书吧怎样实现盈利

技巧五:周边民众购买力需知晓

摘要:虽然电子屏幕占据了人们绝大多数的时间,但是喜欢阅读的人总能找到适合自己的阅读场所,书吧就在近年悄然流行开来。那么如何开一家书吧呢?首先当然是准备充足的资金了,其次租用门店、证照也是必不可少的。不过想要靠开书吧盈利可不是一件容易的事情,下面就来一起看看书吧盈利的好点子吧。开书吧需要准备什么

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1、资金

开小书吧,有两种模式,一种是自主经营,全程亲力亲为,还有一种是品牌加盟,有品牌做依靠,相对省心,但是,不管哪一种,都需要资金做铺垫。除了品牌加盟所需的加盟费、保证金、管理费等,还有房租、装修、设备、书籍、人工、水电等等,另外,为了维持正常运营以及意外,必须预留一部分流动资金,所以说,资金的准备很重要,大家在做创业时,要做一个精准而全面的判断。

2、门店

3、证照

想要无负担开店,证照齐全,很关键。开小书吧,虽然不是很大的项目,但是,也拥有必须满足这个前提条件,拥有合法的开店资质,并通过相关部门办理需要的证照,据悉,主要有:营业执照、卫生许可证、税务登记证、餐饮经营许可证、消防检查合格意见书等等,当然,各个城市所需的证件也许存在异,大家可根据实际经营性质和种类,进行办理。

书吧如何实现盈利

1、提供饮品。书吧的布置需要设置沙发供消费者坐下来看书,然而在炎热的夏天,干燥的冬季,提供一些饮品是一种不错的盈利方式,很多人已经在尝试咖啡店+书吧的经营模式,实际上就是在图书馆的基础上加了饮品。

3、书吧的多元化发展,建立一个QQ群,或者微信群,让大家汇聚起来,这样就能过激发出其潜在的盈利点,例如发起聚会活动,文学讨论活动,费用采取AA制。

4、出售书籍是书吧的经济来源之一,书吧应该建立一套买卖二手书的机制。很多爱好读书的人,通常一本书需要30元从书二手书店店购买,而一个星期读完了,然后闲置在家,时间长了就积攒一大堆读过的书,对其主人来说已经不太有价值,而且还占地。所以书吧如果能够以合理的价格收了这些书,在以合适的价格出售给想看这些书的人,至少比读电子书有趣多了。

5、在书吧这一领域,很难靠一次性消费,量消费达到盈利的目的。每一位来过书吧的人,能够和所有来这个书吧的人取得一种联系,建立一个沟通的平台,这个平台比单纯的建一个书吧QQ群强多了。举办一些学术讨论,或者娱乐休闲的活动,这能够增加每一位顾客的人脉圈,很多人都乐意让自己接触跟多有意思的人,让自己的人生充满意义和故事。

6、如果有一定的才华,可以编一部围绕书吧的情景喜剧。如今拍微电影,微视频的门槛低了,各种缺乏艺术的视频出现,让我们不禁开始苦恼看一个电视剧觉得不痛不痒没啥意义,因为现在的视频太多了,如果能够让一家书吧在一个县城内形成一定的影响力。拍一些视频,让更多的观众参与进来,这是一件很有意义的事情,同时书吧的文化升级可以让书吧具备更多能力。

7、书吧可以展示工艺品。善于思考和情感细腻的人会更加喜欢逛书店,书吧,这些人恰巧也是有才华的人,可以做出技艺过人的工艺品。手工艺品大家都知道,在西方手工艺品的发展非常的不错,而在我们这里常常被廉价的流水线生产品占据。因此书吧可以汇聚一座城市爱好手工艺的人,进行手工艺品制作和出售。

怎样才能经营好一家书店?

如果商铺位于一条道路的一侧,就拥有了道路上来回两个方向的客流,这种临街的商铺,价值不低。

开赚钱的书店有那么几张形式,首先你要找好定位,定位的重要性决定你能否有一个好的开始,并能持续正确方向发展下去。有了定位制定战略、战术,一步步往前推。具体的方向有下面几种

1、卖教辅,挨着学校卖教辅、文具等产品是非常赚钱的。学校的广其他如果有条件可以申请一系列的补贴,或者拿到一些标书,当然不管怎么样还要坚持的勤奋和努力,如果只是为了情怀是不行的,书是有天花板的,定价都是固定的,利润就那么点,再加上网络冲击,不改变真的是不好做。泛,卖教辅是最合适的。但是教辅想要铺满货场地至少要千平面、前期投入大量资金。

2、做活动,以阅读的形式开展合作活动,如亲子、家庭教育、名人讲座、新书签售,或者和别人一起协办、承办一些项目,只有做活动才能引流,做活动才有利润。想要赚钱活动是必不可少而且是越多越好。

3、泛经营,不止是卖书也要多种经营,有更多的模式,模式多了才有更多的变现空间,如卖饮料、咖啡、小吃、甜品等,还有文创品、周边产品,这些都是相对利润多的产品,从中打造出一些爆款,可以持续经营。

4、找股东,和别人一起承担风险,风险小了就算是赔也陪不了多少,一起经营,既是老板又是员工,同时也省了员工的钱。

如何开一家咖啡店

2、搭建一个帮别人出售二手商品的平台,比如说有的人买了一把吉他,然后不想要了,找不到合适的处理办法,可以通过书吧这样一个聚集文艺男女的场所,解决不合心意的吉他出售。专门弄一个展示二手商品的架子,和留言板,就总部统一采购、统一配送从而降低进货成本:事实上不仅降低了成本,通常总部由专门人员挑选和良好渠道供货的书籍,质量和品位都有一定的保证,加盟者不必在选书方面无所适从。□能够满足这样一个盈利的需求,而且虽然盈利的少,但是积少成多。

技巧一:因地制宜选行业

位于交通枢纽处的商铺,应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺,应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺,应以经营文化、办公用品为主,且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺,应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前,就应该为它寻找“出路”。

技巧二:坚决“傍大款”

如果你相中的商铺位于连锁店或强势品牌专卖店附近,甚至就在这些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商铺市场的时间和精力,因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。

技巧三:巧用“物以类聚”

管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定,但在长期经营中,某条街道或某一个区域,很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。

技巧四:门面不可少

有的店面没有的门面,自然就会失去的广告空间,你也就失去了在店前施展营销智慧的空间,这会给店面今后的促销带来很烦。

商铺周边人群购买力的大小和质量,决定了商铺的基本价值。当然,在那些购买力较强的区域,商铺的价值高,你获得投资回报的成本也相对较高。

技巧六:量很重要

投资商铺的收益在很大程度上取决于量。真正支撑商铺长期盈利的是固定,其次是流动、客运流(公交、地铁的客流)。

技巧七:路边店能讨巧

技巧八:建筑结构必须好

建筑物的结构也直接影响到商铺的价值,这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样,理想的商业建筑结构为框架结构,或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆),这些结构的优点是:展示性能好,便于分隔、组合,利于布置和商品摆放。

技巧九:了解商铺的开发商

选择品牌开发商,确保资金安全,是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程,以及众多的合作伙伴,这对商铺的商业前景来说就是一种保证。

技巧十:周边交通要便利

理想状态下的商铺或商业街市,应具备接纳八方来客的交通设施,周边拥有轨道交通、公交车站点,当然,停车场也是不可或缺的。

技巧十一:不忽略发展空间

投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺,前期租金很低,商户难寻,似乎没啥“钱”途,不过你可别忘了,任何事情都可能发生变化。

技巧十二:把握投资时机有诀窍

从总体上说,经济形势良好、商业景气、商业利润高于平均利润的时期,未必是投资商铺的时机,投资者选择商铺的空间很小,而且获得商铺要付出的成本很高。反之,在有发展潜力的区域,商业气候尚未形成或正在形成中,投资者可以在较大的范围内选择商铺,需要付出的成本也相对较低。

如今开书店还赚钱吗

互联网还未发展成熟,电子书还没有普及的时候,人们对于知识的传播方式大多来源于书籍、报刊、杂志等,那个时候的人们热衷于购买各类书籍,书店生意也是异常火爆。而现在,越来越多的投资者开始质疑一个问题:如今开书店还赚钱吗?在当今这个互联网时代,信息的来源也变得更加多元化,网络,手机,电视,,电台等行业的不断兴起,让实体书店受到强烈冲击。毋庸置疑,当今的书店生意已经不同往昔。那么,当今书店该如何发展?

一般来说,书店在出版社的进价在5-8折左右,但是,如果只是开一家纯粹的书店,其前景发展不为乐观。想要开一家赚钱的书店,我们只有一个方法,那就是结合其他产品进行组合营销。对此经营方式,我们下面就来举几个例子。

针对学生群体开书店

一般来说,在中小学附近都会有不少书店,这类型的书店是相当赚钱的。一是因为学生就是一个纯消费群体,二是因为当今小孩购买能力更强了。在中小学外面的书店,除了为学生提供辅导书籍与课外书籍以外,平日里,还可以售卖文具用品、体育用品、儿童玩具等。在此建议各位店主和校内老师打好关系,因为学生们所使用的辅导教材书都是由老师选择的,因此如果你了解了老师所需要的辅导教材书,便可以为学生们购买教材书提供货源。

书吧式书店

书吧这类店型也是近些年来才逐渐流行起来的,与其说“书吧”是一家书店,不如说是为顾客提供的读书场所。在书吧里,“看书的人”远远多于“买书的人”,而店铺的主要收入也不是来源于书籍售卖。因为书吧是集图书馆、书店、水吧于一身的店铺,顾客可以点一杯奶茶或者咖啡,在舒缓的音乐中阅读喜爱的图书。而在点餐这个环节中,消费者便产生了消费行为,因此,就算没有购买一本书籍也没有关系。

在二手书店内,买书的人也并不多,更多人选择租书。一般来说,二手书店无需装修得那么光鲜亮丽,店铺规模不大,的装饰就是那一本本带着岁月痕迹的二手书。在很多二手书店内,不仅收购旧书籍,还会收购古玩、把件、手办等物品,一方面,用于这些精致的小玩意点缀店铺的文艺装 修 费 □包括书架、门面等3万元气息,另一方面,则是等到合适的卖主便转手卖出去。

主题书经营小书吧,门店是一定需要的,要不然就脱离主题、定位变质了。说到门店,这里从两方面分析:(1)选址,小书吧的选址一般根据定位决定,如果定位学生,那么自然开在学校附近;如果针对白领,那么开在写字楼或者城市综合体附近是可行的;如果面对的是中老年人,那么可以设店于公园、小区等地段,总之,不能盲目或跟风;(2)装修,同上,根据定位和经营品种而定,要能凸显风格,总之,根据具体情况,进行具体分析。店

针对上的某一个人群开一家有主题的书店,例如开一家漫画书店,专门售卖各类漫画书籍。同时,还可以售卖一些漫画周边物品,比如玩具、饰品、手办、海报、光碟等。在开店前期,可以通过各种活动进行店铺宣传,例如举办一些主题漫展、真人cospaly等等。只要打响了名气,开这样一家书店是不愁生意的,因为有不少喜欢动漫、动画的学生群体以及上的年轻群体都是店铺的精准客户。

开书店还赚钱吗?其实每个行业都有人在赚钱,书店行业也不例外。当今书店如何发展?虽然如今的电子书产品泛滥,传统书店受到冲击。但是,只要开一家有针对性的特色书店,也依旧是非常赚钱的。想要赚钱,最关键的就是要找对门路,勇于创新。

如何开一家小型个书店?或经营?

指专门销售某一特定产业、行业及其相关领域书籍的书店。这种书店一般都带有浓郁的创办者个人思想,同时创办者多有行业背景,具有此一领域超于常人的行业知识或者专业敏感。此类书店专业性强,提供某一产业或行业多角度全方位的书籍及资讯,别无我有,专精尖是此类书店的特色。

【基本步骤】营业税 0元

一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题,比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址,力求限度地锁定目标顾客群体;而如果已经有了特定的店址,则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目,同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲,附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方,都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小,流动客流和固定的客流都非常重要,因此,选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等比较多,又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书,而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖,专业性强的书店开在相关的场所附近,则会事半功倍。

二、申请

1.选好店址后,由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。

2.工商局核名。(现阶段纯个人书店审批终止,必须为股份制书店,所需注册资金10万元,或者注册有限公司,注册资金30万元。)

3.到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明,携带由区文化委员会开具的许可证明到出版局办书店经营许可证。

4.工商局验资、注册,办理营业执照。

【做个特许加盟店】

特许加盟书店是总部以合同形式特许加盟者使用其商标、商号、品牌和经营模式,总部负责图书配送、全国性统一营销广告活动,并提供不间断的营运指导。加盟主负责日常管理、自主经营、自负盈亏。加盟店向总部交纳购买特许使用权的加盟金并按照规定额交纳一定的品牌使用费和广告宣传费。目前地区可以提供特许经营的连锁书店包括:席殊书屋、全家人书会、儒仕源书店。

优势:

特许加盟书店作为一种先进的图书销售模式已经在逐步兴起,处在比较稳定的发展阶段。连锁书店相对于书店来说,已形成一种规模优势,拥有全方位、全流程的销售信息,与上游供应商联系紧密,抗风险能力强,竞争力强。

其优势在于:□

品牌效应带来的人气和利润:通常连锁书店已经具备了一定的知名度和影响力,加盟者前期无须投入很多精力在宣传方面,就可能通过连锁体系网罗固定的顾客群。□

经营管理资源共享,提高:通常在加盟初期,总部会利用培训或者派专人指导的方式,将已经证明成功的管理、经营、服务方面的经验传授给加盟者。营业期间,如果遇到经营不善也可得到专业的指导,并给出相应的解决办法。同时,有些连锁书店采用会员制,锁定一定的固定读者,提高了竞争力

风险规避举措降低经营风险:一般发展比较稳定的连锁书店,都有一些风险规避的举措,例如当店主准备退出加盟时,可以退回图书,资金变现。劣势□ 连锁书店在经营、管理上船大难调头,必须拥有高效的物流系统才能保证图书的及时供给,有可能出现配给滞后于市场的情况。对于比较热销的图书,一两天的滞后就有可能失去一部分消费者。□

连锁书店已经有了自己的基本定位、形象和特色,供加盟者发挥的空间不大。加盟指导连锁书店一般对加盟者有一定的要求,比如选择的店址面积、资金数额等,符合条件者需要经过如下几大步骤:

1.索取加盟资料→填写加盟申请→初步审核

2.预约面谈→签定加盟意向书

3.选址→总部评估→确认选址→店堂设计

5.培训→开业

【投资回报分析】

总投资额:

其中:铺货保证金□按每平米3000元标准计12万元

营业设备 □包括电脑及销售管理软件、电话和传真机2万元

开业费用 □包括注册、开业营销等1万元□

年营运管理总成本□月运营管理成本×12□14.04万元

每月运营管理成本11700元

其中:房租费 6000元

水电费 100元

电话及上网费 300元

人员工资 2000元

上交总部品牌费 300元

其他费用 500元

【特色书店】

特色书店,如果狭义上讲,是指专门从事某一类书的销售和服务的书店,所谓Specialty Bookstore。事实上, 销售与服务涵盖了很多个层面,它可以是价格上的、销售种类上的、经营模式上的及服务特色上的等等。与连锁店相比,这类书店对店主来说自由度较大,可以充分体现个人的意愿和特色;进货渠道由自己掌握,市场反应能力较强;但需要付出较多的广告宣传费用,风险也完全由个人承担。

特价书店

顾名思义,这类书店在价格上做文章。现在的书价节节攀升到和薪资微调不成比例,于是,特价书店便成了爱书者的心头好。别以为便宜没好货,这些特价书店往往紧跟时尚潮流,价格却低廉,自然遂了购书癖们的心愿。此类书店基本为中小型的综合类书店,汇集从文学艺术、休闲娱乐、升学考试、计算机等等领域的书籍,以价廉质优吸引回头客并消费欲望。

专业书店

主题书店

指在销售书籍种类或者经营模式上独辟蹊径、自成一家的书店。这类书店销售内容多集中在生活、娱乐领域,有忠实的拥护者与追捧者,因其特色独具而使消费者养成品牌忠诚度,并以口传效应在朋友中广为流传。

氛围书店

指在经营书籍的同时为消费者提供更舒适的阅读、交谈等环境的书店。这类书店在某种程度上更像一个书吧,以提供休闲娱乐类的书籍及杂志为主。

【进货渠道】

对于全部需要自己进货的特色书店老板,现有图书进货渠道基本有三:一是从出版社直接进货,二是从书商手里进货,三是批发市场直接进货。

作为初始经营的小本书店而言,从批发市场进货是最广泛的做法,批发市场的交易可以使拿货的折扣降低5~8个百分点。此外,许多新书首轮发售的时候出版将其先发包给一些书商并给予较大的折扣额度,如与有实力的固定书商保持良好的合作关系,则可占此市场先机。需要特别注意的是,无论是出版社、书商还是批发市场,基本上采取的都是可调不退的供书模式,调配价格按书籍现有折扣。但若碰上所进书为样书、绝版书则不退不换。

举例:加盟书店面积为40平米,次黄金地段,书店平均年销售增长率为25%。以下总投资为书店一次性投入金额,年利润分析根据第二年营运情况,会员基数按2000人计,年营运管理成本基本不变。

□ 年毛利润总额□月毛利额×12□ 205680元 月毛利额 17140元 收入项目 日营业额 月营业额 毛利率 月毛利额 非会员销售350元10500元32%3360元 会员销售 1700元 51000元18% 80元 团体销售 12000元20%2400元 会费收入 150元 4500元 50% 2200元 总计 2200元 78000元 17140元 □ 税前年利润总额 65280元□ 年投资回报率年投资回报率=年纯利润总额/总投资额 =65280/180000×100%=36%

【服务】

连锁店往往有比较统一的服务培训和规定,对特色书店来说,在买方市场已经逐渐形成,价格的比拼与进货渠道都相当的情况下,加强服务便成了书店促成、保持与挖掘新老客户的必要手段。比如紧随市场与消费者需求的书籍采购;店内装修的舒适度与书籍分类的摆放;店内员工对于书籍的熟悉度等等,这都是普通层面的服务范畴。同时,还可以根据市场提供增值服务,比如累积消费额度的优惠措施,折扣卡、会员卡、订书、寻书、送书等。

尤为值得一提的是,个人特色书店老板的个人魅力是不容忽视的。它代表了你的竞争力、学识以及你的备货深度,许多小型书店的老板都与出版社的编辑保持着良好的关系,更与店内的消费者成了,从而在更广的范围内了解出版社动态与消费者心理与需求,形成了良性的互动。

【其他招数】

一、当人们的消费水平与消费需求日趋提高,书店经营也日益朝向人本主义的方向发展。在环境因素正在成为消费主导的今天,许多书店采取了多种经营的方式,比如为书店附加咖啡吧与茶座,它不但是人们购书累了的休憩地,更成了许多人会友与商务谈判的绝佳之地。

二、除了日常的销售外,书店可组织名家签名售书、组织讲座、报告会,评书会等主题活动,扩大书店自身的影响。

三、 网上书店。经济与技术实力兼备的经营者在巩固线下店铺销售的同时也将书店开到了网络上,作为宣传与销售的良好补充,甚至,网络因其便捷的特性吸引了更多的眼球,从而也激发了更大的购买欲望。

【风险提示】

在激烈的市场竞争中,一家个人书店的经营与发展必定不是一蹴而就的事情,并非有了浓厚的兴趣与资金支持就一定只赚不赔,市场经济下, 需要更仔细的商业精明。

1.出版社、书商与批发商的可调不退供书政策有可能造成大批量进货造成囤积,经验者建议数量少,勤跑腿的采购方式。

2.个人书店者多半是圆内心中的一个梦想或者情结,有许多有特别偏好的专业或者主题书店的经营者对于此一领域商业作的基本原则毫无概念,经验者建议经营者一定要基本的财会知识、制度与经营常识。

3.盗版书充斥市场,造成了一定程度的市场混乱,同时也会给采购者带来经济上的损失,经验者建议经营者一定要具备专业知识与识别技能。

4.图书市场是一个变幻莫测的消费类市场,它有其自身的发展规律,经验者建议经营者一定要随时关注图书市场波动及其发展热潮和方向,为采购奠定坚实的基础

开咖啡店该怎么做?

4.正式签约→注册→店堂装修

1、选择好的地理位置

5.税务登记6.开业

一家咖啡店能不能有好的销量和好的收益,与地理位置也是有着密切关键的。其实和做其他生意一样,如果能选择一个黄金地段,是能够拥有大量的客流量的。但是,创业朋友在选择地理位置的时候,也不能一味的去追求好地段,而应该结合很多方面的因素,进行综合的考量和对比,选择一个真正适宜的开店位置。

2、打造一个有独特风格的咖啡店

其实我们都应该知道,咖啡店应该是一个很优雅的场所,想要真正吸引更多的消费者,咖啡店的装修设计是不可忽视的问题。所以,创业朋友要尽可能打造一个有自己独特风格特色的装修环境,准备各种精致的餐具及杯盘,再配上轻松舒适的音乐,这些都是作为店铺吸引消费者的关键指标。

3、咖啡的品质要做好

咖啡店生意好不好当然是直接取决于咖啡的品质了,只有咖啡味道好,才能真正增加消费者的认可度,拥有源源不断的回头客。所以,在经营咖啡店的时候,一定要确保品质,把握好原料、运输和储存、加工等各个环节的,并不断的升级,为消费者提供更多不一样的服务,这样生意才会越做越好。

4、服务水平要提升

有人说,经营咖啡店,装修是硬实力的体现,而如果能有一个不错的服务水平,那将会成为咖啡店的软实力。特别是现在的人们不管是在喝咖啡还是做其他事情的时候,都很注重服务,如果能有一个贴心暖心的服务,许多的顾客都能成为忠实粉丝。