和朋友合伙开公司，利润和股份怎么分配比较好？
3 再找一一：你可以协商争取一些管理和决策权利，因为他对于本行业不是很熟悉，股份可以各占一半；二：如果你想干出自己的事业，自己做法人当然，如果发展良好，将来可以让朋友退股或者另寻合作方式；三：公司不大，财务也不是太复杂，没有必要再多一个人来分享你不大的蛋糕。以上是本人个人看法，仅供参考。个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的。
如何合伙做事情赚钱快点 如何合伙做生意不闹矛盾
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3 再找一个第三人的想法也是可以的，只怕你这样提出来，你的朋友又有许多想法，合伙不一定会持续下去的。
合伙创业迟早是要散伙的 发展好了要分 不好要散
如果是发展好了 做大了 想分的时候当初没约定股份怎么分的话 一般是按最初投资的比利算的
既然楼主钱是一人一半 股份就该一人一半
既然分工上同样重要 就必须从投资上希望对你有用。划分 还是那句话 一人一半
投资金额如果是一样多的，应该4 做公司与做朋友一定要分开，二者不可混同。是利润对半分比较合适吧。然后工资或者奖金可以根据后期实际店铺的贡献来分配。
如何选择合伙人
其实你们两个股东的话，谁来做法人确实很重要，按你所陈诉的情况我觉得你做法人比较合适，因为你在店与管理店的机会比较多，对于时时的决策占了先机，然后你们两个人的合伙协议上也要注明双方的权利与义务，品牌以后的归属问题等等都要详细标明，这对于你个人的长期发展是有好处的，另外我个人觉得你也可以通过做这个店也可以学习对方的长处，把整体的公司运做熟悉好，这对于你以后的发展也至关重要！以上观点仅供参考。何谓合适的合伙人？
考察潜在的合伙人是否合适主要有两条标准：首先是相互信任，其次是是否有相同的价值观与愿景，在面对困难与挑战时是否有足够理智做出正确的抉择。合伙人之间关系纽带的深度和广度非常重要，不一定需要最深厚的友情，但一定需要彼此信任，相信并支持对方的决策。
合伙人之间缺乏信任可能会导致未来利益分配，分配的不平等，为公司发展带来不必要的麻烦。创业过程中不可避免会遇到对方向和策略的想法分歧，还有团队中个人利益的分配问题，这就需要合伙人能足够理智，把公司的利益放到首位，做出合理的决定。
对于创始团队和合伙人，我们通常建议1 既然出资是一人一半，而主要日常管理也是你，理所当然在分配上应该是一人一半才对。你的想法不对，与朋友合伙是人合，你虽然在利润分配上不是很看重，但心上却感到很不舒服，这是潜在的隐患，你必须与朋友在合作之前讲清楚。朋友归朋友，做生意归做做生意，有的时候你把别人当朋友，别人未必把你当真正的朋友，在他的眼里，可能也是你的真正感觉，他认为你就是给他打工的，这种感觉你必须在合作之初就向他说明，否则你越往后作这种感觉就会越强烈，如果小店赚钱还可以掩盖这种隐患，如果不赚钱的话，矛盾就会一触即发。“三老原则”，指的是老同事、老同学、老朋友；
合适的合伙人多来自于之前的同事（包含合作伙伴）、同学和朋友，因为从哪里找合适的合伙人？更知根知底。与熟人合作是绝大多数创业者的，强大的关系纽带能帮助合伙人们在创业过程中互相支持，共克难关。
是否适合与关系相对没有那么亲密的朋友、熟人一起创业，这个问题需要辩证的考虑：优点在于大家可以容易划清工作和私人关系的界限，劣势在于需要花一定的时间成本去更好了解对方。合伙人需要在创业中做到分工明确，用规章制度来规范双方的行为，及时沟通，解决矛盾，共同分担。
合伙创业怎样找对合伙人
至于说你朋友懂不懂专业我告诉你无所谓 因为你朋友是跑业务的 其实他的身份在企业前期比你重要多了 多少企业都是跑业务跑出来的 先给别人当业务员 等经手的客户多了 自己出去抓一滩 每个企业基本都是从跑业务开始的 这里只能说你跟你朋友同样重要 缺了谁都不行我认为， 合伙人性格 ，格局最重要。人一定是有大格局才有大事业的， 为了几个小钱能出卖兄弟的人很难混好。 小肚鸡肠的人也很难混好。。。
2 谁做法定代表人可以协商的。平常多注意一个人的细节，细节最能反映一个人的真实内心。。。
1、真诚，坦率的人，如果这个人喜欢惹是生非，喜欢搬弄是非，不管这种人能力有多强，也别让他加入。其实创业，对人的素质要求是相当高的。以下是我选择合伙的一些经验和建议。
2、合伙人来自于同学，同事，尽量是了解的时间相当长的人，大家知根知底的。
3、相互之间有包容心，别为了些鸡毛蒜皮的事情成天斗争，小肚鸡肠是成不了大事的，走不长久的。
4、既然是创业，就不是在一起来吹牛扯淡的。平常除了沟通工作，谈工作，还是沟通工作，谈项目。
总之，只做与工作有关的事情。除非不得已联络下感情。我们创业的起步阶段，时间与精力都异常宝贵，容不得浪费。
5、亲兄弟，明算账。既然一起创业，就必须共同出资，心往一处想，劲往一处使。
杜绝一个人出资，另一个人找任何借口不出资的情况。他不出钱，他就会带着投机心理来创业。
6、创业合伙人必须是打工的时候就素质高的人，你不能期望一个打工失败者可以直接当老板。