请问水果生意批发好还是零售好，哪个更好做一点，为什么！！？

个人觉得批发比较好，

做零售还是贸易赚钱_零售算贸易吗

做零售还是贸易赚钱_零售算贸易吗

做零售还是贸易赚钱_零售算贸易吗

因为批发可以赚取很大的利润，

因为没有了抹零，掉秤的苦恼。

前提是一定要有好的销售渠道，

并且还得进价比较便宜，

然后才能够高枕无忧。传统门店需要全面实现数字化，重新解构和定义门店的四个元素——会员、体验、导购、运营，进而解决消费者离店后的连接和服务问题，用数字化工具更好地服务品牌消费者。

有的人是这样做的，在水果批发市场租一个门面，从水果产地进货，再批发给那些小水果商贩什么的，赚价。

做什么买卖都是有一定风险的，而且别人赚钱的买卖，自己做就不一定赚钱，也是要靠运势的。

服装批发和零售哪个好赚钱，我是新手

都不好赚钱，无论批发还是零售，有人赚就有人赔，刚开始起步关键要心态好，不可能什么事情就一帆风顺稳赚不赔，要有好的心态逆境也能慢慢顺过来。不知道你倾向与那种类型的，这样说吧批发走量，赚的就是数量上的钱，零售走利，好的地段一件衣服能赚高于本钱的利润。而且批发的风险要稍高一些，要么打散货要么找厂家，要么自产，都是要担风险的，关系到你对未来市场的判断能力。刚开始干的时候没有人带着搞不好就赔了，当然也有刚开始干就顺风顺水的，但不是谁都可以。零售相对而言风险要低一些，但一样的道理你要有眼光。总的来说，批发的干得好的一个版走好了一年有人就能买房买车，但零售这种东西要细水长流。

我们做食品销售的是选择商业还是贸易行业？

当然是贸易行业，销售，顾名思义是要把东西推销出去，就是和别国取得合法当然了，有人会说卖菜一天能挣八百人人都去卖菜了，我这打得比方年底卖白菜之类的，毕竟年底了白菜之类的好卖，其他季节一是菜价便宜，可能卖完一板车四五千斤总共毛收入才三四千多，两三天卖完的话利润下来就是一两千，五六天卖完那就挣个吃喝，毕竟卖的慢扔的多啊。的经销销售

如果有能力还是做贸易吧，前途似锦。

食品销售应该是贸易行业的范围。

一个新手如果在菜市场卖蔬菜,做批发与做零售那个更稳妥吗？

如果是卖土豆西红柿黄瓜之类，那折损小，不过这些菜销量不是很大，很少人会成堆的买。

卖菜讲究的快进快出，如果菜市场竞争大或者量不高，可以去赶集，拉上一板车菜遇上好的大集，一天就可以消完，毕竟在农村赶集，一是可以甩喇叭，二是可以自由定价，不用看同行，三是年底赶集量大。

不论是卖什么产品，一定是要专一，专一才能Z到钱，经常可以看到一家卖菜的，他家是七八种菜。另一家只卖一种菜，拉了满满一板车全是白菜，如果是你买白菜，你肯定会去专卖白菜那家，潜意识里你就觉得一板车拉的都是白菜，那肯定是菜又好还便宜，甚至没打算买白菜也会跟着去买几颗，觉得跟着买是捡便宜了。

一板车就按拉三千斤白菜算，一斤八毛，成本2400元。按正常两天卖完，折损20%（包括称上抹零，当然也有部分卖菜的会搞加称，这里不说这个），剩下2400斤，天卖2/3，就是1600斤，每斤2元，第二天卖1/3，就是800斤，每斤1.5元/斤。

合计毛收入就是4400元，减去成本2400元，剩下2000毛利润，在减去两天的摊位费102=20元、占位费（摆在别人店门口得给店家的费用或是专门有人占摊位，摆摊的都得从他那买）202=40元，油费502=100元、吃喝402=80元。两天下来净利润就是1760元。

在蔬菜批发这一行也挺多年的了，虽然谈不上专业，但是也知道点东西，今天给大家讲讲蔬菜批发与蔬菜零售究竟哪个更赚钱。

大家平常在菜市场买菜，有时看到菜价都标得老高，就给人错觉零售买菜利润很大，其实如果跟蔬菜批发来对比，看似零售利润高，但是量下来就看出效果了，且看下面的。

拿一个品类土豆来说吧，一般蔬菜批发利润都是8到10个点左右，按理说卖1000块钱的土豆才80多块钱的，利润是很低很低的了，但是批发市场讲究的是量化，有量才有批发价，而且货物周转期很短，出货时间相当快，加上出货量相当大，虽然说品类单一，但是一算下来一车货走完，几十吨的货量，想想多可观。举个实体例子吧，一个蔬菜批发市场的朋友他也是已卖土豆为主，每天出货20多吨，按照市场价格1块钱每斤，毛利8个点来算，每天收入就有3200元，一年下来算算利润，单土豆品种就将近100多万，当然期间还会出现部分亏算的，不过也不影响年入百万的收益。而零售呢，一天多的算上1000斤吧，利润一般都是20-30个点，那么一天下来多则也就200-300块左右，所以相比下来，批发的始终都是比零售赚得快。都说的农业是世界上最复杂的行业，其中蔬菜业又是难中之难，很多朋友站在门外看了好久，依然搞不清楚东南西北。今天有个想做蔬菜的朋友问军师，究竟这个行业从哪个环节入手较为保障呢？

军师对他说，这个行业没有哪一个环节是有保障的，从上游的种植户，中间环节的批发商，以及终端的零售商，各有个的特点，也各有各的难点，最关键的是你擅长哪一个环节。

其实大伙们来农业创业，都想找到一个既稳定又能赚钱的环节，这个可以理解，但是军师通过多年的经验积累，感觉当下的蔬菜行业，不可能存在这样的空档，即使有也轮不到新入行的你去获利。

现在的蔬菜行业已经进入一个恶性竞争时期，凡是模式简单，作容易的环节都已饱和，最终的结果只看谁的实力强，谁的耐力够。还想抱着小聪明、找信息、找机会点的想法，已经行不通了。

我觉得一个新手如果在菜市场卖蔬菜，做零售比较稳妥些。没有经验，做批发是不稳妥的。

当然是做零售，因为应该选择贸易行业，想做大就得走出去。零售更加容易学到经验，可以慢慢总结经验，让自己成长。

这比工作好吗？一般来说，价格异会很大。如果你有经验，那肯定比工作好。至于价格，零售价一般是批发价的2-3倍。如果你能卖掉它，你就可以赚到它！

这比工作好吗？一般来说，价格异会很大。如果你有经验，那肯定比工作好。至于价格，零售价一般是批发价的2-3倍。如果你能卖掉它，你就可以赚到它！

跑零售和超市供货哪个赚钱？

1、消费者资产。

线下零售业获取流量依然是基于租金，基于地理位置守株待兔的获客模式，但未来新零售情况下的门店一定是摆脱地理位置做生意。获取消费者途径是全渠道的，给予消费者体验也是全渠道的。并且，门店与消费者的关系不是只有进店、离店、是否成交这几个环节，而是从品牌接触、感兴趣、购买，每个环节都可以被数字化度量和运营。对消费者运营是全域的，可以作为资产一样运营。

流量是什么？流量是带着需求的消费者。怎么样获取流量？只有在供给侧发生变化，商家才能获得持续的流量和复购。现在的问题是，在整个实体商业中商品供给有大量的环节可以优化。比如消费者希望进到门店和导购建立关系，然后获得一小时达的物流配送服务，而大部分门店没有这样的能力。因此，这里需要企业或品牌做一些深度商业重构。

3、优化内部的组织效率。

4、商业的未来一定是全面地智能化，不管是线上线下，都能按照个性化精准方式服务消费者。从数字化到智能化有一个中间状态，就是零售运营要在内容的制作分发、营销方式等方面全面地互联网化。

5、数字化对零售行业的改变就是提升了效率。之前的互联网电商之所以能挑战线下零售，也是因为在“人、货、场”这三大零售要素中取得了更高的效率。如今，将线上线下的优势结合起来，创造更高效率的零售当然选择贸易了，销售应该选择贸易！，就是新零售的使命，也是零售变革的意义。