食店销售,或用塑料袋精心包装,进入商场超市柜台。
2、可摆摊、设点或开专营店,但店址一定要选在量多的地方或美食一条街上。
3、利用此技术配方,同时配套经营牛筋、牛肉、牛海底、牛杂等则利润更高。另外,用加工后的骨头汤汁来制作牛肉米粉、牛肉面又是美食一绝。
4、由于“美味牛骨头”使吃客吃了还想吃,所以来的顾客有将近50%是回头客。他们大都会带着自己的亲戚朋友来品尝。可不定期的为他们提供一些有宣传效果的`赠品,如广告伞等。
附奇香美味牛骨头汤的做法:
丑哥美味牛骨头的 做法 及配方资料(根据培训函授完整资料):
一、秘方及用量(按20公斤水计算,可熬制牛骨头40公斤及牛骨汤)
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红烧牛肉面摆摊的坛子叫什么
这个坛子方便面在的销量特别好,随着大家生活水平提高,方便面的种类和口味也逐步提高,那么接下来就让我们来一起详细了解一下国产十大好吃方便面都有哪些吧!是砂锅。
红烧牛肉面摆摊的坛子可以在明火上用的一般是用砂锅,因为大多数路边摊都是事先在家里就把牛肉汤煮好了,在出摊的时候用大号砂锅装好放在炭火上慢慢的炖着。砂锅是一种传统的炊具,通常由陶瓷或黏土制成,具有较厚的底部和高的侧壁,适合炖煮食物。
在摆摊的过程中使用砂锅炖煮牛肉面具有许多优点。砂锅能够均匀分布热量,使食物受热均匀,避免了局部过热老坛酸菜牛肉面更推出的时候可以说是人气十足,酸辣鲜香的口感会让你吃的打呼过瘾。或煮沸的情况。其次,由于砂锅底部较厚,它可以长时间保持温度,使食物在炖煮过程中慢慢散发出香味和口感,使其更加美味可口。
想找一篇文章,大概讲的是牛肉面馆的老板怎样激励拉面师傅帮他多赚钱的故事。
经营建议:牛肉面中的管理学
我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。
“现在的人贼呢!”老板说,“我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢。 开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的,一碗面给他5毛的提成,经过一段时间,他发现客人越多他的收入也越多,这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客。一碗面才四块,本来就靠个薄利多销,他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊!”
“后来看看这样不行,就换了种分配方式,给他每月发固定工资,工资给高点也无所谓,这样他不至于多加牛肉了吧?因为客多客少和他的收入没关系。 但你猜怎么着?”老板有点激动了,“他在每碗里都少放许多牛肉,牛肉的分量少,顾客就不满意,回头客就少,生意肯定就清淡,他才不管你赚不赚钱呢,他拿固定的工钱巴不得你天天没客人才清闲呢!”
就这个小小牛肉面的故事,却反映出了一个小企业管理中的种种问题。
首先就是关于激励的问题。其实可以设计一个激励机制,就是在定额约束下的销量或利润累积奖励。先根据每碗面的顾客可接受效用制订一个材料定额,傅的工资还是按照销售量提成,但是前题是月度的材料消耗不得偏离定额太多,例如允许波动幅度为20%,否则只有基本工资。或者说每碗面规定需要添加的牛肉克数,一批牛肉的总量是固定的,拉面的卖出量是可以计算的,多少碗面放多少斤牛肉限定住了,哪个加牛肉的要敢给我多加或者少加,工资就对不起了。还是底薪加提成工资,老板自己心里得算清楚一碗面的成本是多少,利润是多少,如果牛肉放多了,客户多了,以牛肉量为定量,以面条量为变量,控制一下放面条的多少使自己还有利润可赚,这个就得有一个取值的过程了!
其次,饭店也是制造,必须有工作程序、定额消耗以及制度规范,可以没有书面东西,但老板必须心农心辣白菜拉面酸辣口味,让你吃的酸出精神,辣出活力,是韩国正宗的辣白菜口味。中有数才行。对这个小老板的拉面店来说,其实就是师傅以技术入股的方式和老板利润分配,大家都双赢。两个人合伙做,费用两个人摊,进行规划化管理。
此外,将复杂的事情简单化:老板娘放牛肉不就得了?关键的资源一定要掌握在关键的人手里!关键资源才是最重要的。老板掌握了店面的所有权,才可能有傅为他打工;老板娘掌握了牛肉的分发权,才有可能防止材料的浪费和滥用。而且,作为小规模店铺,老板要熟悉每一个环节,才能做好管理。如果牛肉拉面老板很熟悉牛肉面的制作,师傅也不敢乱来。有效的经营监督就是这样。
,任何工作除了要有监督、控制,其余的事情都可以通过沟通来解决。本例中没有一种好的办法能一劳永逸地解决分配问题,在这种作坊式的小企业里,老板与员工每天有大量时间接触,关系是否和谐非常重要。惟有靠小老板良好的个人魅力并善待下属,才会让傅内心产生归属感及满足感,积极工作努力为老板创造利润,到那时候牛肉的多少就不成麻烦了。
(晨 曦)