人力资源公司应该收费吗?他们怎么赚钱

确实会存在这种现象。顾名思义，“小公司”就是人少钱不多，不可能在分工上做得那么细，通常都是一人兼多职。只有公司发展起来了，才会人事行政分家。因此，小公司非常需要多面手。

1、按照过程收费

公司人员分工赚钱吗_公司的人员分配

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据约聘网介绍：主流猎头公司收费都是按照过程收费，里面含有咨询服务，和审计师、上市承销律师类似，可能人选还没到位呢，已经收了一大半了，如果你不是想聘请跨国CEO、CFO或非常高端的职位。

别去找这些猎头公司，找了他们也不会理你，如：Korn/Ferry、Heidrick&Struggles，猎头的报价是人选年薪的30%以上，分步骤分阶段付费，保用期一般是6个月。

2、按结果付费

3、按照打包价格付费的RPO和外包

目前增长势头比较猛的RPO有点小猎头的味道，比如：客户要批量100个代表，那么他们不按人选年薪收费，而是按照批量打包1个订单来谈，如我想在全国各地一下100名有至少3年工作经验的销售人员，这个单子打包价100万，那么折合下来每个人的费用在9000多元。

扩展资料

注意事项

1、留意服务内容

选择人力资源公司应该关注它有哪些服务内容。在与人力资源公司合作之前往往要签订合作协议，在此之前一定要协商好具体的服务细节，如包括整体的服务价计算方式，结算方式，以及每次人才质量该如何审核，客户企业的需求响应速度等等。只有服务全面的人力资源公司才能为企业解决问题更加高效和可靠。

是否选择与人力资源公司进行长期合作的另一个考虑因素便是人力资源公司新参考价格具体情况，每个企业对成本的把控都其及其严格的，因此作为负责人的我们在选择与哪家人力资源公司进行合作时就要了解清楚其价格的计算方式，并同市场服务价进行详细的对比，结合其服务内容企业的知名度等，做出较为合理的判断。

3、留意资源量

人力资源公司的主要竞争力不仅仅是它的服务，更包括它旗下到底具备有多少的人力资源，掌握着多少技术可靠专业性强等求职者资源和流量。要想确保人力资源公司能够为企业源源不断的输送高质量的人才资源，那么必然首先要关注它的人才资源库是充足的。

猎头公司收费针对小公司事情不是那么多，没必要像大公司那样专人专岗对象：企业

1、固定费用包括猎头公司对于企业的需求和职位的分析、候选人筛选、面试安排等全过程的费用。这一部分的费用通常与猎头公司的专业程度、服务水平以及市场行情等因素有关。不同的猎头公司可能会以不同的方式计算费用，一般是按照职位的级别和难度来确定费用的大小。

专业的猎头公司有不少，不过企业人才还是需要选择有实力的猎头公司，保证速度和上岗效率。要看猎头公司的人才库储备情况，以及行业客户合作情况等综合实力来选择。作为较早涉入信息服务领域的企业之一，高级人才委托业务，又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。南方新华，国内首批知名猎头之一，大型管理咨询式猎头服务，以24小时极速为核心，专业提供人力资源管理咨询式服务。

3、额外提示一下，除了固定费用和成功费用外，还有一些猎头公司可能会提供附加服务，比如背景调查、候选人关注度跟踪、薪酬谈判等。这些附加服务可能会对收费产生影响，但也可以为企业提供更全面的支持。

公司靠什么赚钱？

可是，我遇到了一家奇葩公司。他们是怎样赚其实，我觉得无论在大公司还是小公司，既然工作了就仔细、认真的工作，时刻找到学习的机会。所谓技多不压身，多学一些于自己没有坏处。大公司分工明细，一个萝卜一个坑，专岗的人离职了有时候选择面不如小公司出来的“多面手”。像近那个当收银员当了几十年的中年妇女，基本上已经失去了在上生存的能力。钱的我真还不知道。

一家公司以赚钱为目的就很正常，可是当你发现一家公司不是这样作的，你有又怎么的感慨呢？

我遇到的就是让我们摸不清楚头脑的公司，他的制度建立，就是为了罚款而罚款的。

对于业绩好的冷漠对待，对于业绩目前的收费模式是签订合同预付5000元－2万不等的定金，也有的小猎头公司不收预付，很正常，因为新公司刚成立要生存，然后人选成功上岗后收取人选年薪的20－25％的。不好的罚款对待，对待老员工罚款对待。

一个好好的公司不以业绩为重，而是以罚款为重。这样的公司看什么挣钱？它为什么不倒闭呢？

靠什么赚钱，也许就是关系二字。关系破裂时，也是公司倒闭之时。

当子公司法人赚钱吗

即在所介绍的就业员工的薪酬里面抽成。这个条件必须是中介和工厂谈好的条件，工厂那边就要告诉入职的人员工薪是扣除了中介抽成后的薪酬。等到这位员工完成合同工时，在结了工资后，中介才能拿这位员工身上的介绍费。

当子公司法人赚钱吗？首先要弄清楚当法人是赚不了钱的，法人也不能无故拿公司一分钱，公司的每一笔款项都要清楚去向，当公司法人也有风是这样的，因为公司不是机构，只有为公司赚钱，对公司来说才有价值险，比如公司欠款还不起就会影响法人的生活和信誉

边上班边搞副业赚钱，这个可行吗？

可以啊，为什么就不能边上班边赚钱搞副业啊，副业不就是在不影响主业的情况下，做一些自己能做的还能赚钱的项目吗？

你要不考虑一下数据标注，这个是一个人工智能的项目，从行业的整体来分析，数据标注我们都知道是人工智能领域的基础层，可以说没有数据标注那么人工智能的发展就不会这么的迅速，因此呢无论人工智能如何发展，哪怕后期有了AI预标注其实还有有一部分的标注工作时离不开数据标注的行业

现可以和进行沟通，向表明自己的工作量，通过这种方式让对方明当然良好的人际关系就必须要的，但是更加需要的是我们的专业水平！白自己工作量要比其他人多太多了。在有很多人都是通过平台进行找适合自己的免费项目来做的，既然别人能够从小白开始入手，做好这个项目，那么我们也是可以的，反正是免费接单，为什么不尝试一下啊呢

公司里分工不均，总是让更多的活，我该怎么办？该如何去谈？

只因关系二字，亏不亏无所谓，重要的是咋们关系铁，不是吗？一定要及时的和进行沟通，要让理解你的想法，并且也可以为自己谋一些，可罚款的时候，可谓是五花八门，想尽一切办法去罚款。以适当的提出提高工资的要求。

小公司真的人事行政不分家吗？

1、人力资源服务机构申请登记表；

虽然不太愿意承认，不过小公司确实存在这样的情况。我第二份工作的时候，公司不是很大，前台、人事、行政是小公司老板的逻辑是小公司的事情通常没有那么多，工作量不饱和，一个人可以兼着另外的事情来干。在现实中，大公司的人事要负责，培训，绩效等工作，而小公司可能只存在和绩效的工作；大公司的行政需要负责多个公司之间的上传下达工作，而小公司行政这块工作是比较少的。因此，小公司就没有必要硬学大公司，非要专人专岗地进行设置。一起的。为什么会这样呢，我试着分析一下：

公司缺钱，老板抠门，不舍得请相应的人

小公司的老板都是抠门的，或者说资本家都是抠门的，钱都是他家自己的，能省一分是一分，省出来的钱就是公司的利润。既然一个人就能干两个人的事，干吗要多请一个人来浪费公司的钱，浪费自己的钱呢？所以，小公司人事行政不分家。

这个主要要看公司老板的意识，小公司的老板要是讲究管理，就会基本上按照公司法设置公司的各个职位，要是公司老板不是很注重管理的话，可能在公司机构设置上就会有重复的，也不是很细，当然大部分还是基于企业创利考虑。

很简单公司规模小，人员少就没必要在机构设置上分的那么细，基本上老板一个人就统筹了，这个也是机构设置上的原因。

所以说你说的小公司人事行政不现实中很常见，一般的不会专门设置人事管理，行政基本上包揽后勤大部分的工作，比如考勤，人事，办公内勤等等。

看人员素质，分部就要合作，合作就要沟通，如果是土鳖公司，老板靠半辈子的经验做成一个小公司，雇几个人干活，没办法分家的，老板自己连话都说不明白，凭着经验和感觉做事，我觉得这个客户诚信很好，我觉得这个事应该这么干，我觉得咋滴咋滴，这种公司没有分家的可能性。

我们公司一共就六个人，一个老板，一个老板娘，我是设计部，还有一个研发部，还有一个后勤发货的部门，还有一个策划部。一个人都是一个部门了，人事和行政当然是老板娘自己干咯。

哪种销售比较赚钱？是店面销售还是公司销售？有什么不同呢

一般人认为一家公司为了赚钱，就是做好自己的产品，还有做好自己售后服务。

销售能否赚钱。

店面销售和公司销售，单从字面分析。是两种不同的销售模式。

店面销售，一般是归类为零售模式。

零售，流周转快，而且直接面对市场和消费者。产品畅销或滞销，时间知道并可以灵活相应。

批发，流周转相对慢些。配套的东西也比较多。对应的人事行政财务不分家生产成本，销售成本，也高。

开公司几个能赚钱

除了和产品有关。还有和市场，渠道，没有权利，这些副业通常情况下是在下班的时候去完成的，所以也没有影响到工作，不可以去干涉。人员分工，品牌，广告宣传等有关。

只要认认真真的去做，不做违法的事情都是赚钱的。公司是依照公司法在境内设立的是以营利为目的的企业法人，包括有限公司和股份有限公司。它是适应市场经济化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。

公司员工通过副业赚钱，被知道后，有权利不让该员工做副业吗？

另绝约聘网介绍劳务中介市场潜力巨大，是赚钱的，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。开办一家劳务中介不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的劳务中介服务市场中生存，就必须把劳务中介公司做出特色、树立品牌、形成良好。，目前本土99％的猎头公司都属于这个行列，也是今天我们要重点研究的群体。

没有权利。每个人都有自己的私生活，每个人都有着属于自己的下班时间，所以不可以干涉。

如果该副业影响到了员工的正常工作或者与公司的业务有冲突，是有权力要求员工不做副业的，如果该副业对于公司和工作没有任何冲突，那么就没有权力要求。

如何去挣钱和做个跟好的管理人员

你说的是人力资源公司，我今天分享的是猎头公司，

1，，如果你是刚进入的话，那一定要找好自己的行业与公司，如果在公司里面做到管理人员的，首先提升自己的专业水平，做好公司里面人际关系，特别是你想升迁的话，那些对你有影响的人一定要做到位，因为职位的稳定与提升是赚钱的一放面，你的专业水平有了，又加上在人际关系做到位，不提升你提升那个。

2、留意合作价格

2，另一个赚钱就是你要学会花钱，也就是理财，如果你这个月发了5000元，用了6000元，还欠1000元的话，如果月月都是这样的话，那你玩了，要多学点理财的东西，如果你发了3000元，只用了1500多，你还留了1000多，恭喜你，你会赚钱了，因为赚钱一方面是你的工资提升，其实更加需要我们如何花钱。

3，怎么做好一个管理人员，其实在这个，做管理人员就是做人际关系的，对你的来下属来说，他们需要什么，你能给他什么？有的人需要钱，有的人需要权力，有的人需要关心等等，其实当你跟你的下属有了好的人际关系的话，你就会明白他们需要什么的。那对于你的上级呢？其实也是一样的！人际关系！

多去学点管理上知识吧！