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格力要做电商了，真的做得起来吗？

如果平价口罩量非常大的话，可以让许多的人都买到的话，是可以撬动格力电商的 。

董明珠电商公司鸣格电商的简单介绍董明珠电商公司鸣格电商的简单介绍


有消息称董明珠筹建河北新销售公司，这当然是不可能再次向电商行业靠拢，毕竟电商行业已经给了格力公司当头一棒，同时电商行业目前也正面临着寒冬。

一、消息称董明珠筹建河北新销售公司

按照目前消息，董明珠正在筹建河北新的销售公司，同时还会派遣自己公司的一名老将前去掌管。其实格力的这种做法是对的，目前他们已经失去了河北的经销商，但是他们不能够失去河北的销售市场，为了稳住当地的销售市场，同时也为了更快地收拢消费者，这时候筹建新的销售公司和新的人员是有必要的，但更多的人想的是格力是否再次向电商靠拢。

二、这并不可能为了向电商靠拢：今年是电商寒冬

这肯定是不可能再次向电商靠拢，为什么这么说呢？首先是因为格力已经遭受到了电商之路的疼痛，目前河北经销商集体出走，就是因为隔离给电商公司的报价太低，最终也就导致了经销商的心理不平衡。其次则是因为目前的电商行业整体上都不太行，随着大家消费能力的收缩以及抗风险意识的提高，目前不少的人都是不愿意把自己的钱拿出来消费的，这也就意味着电商早就走向了末路，今年是电商寒冬，格力肯定不会这么愚蠢。

三、格力目前也经历着转型之迷茫

格力公司目前也在经历着大公司的转型迷茫期，为什么这么说呢？在遭遇了河北经销商的集体出走之后，格力公司本身在河北省的销售就有一个真空期，而且这也会引发格力公司对于此前矛盾原因的思考。走电商之路未必就是正确的，目前正是电商寒冬，格力走线下还是走线上，目前正在处于一个交叉路口。然而格力的这种迷茫是与经济形势息息相关的，目前我国经济也在发展的过程中面临着结构性转变。

在企业的经营活动当中，是很正常的行为，有些企业由于要扩大经营规模急需一笔资金，或者是在进入房地产这样高门槛的行业时需要大量的初始资金，甚至有些企业即使不钱也会选择向银行来进行扩张，为的就是积累公司的流。在负债成为普遍现象的市场中，却仍旧存在一些企业坚持不向银行。

有底气不向银行的一般时这样两种公司，就是公司很稳定，经营活动受市场影响比较小，正常情况下很难扩张但是也不会经营困难，这种企业并不少见比如王守义十三香。十三香是很多家庭必备的调味品之一，而品牌也都王守义，这种公司就很稳定，无需向银行。

第二种不需要的公司则是因为有钱，或者说公司持有大量的。比如我们今天要说的格力，而将格力推向零负债时代的正是有“商界木兰”之称的董明珠。

董明珠已经无数次出现在荧屏上以及各大采访节目中，之所以会拥有这么高的关注度不仅是因为她是格力的，而是因为董明珠走向的这条路就是一个极其励志的故事。

家庭还算殷实的董明珠在70年代很幸运地成为了当时少见的大学生，毕业后在研究院里有着一份稳定的工作。她很享受那种安稳平静的生活，直到36岁的时候一切都变了。她的丈夫了，而此时她的幼子才两岁，虽然自己的工作待遇还算不错，但是也只能勉强维持家庭的生活，而不能让自己的孩子接受良好的教育。于是董明珠毅然辞职，来到了珠海的格力去做销售员。

在大学董明珠学习的是统计学，或许这个专业并没有给她提供太大的帮助，但是让她拥有了较强的学习能力，而且对于市场上的各种数据很敏感。很难想象，从最基层的一名销售人员开始，仅用了两年的时间，董明珠凭着堵客户门口的毅力和勇气，以及对销售天然的敏锐，她就创造了3650万元的销售额，占据了格力总营收的八分之一。

无论是当年格力高管的大面积离职还是你内部出现矛盾，能力出色的董明珠一直坚守在公司，最终在2012年成为了格力电器的。而董明珠透露，早在1997年，格力就开始停止从银行，那个时候她已经是公司内的高管，一直都很支持公司增长净值的做法。

由于的现象极为普遍，所以就有一位在去格力视察的时候，丝毫不相信董明珠从不向银行的说法，而当看到公司账户上竟然有一千多亿的时，却再也说不出怀疑的话。

在2018年的时候，格力的估值进一步提升达到了3000亿，经历了互联网浪潮的格力不仅没有受到负面影响，并且仅仅抓住了机会在电商方面大力投资，在渠道方面就能做到先人一步。而在别的公司都对电商持观望态度的时候，董明珠敢进场就是因为手上有充裕的。

其实格力能拥有这么多的还和它的质量以及经营模式有关，由于格力在电器这方面就是高质量的象征，所以很多商家从格力订购产品的都是钱款到账，然后格力才会发货，这也保证了企业的流不会出现问题。同样这么做的还有宗庆后的娃哈哈以及贵州的茅台，毫无疑问他们都是这一领域的老大哥，才有底气这么做。

应该是可以的，毕竟格力的实力一直是很的吧。

“”富豪公司，老板从不向银行，账上随时存有1千亿

如果平价口罩量非常大的话，可以让许多的人都买到的话，是可以撬动格力电商的 。

有消息称董明珠筹建河北新销售公司，这当然是不可能再次向电商行业靠拢，毕竟电商行业已经给了格力公司当头一棒，同时电商行业目前也正面临着寒冬。

一、消息称董明珠筹建河北新销售公司

按照目前消息，董明珠正在筹建河北新的销售公司，同时还会派遣自己公司的一名老将前去掌管。其实格力的这种做法是对的，目前他们已经失去了河北的经销商，但是他们不能够失去河北的销售市场，为了稳住当地的销售市场，同时也为了更快地收拢消费者，这时候筹建新的销售公司和新的人员是有必要的，但更多的人想的是格力是否再次向电商靠拢。

二、这并不可能为了向电商靠拢：今年是电商寒冬

这肯定是不可能再次向电商靠拢，为什么这么说呢？首先是因为格力已经遭受到了电商之路的疼痛，目前河北经销商集体出走，就是因为隔离给电商公司的报价太低，最终也就导致了经销商的心理不平衡。其次则是因为目前的电商行业整体上都不太行，随着大家消费能力的收缩以及抗风险意识的提高，目前不少的人都是不愿意把自己的钱拿出来消费的，这也就意味着电商早就走向了末路，今年是电商寒冬，格力肯定不会这么愚蠢。

三、格力目前也经历着转型之迷茫

格力公司目前也在经历着大公司的转型迷茫期，为什么这么说呢？在遭遇了河北经销商的集体出走之后，格力公司本身在河北省的销售就有一个真空期，而且这也会引发格力公司对于此前矛盾原因的思考。走电商之路未必就是正确的，目前正是电商寒冬，格力走线下还是走线上，目前正在处于一个交叉路口。然而格力的这种迷茫是与经济形势息息相关的，目前我国经济也在发展的过程中面临着结构性转变。

在企业的经营活动当中，是很正常的行为，有些企业由于要扩大经营规模急需一笔资金，或者是在进入房地产这样高门槛的行业时需要大量的初始资金，甚至有些企业即使不钱也会选择向银行来进行扩张，为的就是积累公司的流。在负债成为普遍现象的市场中，却仍旧存在一些企业坚持不向银行。

有底气不向银行的一般时这样两种公司，就是公司很稳定，经营活动受市场影响比较小，正常情况下很难扩张但是也不会经营困难，这种企业并不少见比如王守义十三香。十三香是很多家庭必备的调味品之一，而品牌也都王守义，这种公司就很稳定，无需向银行。

第二种不需要的公司则是因为有钱，或者说公司持有大量的。比如我们今天要说的格力，而将格力推向零负债时代的正是有“商界木兰”之称的董明珠。

董明珠已经无数次出现在荧屏上以及各大采访节目中，之所以会拥有这么高的关注度不仅是因为她是格力的，而是因为董明珠走向的这条路就是一个极其励志的故事。

家庭还算殷实的董明珠在70年代很幸运地成为了当时少见的大学生，毕业后在研究院里有着一份稳定的工作。她很享受那种安稳平静的生活，直到36岁的时候一切都变了。她的丈夫了，而此时她的幼子才两岁，虽然自己的工作待遇还算不错，但是也只能勉强维持家庭的生活，而不能让自己的孩子接受良好的教育。于是董明珠毅然辞职，来到了珠海的格力去做销售员。

在大学董明珠学习的是统计学，或许这个专业并没有给她提供太大的帮助，但是让她拥有了较强的学习能力，而且对于市场上的各种数据很敏感。很难想象，从最基层的一名销售人员开始，仅用了两年的时间，董明珠凭着堵客户门口的毅力和勇气，以及对销售天然的敏锐，她就创造了3650万元的销售额，占据了格力总营收的八分之一。

无论是当年格力高管的大面积离职还是你内部出现矛盾，能力出色的董明珠一直坚守在公司，最终在2012年成为了格力电器的。而董明珠透露，早在1997年，格力就开始停止从银行，那个时候她已经是公司内的高管，一直都很支持公司增长净值的做法。

由于的现象极为普遍，所以就有一位在去格力视察的时候，丝毫不相信董明珠从不向银行的说法，而当看到公司账户上竟然有一千多亿的时，却再也说不出怀疑的话。

在2018年的时候，格力的估值进一步提升达到了3000亿，经历了互联网浪潮的格力不仅没有受到负面影响，并且仅仅抓住了机会在电商方面大力投资，在渠道方面就能做到先人一步。而在别的公司都对电商持观望态度的时候，董明珠敢进场就是因为手上有充裕的。

其实格力能拥有这么多的还和它的质量以及经营模式有关，由于格力在电器这方面就是高质量的象征，所以很多商家从格力订购产品的都是钱款到账，然后格力才会发货，这也保证了企业的流不会出现问题。同样这么做的还有宗庆后的娃哈哈以及贵州的茅台，毫无疑问他们都是这一领域的老大哥，才有底气这么做。

消息称董明珠筹建河北新销售公司，是否为了再次向电商靠拢？

如果平价口罩量非常大的话，可以让许多的人都买到的话，是可以撬动格力电商的 。

有消息称董明珠筹建河北新销售公司，这当然是不可能再次向电商行业靠拢，毕竟电商行业已经给了格力公司当头一棒，同时电商行业目前也正面临着寒冬。

一、消息称董明珠筹建河北新销售公司

按照目前消息，董明珠正在筹建河北新的销售公司，同时还会派遣自己公司的一名老将前去掌管。其实格力的这种做法是对的，目前他们已经失去了河北的经销商，但是他们不能够失去河北的销售市场，为了稳住当地的销售市场，同时也为了更快地收拢消费者，这时候筹建新的销售公司和新的人员是有必要的，但更多的人想的是格力是否再次向电商靠拢。

二、这并不可能为了向电商靠拢：今年是电商寒冬

这肯定是不可能再次向电商靠拢，为什么这么说呢？首先是因为格力已经遭受到了电商之路的疼痛，目前河北经销商集体出走，就是因为隔离给电商公司的报价太低，最终也就导致了经销商的心理不平衡。其次则是因为目前的电商行业整体上都不太行，随着大家消费能力的收缩以及抗风险意识的提高，目前不少的人都是不愿意把自己的钱拿出来消费的，这也就意味着电商早就走向了末路，今年是电商寒冬，格力肯定不会这么愚蠢。

三、格力目前也经历着转型之迷茫

格力公司目前也在经历着大公司的转型迷茫期，为什么这么说呢？在遭遇了河北经销商的集体出走之后，格力公司本身在河北省的销售就有一个真空期，而且这也会引发格力公司对于此前矛盾原因的思考。走电商之路未必就是正确的，目前正是电商寒冬，格力走线下还是走线上，目前正在处于一个交叉路口。然而格力的这种迷茫是与经济形势息息相关的，目前我国经济也在发展的过程中面临着结构性转变。

格力经销商大撤退，董明珠正在打烂自己一手打造的渠道模式

如果平价口罩量非常大的话，可以让许多的人都买到的话，是可以撬动格力电商的 。

有消息称董明珠筹建河北新销售公司，这当然是不可能再次向电商行业靠拢，毕竟电商行业已经给了格力公司当头一棒，同时电商行业目前也正面临着寒冬。

一、消息称董明珠筹建河北新销售公司

按照目前消息，董明珠正在筹建河北新的销售公司，同时还会派遣自己公司的一名老将前去掌管。其实格力的这种做法是对的，目前他们已经失去了河北的经销商，但是他们不能够失去河北的销售市场，为了稳住当地的销售市场，同时也为了更快地收拢消费者，这时候筹建新的销售公司和新的人员是有必要的，但更多的人想的是格力是否再次向电商靠拢。

二、这并不可能为了向电商靠拢：今年是电商寒冬

这肯定是不可能再次向电商靠拢，为什么这么说呢？首先是因为格力已经遭受到了电商之路的疼痛，目前河北经销商集体出走，就是因为隔离给电商公司的报价太低，最终也就导致了经销商的心理不平衡。其次则是因为目前的电商行业整体上都不太行，随着大家消费能力的收缩以及抗风险意识的提高，目前不少的人都是不愿意把自己的钱拿出来消费的，这也就意味着电商早就走向了末路，今年是电商寒冬，格力肯定不会这么愚蠢。

三、格力目前也经历着转型之迷茫

格力公司目前也在经历着大公司的转型迷茫期，为什么这么说呢？在遭遇了河北经销商的集体出走之后，格力公司本身在河北省的销售就有一个真空期，而且这也会引发格力公司对于此前矛盾原因的思考。走电商之路未必就是正确的，目前正是电商寒冬，格力走线下还是走线上，目前正在处于一个交叉路口。然而格力的这种迷茫是与经济形势息息相关的，目前我国经济也在发展的过程中面临着结构性转变。

在企业的经营活动当中，是很正常的行为，有些企业由于要扩大经营规模急需一笔资金，或者是在进入房地产这样高门槛的行业时需要大量的初始资金，甚至有些企业即使不钱也会选择向银行来进行扩张，为的就是积累公司的流。在负债成为普遍现象的市场中，却仍旧存在一些企业坚持不向银行。

有底气不向银行的一般时这样两种公司，就是公司很稳定，经营活动受市场影响比较小，正常情况下很难扩张但是也不会经营困难，这种企业并不少见比如王守义十三香。十三香是很多家庭必备的调味品之一，而品牌也都王守义，这种公司就很稳定，无需向银行。

第二种不需要的公司则是因为有钱，或者说公司持有大量的。比如我们今天要说的格力，而将格力推向零负债时代的正是有“商界木兰”之称的董明珠。

董明珠已经无数次出现在荧屏上以及各大采访节目中，之所以会拥有这么高的关注度不仅是因为她是格力的，而是因为董明珠走向的这条路就是一个极其励志的故事。

家庭还算殷实的董明珠在70年代很幸运地成为了当时少见的大学生，毕业后在研究院里有着一份稳定的工作。她很享受那种安稳平静的生活，直到36岁的时候一切都变了。她的丈夫了，而此时她的幼子才两岁，虽然自己的工作待遇还算不错，但是也只能勉强维持家庭的生活，而不能让自己的孩子接受良好的教育。于是董明珠毅然辞职，来到了珠海的格力去做销售员。

在大学董明珠学习的是统计学，或许这个专业并没有给她提供太大的帮助，但是让她拥有了较强的学习能力，而且对于市场上的各种数据很敏感。很难想象，从最基层的一名销售人员开始，仅用了两年的时间，董明珠凭着堵客户门口的毅力和勇气，以及对销售天然的敏锐，她就创造了3650万元的销售额，占据了格力总营收的八分之一。

无论是当年格力高管的大面积离职还是你内部出现矛盾，能力出色的董明珠一直坚守在公司，最终在2012年成为了格力电器的。而董明珠透露，早在1997年，格力就开始停止从银行，那个时候她已经是公司内的高管，一直都很支持公司增长净值的做法。

由于的现象极为普遍，所以就有一位在去格力视察的时候，丝毫不相信董明珠从不向银行的说法，而当看到公司账户上竟然有一千多亿的时，却再也说不出怀疑的话。

在2018年的时候，格力的估值进一步提升达到了3000亿，经历了互联网浪潮的格力不仅没有受到负面影响，并且仅仅抓住了机会在电商方面大力投资，在渠道方面就能做到先人一步。而在别的公司都对电商持观望态度的时候，董明珠敢进场就是因为手上有充裕的。

其实格力能拥有这么多的还和它的质量以及经营模式有关，由于格力在电器这方面就是高质量的象征，所以很多商家从格力订购产品的都是钱款到账，然后格力才会发货，这也保证了企业的流不会出现问题。同样这么做的还有宗庆后的娃哈哈以及贵州的茅台，毫无疑问他们都是这一领域的老大哥，才有底气这么做。

应该是可以的，毕竟格力的实力一直是很的吧。

格力空调国民度真是杠杠的，我们选购格力空调往往不去国美、苏宁，而是去格力电器自家的专卖店。

这是格力电器、总裁董明珠一手打造的格力电器渠道模式，即依靠全国各地的经销商编织成一个庞大的销售网络，最终把格力推向“空调老大”的宝座。有了自建的渠道网络，即便在国美如日中天时，格力电器与其对抗都毫不惧怕，也没有影响格力空调的销量。

不得不承认，这是董明珠对格力电器的贡献。

但如今，市场的环境变了，董明珠在各大电商渠道频频亮相带货，开启格力电器新一轮渠道变革，实体店的渠道商跟格力电器的关系渐行渐远。

6月25日，格力电器公告透露，其第三大股东京海互联网 科技 发展有限公司（简称京海互联）6月24日减持格力电器1.86%的股权，令其在格力电器中的持股比例降至6.47%。

京海互联是谁？正是格力电器最核心的商，可以说格力电器有今天，京海互联功不可没。

但随着格力电器渠道转型深入，京海互联不断抛售格力电器股份。

2020年7月1日至7月9日，京海互联减持格力电器0.71%的股权，持股比例从8.%降至8.2%。

2021年11月9日，格力电器注销第二期回购股份后，京海互联持有格力电器的股权被动上升至8.34%。本次减持1.86%股权后，京海互联的持股比例降至6.47%，前后两次减持股权累计达2.43%。

我们来看京海互联的股东结构。京海互联的大股东河北格力电器营销有限公司，河北国傲投资有限公司持股75%、河北新兴格力电器销售有限公司持股25%。

而河北国傲投资有限公司的实控人是徐伟，其持股80%。石家庄华方德亿可再生资源开发有限公司持股20%，华方德亿公司由徐自发控股95%；河北新兴格力电器销售有限公司股权穿透后，真正大股东也是国傲投资。

据媒体称，徐自发和徐伟是父子关系。徐自发则是空调经销圈大名鼎鼎的人物。

息显示：徐自发生于1954年的。1999年7月至2011年6月，任河北新兴格力电器销售有限公司，2015年6月起任格力电器董事，后于2017年10月提交辞职报告。

徐自发辞职可以说是格力电器和京海互联关系逐渐疏远的开始。接下来徐自发并没有闲着。

2021年11月，曾有媒体称，徐自发获得了飞利浦空调业务运营的授权，拟在安徽滁州投资建设智能家电项目，总投资100亿元，还请原格力电器执行总裁黄辉盘。

黄辉当初从格力电器离职时，与董明珠闹得很不愉快，加上飞利浦又是格力的竞争对手。那么徐自发请黄辉来盘，这也意味着徐自发已经不在意与董明珠的关系。

息显示，2022年3月，飞利浦空调产研基地在安徽滁州奠基，该基地总投资100亿元，分三期实施，主要用于研发生产飞利浦家用空调、大型商用空调及压缩机、电机等配套设备。其中一期家用空调项目总投资35亿元，投产后预计年产能为500万套空调。

所有的关系都是双向的，之所以徐自发能够轻松从格力电器抽离，也是董明珠轮渠道改革大背景下“被动”离开。

如果跟着格力电器继续“有肉”吃，那么谁又会轻易离开呢？

我们可以看到，董明珠正在推动格力电器新一轮渠道改革，从线下模式变成线上线下融合模式，格力董明珠店的微信小程序网上商城是其核心，让各地格力零售商实现线上线下结合，零售商可网上直接下单，这必然也冲击到京海互联这种大商。

我们来看一下董明珠今年5月31日在格力电器2021年度网上业绩说明会的讲话。她表示，格力过去20多年一直采用经销商压货模式，使线上销售模式快速发展，因此格力这两年加快渠道变革。“渠道变革对销售影响不大，在此过程中，让每个经销商既会做实体店，又会线上运营，迅速满足用户需求。压货减少，格力用快速配送来替代。以前格力每年有约200~300亿元的空调压在渠道里，有待时间消化。渠道变革后，经销商有多少货、卖多少货，这使格力更有竞争力。”

因此说，董明珠正在一手打烂原有非常具有优势的旧模式，尝试建立一套新模式。这一次，格力电器还能如此幸运吗？

董明珠再抛线上“敲门砖” ，平价口罩能否撬动格力电商？

如果平价口罩量非常大的话，可以让许多的人都买到的话，是可以撬动格力电商的 。

定调了，电商真的要被淘汰？

如果平价口罩量非常大的话，可以让许多的人都买到的话，是可以撬动格力电商的 。

有消息称董明珠筹建河北新销售公司，这当然是不可能再次向电商行业靠拢，毕竟电商行业已经给了格力公司当头一棒，同时电商行业目前也正面临着寒冬。

一、消息称董明珠筹建河北新销售公司

按照目前消息，董明珠正在筹建河北新的销售公司，同时还会派遣自己公司的一名老将前去掌管。其实格力的这种做法是对的，目前他们已经失去了河北的经销商，但是他们不能够失去河北的销售市场，为了稳住当地的销售市场，同时也为了更快地收拢消费者，这时候筹建新的销售公司和新的人员是有必要的，但更多的人想的是格力是否再次向电商靠拢。

二、这并不可能为了向电商靠拢：今年是电商寒冬

这肯定是不可能再次向电商靠拢，为什么这么说呢？首先是因为格力已经遭受到了电商之路的疼痛，目前河北经销商集体出走，就是因为隔离给电商公司的报价太低，最终也就导致了经销商的心理不平衡。其次则是因为目前的电商行业整体上都不太行，随着大家消费能力的收缩以及抗风险意识的提高，目前不少的人都是不愿意把自己的钱拿出来消费的，这也就意味着电商早就走向了末路，今年是电商寒冬，格力肯定不会这么愚蠢。

三、格力目前也经历着转型之迷茫

格力公司目前也在经历着大公司的转型迷茫期，为什么这么说呢？在遭遇了河北经销商的集体出走之后，格力公司本身在河北省的销售就有一个真空期，而且这也会引发格力公司对于此前矛盾原因的思考。走电商之路未必就是正确的，目前正是电商寒冬，格力走线下还是走线上，目前正在处于一个交叉路口。然而格力的这种迷茫是与经济形势息息相关的，目前我国经济也在发展的过程中面临着结构性转变。

在企业的经营活动当中，是很正常的行为，有些企业由于要扩大经营规模急需一笔资金，或者是在进入房地产这样高门槛的行业时需要大量的初始资金，甚至有些企业即使不钱也会选择向银行来进行扩张，为的就是积累公司的流。在负债成为普遍现象的市场中，却仍旧存在一些企业坚持不向银行。

有底气不向银行的一般时这样两种公司，就是公司很稳定，经营活动受市场影响比较小，正常情况下很难扩张但是也不会经营困难，这种企业并不少见比如王守义十三香。十三香是很多家庭必备的调味品之一，而品牌也都王守义，这种公司就很稳定，无需向银行。

第二种不需要的公司则是因为有钱，或者说公司持有大量的。比如我们今天要说的格力，而将格力推向零负债时代的正是有“商界木兰”之称的董明珠。

董明珠已经无数次出现在荧屏上以及各大采访节目中，之所以会拥有这么高的关注度不仅是因为她是格力的，而是因为董明珠走向的这条路就是一个极其励志的故事。

家庭还算殷实的董明珠在70年代很幸运地成为了当时少见的大学生，毕业后在研究院里有着一份稳定的工作。她很享受那种安稳平静的生活，直到36岁的时候一切都变了。她的丈夫了，而此时她的幼子才两岁，虽然自己的工作待遇还算不错，但是也只能勉强维持家庭的生活，而不能让自己的孩子接受良好的教育。于是董明珠毅然辞职，来到了珠海的格力去做销售员。

在大学董明珠学习的是统计学，或许这个专业并没有给她提供太大的帮助，但是让她拥有了较强的学习能力，而且对于市场上的各种数据很敏感。很难想象，从最基层的一名销售人员开始，仅用了两年的时间，董明珠凭着堵客户门口的毅力和勇气，以及对销售天然的敏锐，她就创造了3650万元的销售额，占据了格力总营收的八分之一。

无论是当年格力高管的大面积离职还是你内部出现矛盾，能力出色的董明珠一直坚守在公司，最终在2012年成为了格力电器的。而董明珠透露，早在1997年，格力就开始停止从银行，那个时候她已经是公司内的高管，一直都很支持公司增长净值的做法。

由于的现象极为普遍，所以就有一位在去格力视察的时候，丝毫不相信董明珠从不向银行的说法，而当看到公司账户上竟然有一千多亿的时，却再也说不出怀疑的话。

在2018年的时候，格力的估值进一步提升达到了3000亿，经历了互联网浪潮的格力不仅没有受到负面影响，并且仅仅抓住了机会在电商方面大力投资，在渠道方面就能做到先人一步。而在别的公司都对电商持观望态度的时候，董明珠敢进场就是因为手上有充裕的。

其实格力能拥有这么多的还和它的质量以及经营模式有关，由于格力在电器这方面就是高质量的象征，所以很多商家从格力订购产品的都是钱款到账，然后格力才会发货，这也保证了企业的流不会出现问题。同样这么做的还有宗庆后的娃哈哈以及贵州的茅台，毫无疑问他们都是这一领域的老大哥，才有底气这么做。

应该是可以的，毕竟格力的实力一直是很的吧。

格力空调国民度真是杠杠的，我们选购格力空调往往不去国美、苏宁，而是去格力电器自家的专卖店。

这是格力电器、总裁董明珠一手打造的格力电器渠道模式，即依靠全国各地的经销商编织成一个庞大的销售网络，最终把格力推向“空调老大”的宝座。有了自建的渠道网络，即便在国美如日中天时，格力电器与其对抗都毫不惧怕，也没有影响格力空调的销量。

不得不承认，这是董明珠对格力电器的贡献。

但如今，市场的环境变了，董明珠在各大电商渠道频频亮相带货，开启格力电器新一轮渠道变革，实体店的渠道商跟格力电器的关系渐行渐远。

6月25日，格力电器公告透露，其第三大股东京海互联网 科技 发展有限公司（简称京海互联）6月24日减持格力电器1.86%的股权，令其在格力电器中的持股比例降至6.47%。

京海互联是谁？正是格力电器最核心的商，可以说格力电器有今天，京海互联功不可没。

但随着格力电器渠道转型深入，京海互联不断抛售格力电器股份。

2020年7月1日至7月9日，京海互联减持格力电器0.71%的股权，持股比例从8.%降至8.2%。

2021年11月9日，格力电器注销第二期回购股份后，京海互联持有格力电器的股权被动上升至8.34%。本次减持1.86%股权后，京海互联的持股比例降至6.47%，前后两次减持股权累计达2.43%。

我们来看京海互联的股东结构。京海互联的大股东河北格力电器营销有限公司，河北国傲投资有限公司持股75%、河北新兴格力电器销售有限公司持股25%。

而河北国傲投资有限公司的实控人是徐伟，其持股80%。石家庄华方德亿可再生资源开发有限公司持股20%，华方德亿公司由徐自发控股95%；河北新兴格力电器销售有限公司股权穿透后，真正大股东也是国傲投资。

据媒体称，徐自发和徐伟是父子关系。徐自发则是空调经销圈大名鼎鼎的人物。

息显示：徐自发生于1954年的。1999年7月至2011年6月，任河北新兴格力电器销售有限公司，2015年6月起任格力电器董事，后于2017年10月提交辞职报告。

徐自发辞职可以说是格力电器和京海互联关系逐渐疏远的开始。接下来徐自发并没有闲着。

2021年11月，曾有媒体称，徐自发获得了飞利浦空调业务运营的授权，拟在安徽滁州投资建设智能家电项目，总投资100亿元，还请原格力电器执行总裁黄辉盘。

黄辉当初从格力电器离职时，与董明珠闹得很不愉快，加上飞利浦又是格力的竞争对手。那么徐自发请黄辉来盘，这也意味着徐自发已经不在意与董明珠的关系。

息显示，2022年3月，飞利浦空调产研基地在安徽滁州奠基，该基地总投资100亿元，分三期实施，主要用于研发生产飞利浦家用空调、大型商用空调及压缩机、电机等配套设备。其中一期家用空调项目总投资35亿元，投产后预计年产能为500万套空调。

所有的关系都是双向的，之所以徐自发能够轻松从格力电器抽离，也是董明珠轮渠道改革大背景下“被动”离开。

如果跟着格力电器继续“有肉”吃，那么谁又会轻易离开呢？

我们可以看到，董明珠正在推动格力电器新一轮渠道改革，从线下模式变成线上线下融合模式，格力董明珠店的微信小程序网上商城是其核心，让各地格力零售商实现线上线下结合，零售商可网上直接下单，这必然也冲击到京海互联这种大商。

我们来看一下董明珠今年5月31日在格力电器2021年度网上业绩说明会的讲话。她表示，格力过去20多年一直采用经销商压货模式，使线上销售模式快速发展，因此格力这两年加快渠道变革。“渠道变革对销售影响不大，在此过程中，让每个经销商既会做实体店，又会线上运营，迅速满足用户需求。压货减少，格力用快速配送来替代。以前格力每年有约200~300亿元的空调压在渠道里，有待时间消化。渠道变革后，经销商有多少货、卖多少货，这使格力更有竞争力。”

因此说，董明珠正在一手打烂原有非常具有优势的旧模式，尝试建立一套新模式。这一次，格力电器还能如此幸运吗？

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电商行业随着互联网的普及如雨后春笋般纷纷涌现，要购物有淘宝、京东、拼多多，要点外卖也有美团、饿了么等外卖平台，想吃什么随时叫。不得不说，电商平台的出现让我们的生活便利了许多，告别了以前“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头、北市买长鞭”的麻烦。

在各大电商平台出现以前，很多人经常为了凑齐几样东西跑断腿，而现在，在家足不出户动动手指就能买到想要的东西了。

但俗话说，甘蔗没有两头甜，有利就有弊。电商行业的繁荣景象是以线下实体店的凋零为代价。在电商平台的市场挤压下，愿意出门逛街的人越来越少，网上商品眼花缭乱，坐着就能“逛街”远比走着一家一家逛来得省力很多。

仅在20年就有超300万家线下门店在电商平台的挤压下关闭。在上个月，就有个知名品牌的线下门店因为生意惨淡关闭了所有线下门店，共一千多家。

此外，电商的红利也让越来越多人趋之若鹜，马云就曾说过：现在你不做电商，将来你将无商可务。

对于电商已经开始不太符合市场规律的发展现状，媒体就曾表示，线下门店才是商品流通的重要载体。为了适应消费者的需求变化，增强适应性和灵活性，很多线下门店都积极适应市场，增强了业态、商品、服务等类型门店的供应结构。

事实上，在20年的时候我国对产业的转移和升级就已经开始逐步在进行了。在之前，互联网、教培、房地产可以说是我们的三大传统产业，而这几年一直在向人工智能、新能源、5G技术这三大高新技术领域转型。这三个领域作为实体经济和高 科技 领域的代表，是我们未来发展的关键点。

格力董明珠就曾表示不主张纯电商销售模式，那样会让更多的人失业。

诚然，我们不能否认电商确实在某个阶段拉动了我们的经济增长，然而随着电子商务经济的快速发展，各种价格战、垄断、拼流量等套路层出不穷，甚至打起了侧边球。整个市场越来越浮躁，大家关心的已经不是产品本身，而是渴望快速的成功和立竿见影的利益。

此外，电商确实让我们的生活更加便利，但也越来越多人因此懒得出门，懒人经济、宅经济已经成为我们不得不重视的问题。越来越多人沉浸在自我封闭的世界里，不沟通、不社交。

，电商更容易造成市场垄断。电商的特点便是无边界和大数据，你看不到它的规模有多大，而在各种打价格战拼流量的情况下，存活下来的只会是那些原本就资金雄厚的，小企业的生存空间被无限挤压。这种发展形势下，很容易形成支配地位，造成市场垄断。

市场想要繁荣发展，就必须建立起 健康 的市场生态，一家独大明显是不利于 和经济发展，也不符合共同繁荣的总体政策。

为了切实维护线上平台和线下的共同繁荣，监管部门对电商市场进行了整顿，发布了行政指导书，加大了监管力度，对于违反市场公平竞争原则的企业进行了处罚并责令整改，电商平台的无序扩张得到了遏制。

在监管部门的整改下，线下经营者的利益得到了保障，许多线下门店慢慢复苏，市场竞争秩序重回 健康 的生态环境。

衡量一个综合实力水平看的是实体经济、GDP、 科技 水平、军事实力，那些重要的领域无一不依附实体产业。

当然这并不是说我们就应该电商，而是应该在正确的 价值观指导下，按照法律法规运作。很难说未来电子商务是否会被淘汰，但在如今全球数字化的时代，应该是不会，而且也有越来越多企业发展线上线下一体化。

况且，电商也不全是坏处，很多在日常生活中难以生存的人，反而在做电商中实现了自己的人生价值。例如有些人可能天生有某方面的缺陷，很难在市场上找到合适自己的工作，但通过电商平台，可以做自己的生意。

或者有些偏远的地区，当地的特产由于交通问题人们很难大批量地运出来售卖，但通过电商平台，有快递送货，能很好地解决送货难的问题。

此外，对于一些腿脚不便的人群或者家里有老人或小孩需要照顾的人来说，出门一趟买东西堪比打仗，但在线上购物就省去了这些烦恼。

我们在重视实体经济的同时，也要重视线上线下的共同发展，建立良好的市场生态，这样我们的经济才会越来越好。