如何经营好母婴店
如何经营好一家母婴店?怎样能赚钱?经营母婴店的重点是很多的，想要调和所有这些方面是需要一定的方法和经验的，以下是我为您带来的经营好母婴店的一些经验技巧，欢迎阅读参考!
开母婴店怎么铺货(怎样开母婴店赚钱)
开母婴店怎么铺货(怎样开母婴店赚钱)
如何经营好母婴店1
1、经营好的基础是货源。
货源是开店基础，好的货源应该具备质量好、种类多以及品牌好三个大方面，在拥有这样货源之后，在经营上要注意区分每一种产品，以及为产品定下经营策略，合理的营销可以让母婴店的基础销量保持稳定。
2、经营前的准备是选址。
好的选址是经营好母婴店的前提条件。母婴店如果开在量大交通便利的地段那么店铺前景会非常好。不过在选址上可以灵活一点，主要是要满足量大这样的特点。选址要注意考察周边的消费状况和特点，小区出生率也是重要指标。
3、经营好的技巧是换季。
换季时如果经营好那么会是一个销量的增长点。换季时夏天母婴店会一些爽身粉，痱子粉之类的母婴产品，冬天则会着重卖衣物保暖类的产品。一家经营好的母婴店会在特定的季节做针对性的进货调整。这样能够让母婴店的经营在季度之间顺利的承接。
4、赚钱快的标志是促销。
经营好母婴店的快途径就是促销活动。想要经营好一家母婴店就一定要勤做促销活动，促销活动是母婴店的营销中钱的一项，而促销活动想赚钱那就需要精心的促销策划案。通过促销来带动销量，销量带动经营，这也是经营的一种方法。
如何经营好母婴店2
一、追求成长。
开店创业如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是开店只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。
二、确保合理的利润。
开店创业，必须获得合理的利润。你不能以卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。
三、掌握良机。
开店创业成功，关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在销售的把握上就会方便许多。以电器商店为例。不论是却顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这样必然能够提高顾客对你的信赖感。到客户家安装空调时，在安装过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。
如何经营好母婴店3
1、母婴店应该具有专业性、服务性、便利性、特色性等
专业性就是你的店员要专业，装修要专业（不是豪华），产品要专业；服务性就是你的一切出发点都是给顾客提供服务，满足消费者需求和潜在需求。什么是潜在需求？消费者买产品，是他的需要。潜在需求是他要懂产品吧？他更需要母婴店提供更多的育婴知识吧？他需要在母婴店消费过程中舒适并满足感吧？还有更多潜在的需求，需要大家去挖掘。毕竟当父母的一般都是新手，知识和经验是他们较缺的东西。
便利性就是消费者更容易买到你的`产品，你店里有更全的产品让消费者选择，也是一种方式。
特色性就是你要有自己特色的东西在：你有特色的产品；你有特色的消费环境；你有特色的服务等等，都是让消费者更依赖你的重要因素。
2、母婴店必须站在店老板的角度去考虑问题。
开店说白了就是为了赚钱，难道不是吗？所有的服务、产品、特色都是为了赚更多的钱。但如果在开店初期就做了不适当的评估、投入了太多的资金，在后续经营的回报率上就是有弱势。豪华地装修应该适可而止，那些东西除了提升消费者购物环境外，起不到太大的作用。但投进去的钱却是一个无底洞。太大的店面面积，除了让别人觉得你是个大店外，真的适合吗？这些问题都需要投资者去思考的。 可安装使用：飞蝶母婴用品店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，可一键查每日（月、年）销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库（1万多种商品信息），不用您一个个输入，直接导入使用
3、母婴店走进社区是必然性。
不管你现在母婴店做得多大，但如果某个社区有母婴店，而且随着市场越来越透明，同样的东西，同样的价格，我想大部分消费者都会选择便利的购买方式。现在行业越来越规范了，产品信息也越来越透明。后续真正有竞争力的，就是在服务和便利这方面。靠好装修和好产品来留住顾客，在以后会变得不现实。
4、拥有自己的团队才是店的根本。
上面说了这么多，大家都应该会想到，大品牌不控货的一天是会到来的。 那时候谁都没有相对的资源，要想抢占市场，你的团队就更重要了。团队的服务能力，团队对行业对产品的熟悉程度，团队对育婴知识的了解，都会成为一个消费者是否依赖母婴店的因素。
5、特色服务，特色发展。
提供特色的服务，不断抢占消费群（从别的地方抢）群 （扩大自己服务群体，如服务年龄等），都会在以后的发展中显示出他的重要性。
自己开母婴店怎么进货
1、品牌厂商进货
自己开母婴店进货渠道，很多母婴店经销商都知道，现今有很多母婴品牌，我们可以根据自己的需求，通过网络进行寻找品牌企业。
2、区域商
如果你所在的区域有诸多商，直接联系商即可。但是这里会有一个弊端就是：商会赚取价。
3、母婴展会
自己开母婴店进货渠道，现在每个月份不同的地方都会有一系列的母婴展览会，我们可以通过附近地区的展会进行跟踪，与意向企业取得联系，并且合作供货等。
4、母婴批发市场
现在消费者看重的是品牌信誉以及质量，还请母婴店主在通过批发市场拿货的时候多多注意。
5、线上阿里巴巴批发
线上的批发我们建议你通过阿里巴巴，有很多品牌企业在阿里巴巴上都有自己的批发商城。
6、加盟母婴连锁店
连锁企业将会为你铺货，并为你制定一系列的店铺运营相关知识，指导与你开店省时省力。现在很多母婴经销商愿意选择这种模式。
母婴店的开店流程:母婴店怎样一步步开起来
以下是整理出的一套详尽的母婴店开店流程，希望投资者们能做个参考。
一、母婴店加盟总部考察：
母婴店加盟开店流程指导：投资者对于有意向的母婴店加盟品牌，考察其总部是必不可少的环节与步骤，对品牌进行细致考察和科学评估，作出正确的选择。
二、签订母婴店加盟协议：
1、投资者与母婴店加盟部签订加盟协议，缴纳相关款项；
2、加盟商确认签收总部提供的协议、证书等相关材料。
三、选址、培训学习及设计图纸：
1、有选址需求的投资者，可以在总部的帮助下择优选址；
2、母婴店加盟总部为加盟商进行系统培训及门店实践学习；
3、加盟总部为加盟店进行母婴店装修图纸设计，加盟商确认店面布局方案。
四、装修及手续办理：
1、加盟商按照总部设计的母婴店装修设计图联系当地装修公司或者团队进行装修；
2、母婴加盟店在装修同时进行预开业宣传及人员工作；
3、由加盟总部统一定做或加盟店按总部提供的款式标准自行制作货架；
4、办理营业执照等相关手续。
五、产品配送及陈列：
1、加盟总部为加盟店配好母婴用品清单确认后，安排物流配送；
2、加盟商根据发货单清点货物，核实后入库；
3、装修完毕，加盟商验收合格后进行店内卫生打扫；
4、加盟上按总部陈列指导进行母婴产品陈列摆设；
5、对加盟店内相关硬件设备、电话宽带、收银系统、空调等进行安装调试。
六、加盟店试营业：
1、加盟店期间定制开业拱门气球、花篮横幅等，烘托开业活动气氛，以保证正式开业当天能摆放到位；
2、试营业期间，加盟商需按总部制订开业活动及宣传营销方案，进行线上线下多渠道宣传推广，为开业当天争取客流量；
3、试营业期间加盟店需强化员工销售培训演练，提升销售实战能力，发展会员，沉淀客户。
七、正式开业：
1、正式开业前，确认开业活动现场布置工作完成；
2、开业庆典剪彩仪式，现场秩序维持及客户接待；
3、剪彩仪式结束，开始正式营业，店员进行产品销售、促销活动宣传介绍；
4、为持续母婴加盟店开业购物热潮，可将活动延续5-7天，每日及时盘点及总结。
孕婴用品进货渠道
婴幼行业十句话
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，终大家都没钱赚；二是：终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去店，真正吃的就是那3-4个菜，但如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，如你只是试试看，那一定失败！
希望能解决您的问题。
这个可不好说，孕婴用品成千上万，如果你想要价去和厂家谈，然后接下高额年任务，然后你就能拿到价了，我觉得如果想要拿到价，那么孕婴童门店就得联合在一起来订货，这样都能拿到价！
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常州附近好象没有这种进货渠道!估计近也要到南京.南京有鑫桥婴幼儿用品批发市场.
现在好多母婴货源渠道。有些只要两三百费就可以所有的母婴用品，奶粉，纸尿裤，奶瓶，餐椅，安全座椅等都有。而且都是一级价。
孕婴店的进货渠道
开母婴店进货渠道如下：
1.品牌厂商进货：这种进货渠道的主要优势在于省去了中间的环节，可以以的价格拿，从而很好的保障了自己的利润空间。
2.展会订货：一些地方会定期的开展一些母婴产品的展会，这些展会会将很多的品牌聚集在同一个地方，这也是一个不错的进货渠道。
要是加盟的实体店，一般总店都会提供渠道的，或者总店直接铺货，我加盟的贝贝拉姆就是总店直接铺货的。
这个就不清楚了！
你是在做实体店还是网店啊