采购如何和供应商谈降价
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新手采购怎么跟供应商谈价格 新手采购怎么跟供应商谈价格术语
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如何与供应商谈价格
1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。
2、信息来源要广：现今的是一个电子化的设备，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域别等。
3、选择适合自己公司发展的供应商，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理供应商很省心；不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦．（判断一个好的供应商主要从其质量、价格、服务、技术力量、应变能力等多方考虑）。
4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5％的利润空间）。
5、批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。采购人员需把好此关。
6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你决不能有第三次。失去诚信，别说控制成本，可能货都不会有人给你供。（除非你的公司有很大力）
7、建立月度供应商评
你要先了解，市场价，供应商的产品和别人的对比怎么样，反正就是没事找事那种，随便找个理由要求降价。。。第二次合作的供应商一般都是可以降价的，
采购员怎样跟供应商谈价格
首先，采购员要熟悉采购标的，对标的的材料、工艺要有相当的了解；
其次，要熟悉标的生产企业或者销售商的行业分布情况，特别是对于目前供应商在行业中所处的位置有清晰的了解。
，内部要设定适当的目标价
采购谈价格的技巧和方法
采购谈价格的技巧和方法如下：
1、程度地公开询价信息
参照公开招标做法，金额较大或技术复杂的询价项目，扩大询价信息的知晓率，信息发布要保证时效性，让供应商有足够的响应时间，询价结果也应及时公布。
2、更多地邀请符合条件的供应商参加询价
询价小组应根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单确定不少于三家的供应商，被询价对象的数量不能仅满足三家的要求，力求让更多的符合条件的供应商参加到询价活动中来，以增加询价竞争的激烈程度。
3、实质响应的供应商并非要拘泥于三家以上
前来参加并对询价文件作实质响应的供应商并非要人为硬性地达到三家，但是起码要达到两家以上，询价采购由于项目一般较小往往让供应商提不起兴趣。
4、不得定牌采购
指定品牌询价是询价采购中的弊病，并由此带来控市场价格和货源等一系列连锁反应。在询价采购中定项目定配置定质量定服务而不定品牌，真正引入品牌竞争，将沉重打击陪询串标行为，让“木偶型”“不速之客”绝迹于询价采购活动，让采购人真正享用到采购带来的质优价廉的好东西。
5、不单纯以价格取舍供应商
法律规定采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价的原则确定成交供应商，这是询价采购成交供应商确定的基本原则。
一个采购该如何跟供应商沟通，如何谈价格
您好！我做贸易的，经常与采购员打交道的。我觉得你应该从以下几点着手：
首先学会使用文明礼貌用语，如您好，谢谢，不客气等。
其次熟悉你所采购的产品，如材质，包装，规格，单重，含税不含税，货到哪里？
再次，掌握一下兵法技巧，价格先给个的，如果实在不行，慢慢往上加。
相信以上的三点是最基本的，也是经常用到的，因为我的客户经常给我这样的谈价的，很多我都和他们成交了啊。
其实要看你是强势采购还是弱势采购
如果是前者你不用考虑这个原因，有什么就要求什么，比如要求供应商优先生产你的东西，直接下命令就可以。
如果是后者建议。要求供应商提供生产排程。交货等，按此对自己公司PMC的进行比较，如果有重大异可以立即采取其他采购方式。避免交货不即使的痛苦。也就没有什么供应商问题
我是采购新手，询价的话一般都问什么呀
在网上找供应商直接打电话过去，然后报自己公司的名称，然后告诉对方自己想采购贵公司的什么产品（配件），每月采购量为多少，现目前因为什么原因所以想多寻找几家合格供应商，如果对方感兴趣就发一份征询单过去，然后再把你的传真、电话、姓名罗列在那份征询单上，征询单中注明要他什么时候将报价单位回传至公司，所报价格含不含税、是出厂价、到厂价还是期票价那些都要写清楚，因为便于自己日后整理规档使用
根据采购的种类不同，分为 外地还是本地采购，外地的但是总的原则是，至少货比三家（在同等条件下相比）。
报价少？现在很多网站都可以用啊，慧聪 阿里巴巴等，你发布后他们会主动找你的
怎么判断这个单子值不值得自己花功夫去做？ 看厂家资料，业绩，实力 ，没实力的就不要谈了，价格再低 风险太大。
报价前要先确认对方的合法性。报价包括一般详细产品名称，产品规格，单价，报价种，报价单位，最小订购量，包装方式，交货地点，交货方式，付款方式，报价有效期等。
主要是看你采购的都是哪些产品，是五金还是办公用品，都不一样的