京东便利店赚钱吗

1、会员体系对便利店的价值

京东便利店赚钱。通过查询九头蛇淘宝网页得知，京东便利店赚钱的原因：

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开一家便利店的启动成本也因地区和经营类型而异。如果购买供应商库存和设备，设立在线销售和打印等增值服务，预计需要大约10万至50万不等。此外，还需要考虑房租、员工薪资、税收和其他日常经营成本。

2、它整合了京东物流渠道等资源，给京东便利店提供配送、地勤、门店营销、数据分析等多种服务。达成了资源共享服务

3、京东利店鼓励国货式经营，更多的通过分析运营，用强大的物流来快应对实乐费情况，从而峰低了运营成本，从这一点就可以看出京东便店比一般展利店的优势在，小商家完全可以依靠京东去便利店进行数据分析，把线上线下的运营相结合。在未来五年，会有一百万家京东便利店出现。

我开的便利店一天卖4000一个月房租费是120000能挣钱吗？

1.开的便利店一天卖4000，一个月房租费是120000，几乎不能挣钱。

2.这个便利店几乎是挣不到钱的，房租费实在太高了，你一天卖4000，那你才能赚多少钱呀？如果真的保证一天卖4000元，扣除商品成本，以百分之20计算，每天利润就是800，月收入24000，扣除房租12000人工成本及水电成本8000，基本利润4000左右。营业额每个月12万，如你的便利店的毛利率在50%，除去一切开支开便利店的条件是什么？，利润也就是每个月4万+，都给房东打工了。不建议投入。

1）选址：选定开店地段，针对所选范围对潜在客源作一个可行性分析，店铺的位置是开便利店最关键的致命点。

2）店铺形象：店铺门头是店铺的标志也是一家店铺向顾客展示自己的名片，店铺灯光的设计，色开便利店挺不错的，毕竟便利店业态在我国拥有十分广阔的成长空间，发展前景十分看好。做任何一份事业，有三个基本要素必须确定：1、项目在项目上，便利店行业发展前景十分看好，且便利店行业利润率比较高。同时便利店行业进入的门槛并不是太高，发达的众多便利店巨头看好市场，都纷纷扶持一些的创业者，这是难得的创业机会。此外便利店生命力比较顽强，生活在百货和超市很难渗透的时空。2、资金在资金上，便利店所需要的资金量并不大，也适合个体进行创业。而且便利店的融资渠道比较多，风险投资也开始向便利店投资，种种情形表明，资金的筹集不会成为便利店经营很大的障碍。3、人脉在人脉上，便利店对人的要求并不是太高，没有多少技术门槛，对人的知识互补性要求也不是太大，这也比较适合自主创业的重要因素之一，同时便利店对团队的要求不是太高。但是便利店经营团队的建立是必须的，一个好的团队往往是一项伟大事业的开始。如果便利店能够进一步发展壮大，那么到经营者会发现对于便利店经营来说，最重要的居然是团队因素。另外，如果是加盟巨头的便利店事业，往往可以获得采购、管理和营销全方位的培训，而且能得到经营指导。很多时候，这些对创业者的价值远远高于利润本身。但是加盟巨头的便利店事业往往需要很多的资金，其进入门槛也相当高，经营者需要结合自己的实际做个准确的判断，而不要盲目进入。扩展资料：不宜地点：1、商圈内人口极少便利店不适宜开在商圈内人口不足的地方，如果商圈内人口在1500人以下，此店铺应摈弃（这意味着商店的固定顾客过少，从而会影响到销售额）。2、车流的动线很少车流的动线指车辆行走时的移动路线。如商店所在的位置车流的动线很少，则意味着商店的流动顾客会受影响。如处在十字路转角处的店铺其车流动线有4条（东、西、南、北4个移动方向的路线），位于双向车道马路的商店有两条动线，而处在单向车道马路的商店则只有一条动线。彩的搭配对商品及店内购物气氛也有一定的影响。

3）商品陈列：商品的陈列是一门艺术，商品整齐有序，货品齐全，货架之间距离要控制好，不能太窄，好的商品陈列与搭配能激发人们的购物欲望。

加盟便利店能赚钱吗？

4）服务品质：客户进店要面带微笑打招呼，耐心为客户解决每个问题，服务至上，真诚的服务态度会让连忘返。

现在自己开店创业的人不在少数，需要谨慎1随着人们生活节奏的加快，便利店已经成了我们形影不离的“朋友”。国内市场对便利店的需求也大大增加。但需求不等于成功，还得我们有一套完美的经营方案，便利店相比于一般超市投资回报较高。以下是开便利店的一些注意事项：选择店铺经营产品和服务。任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。

加盟便利店赚钱吗？真的靠谱吗？——市井财经

开一家便利店利润有多高？

据统计，2019便利店非会员客单价为16元/单，会员客单价为23元/单;2020年非会员客单价为18元/单。会员客单价为27元/单。可以发现，会员比非会员的客单价要高将近50%，同时会员客单价的增幅要较非会员客单价更高。

选择合适的地方，一般情况下是需要选择在人口流动比较大的地方，是否可以赚钱，要根据具体的位置确定。便利店的利润高低取决于多个因素，包括地理位置、租金、人工成本、库存管理、销售额等。一般来说，便利店的毛利率在20%~30%左右，净利润率在5%~10%之间。但是，具体的利润水平还需要根据实际情况进行评估。

加盟便利店能赚钱吗？

现在自己开店创业的人不在不难看出，全家对会员模式优化的核心是“拉高频率+提高客单”，越来越多元化的会员活动能够客户提高消费频率，从而带动销售额的增长。少数，需要谨慎选择店铺经营产品和服务。任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。

加盟便利店赚如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。钱吗？真的靠谱吗？——市井财经

开个24小时便利店需要做哪些准备？开24小时便利店赚钱吗？

开便利店赚钱吗?

不得不说开24小时便利店还是比较赚钱的，但是特别的辛苦要每天在店里忙活着接待顾客，而且每天的销售额并不是很大。

4、全家会员体系营销案例

关于便利商店的信息

1、京东便利店并非传统意义上的利店形态，而是京东线下版本的的务综合体。这个分为进货和部分进货两种运作模式，店主在京东柜宝进行下单，由京东负责物流图送是店，并目10%从京东进货的都会但理多的市场活动等方面的支持；

1、「便利商店」英文怎么说？convenience store中文意思2、全家是哪国的便利店3、全家是哪国的便利店?4、开便利店的条件是什么？5、便利店的经营方法6、开便利店赚钱吗?「便利商店」英文怎么说？convenience store中文意思便利商店 英文 应该怎么说呢？「便利商店」的英文叫做convenience store，convenience是指便利的意思，store则是店家，合起来就是便利商店的意思罗。 下面整理了「便利商店」的相关英文说法与英文例句，赶快学起来吧！1. convenience store 便利商店 「便利商店」的英文叫做convenience store，许多人常常会将convenience store跟convenient store搞混，以为这两种说法都可以。 其实convenient是形容词，是指「便利的、方便的」的意思，如果你说convenient store，可能会让人以为你说的是一家很方便以及便利的店喔！ 例：I wonder if there is a convenience store nearby. 我想知道附近是否有便利商店。 例：You can buy a phone card at any convenience store. 您可以在任何便利商店购买电话卡。convenience store, convenience store 中文, convenience store 意思, 便利商店, 便利商店 英文怎么说, 便利商店 英文说法, 便利商店的英文全家是哪国的便利店全家便利商店，是一家日本连锁便利商店，在、大陆、泰国、韩国及美国也有连锁店。全家便利店主要销售一般日本便利店常见货品包括饮料、零食、便当、杂志及漫画等。日本及的FamilyMart亦设有自动柜员机、自助售票机等设备。全家还提供多样的服务来辅助消费。举例来说，在日本的全家，首先，根据顾客忠诚项目，它免费提供积分卡，实行积分制提供优惠项目。这个积分制不单单只使用全家便利商店，它和其他65个公司实习联合积分制，是日本的联合积分系统之一。

全拓展资料：家是哪国的便利店?

全家是日本的便利店。全家英文FamilyMart，便利店品牌，1972年成立于日本。1988年8月18日，全家便利店，在台北市中山区成立，由日本FamilyMart与禾丰企业合资成立。自FamilyMart母公司授权引进便利商店管理技术进入市场，成立时就以加盟店为主要经营方式。全家便利店说明1988年底，家店—馆前店于台北火车站商圈开幕，至1997年为期十年的创业期间，全家便利商店共计在本岛开设500家门市，主要集中在西部的大都会区。尔后，进入快速成长期，公司全力加速展店的速度，以每3年500家店扩展规模，至2002年，成为股票上市企业。除了一般便利店提供的饮料，烟酒和报纸杂志，全家自主生产的主要产品集中在意大利面、快餐、甜点和冷饮。食品以及饮料占了大约64%的销售额。对于一般的便利商店，顾客群大致是买饮料和香烟的人，但是对于全家，因为有这些冷藏食品的存在，又产生了另一批消费群体。尤其在日本，在金融危机下，越来越多的人选择带便当去工作以及在家吃饭，因此，全家针对这些消费者提供了优质的便当以及适合在家食用的新鲜食物，比如说三文鱼和烤牛排。另外，全家在冷藏食物方面的技术相对很有优势，不仅能使食物保持更久的时间，根据09年的年终报表，它还能提供多于同行2000个便利商店的冷藏便当食物。这些便当和新鲜食物深受消费者喜爱。同时，全家针对不同年龄层，价格以及区域性，实行了对应的战略。比如说，在的日本市场，老龄化现象，2010年的战略是锁定中年以及退休的消费群体，在一定价格区间内，提供优质的商品，并且融入当地的口味，44%的食物取材于当地。

便利店的经营方法

如今便利商店，顺应现在城市化发展便利商店的进程便利商店，开便利店的生意越做越火越做越多，具有很好的发展前景，是不少人创业的。如果你也想要加入其中，我就来为你介绍一下便利店的经营技巧。便利店的经营技巧 一、 便利店开业筹划运作 有句古话便利商店：“预则立，不预则废。”就是说做事先要有准备，才能做好。开便利店也是如此，店铺定位、市场分析等一样都不能少。二、店铺定位与形象 经营成功与否，除经营管理策略应用得当外，选择适当的定位，也十分关键。良好的定位，配合正确的经营理念及强有力的商品结构，必使该店营业额达到预期的设想。未来市场潜力分析 市场经济的不断发展，生活水平得到很大提高，生活习惯发生了不少的改变，因此销售方式也随之日新月异，经营手段亦不断地出新。 便利商店的店址调查，必须深入了解该区市场现状与未来潜力。良好店址的必备条件是指消费者易于经过、聚集，且具有特殊设施的场所，如商业办公室大楼、文化图书馆、机关团体、经济枢纽、交通要道、人口聚集地、大型社区等。 因此对于设店地点的考察，务必深入探讨未来可能发生的变化，包括不同行业介入的可行性评估、所属商困地域的变动，交通动向、公共设施以及商业娱乐中心等的发展现状。例如市区交通紊乱且停车不便，房租高涨且店面难求，人口密度又高，如果近几年来，住户分布已逐渐发展至邻近市区的乡镇，店址结构也随之改变，造成开设于乡镇地区的店铺，所得到的业绩可能比市区还要理想的。便利店相比于一般超市投资回报较高 在深圳经营得比较好的便利店，一般的毛利都在15%-20%左右，像我们喜洋洋的可以达到25%。这主要是因为便利店实行“小而精”的经营原则，价格比一般大型超市高10%左右,而便利店里货架上的商品都是一些销量比较大的商品，商品周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从总部那里获得一些返利。 目前在东莞、深圳及惠州区域，投资一家30-50平方米左右的便利店，一般需要15-万-20万左右的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等;房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般2000至6000元/月;在管理方面，因为要16-24小时经营，因此一般需要2到3名左右。开便利店经营秘诀 便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放尽量不变;门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大、过杂，以免影响堆头效果;店铺的走道设置在80至90厘米左右。 根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物;货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于135厘米，不要超过6层。 同时要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。 据了解,在每间便利店每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的8%，基本上没有超过100元的。 因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意。与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，像我们喜洋洋目前就开设了部分客户免费供应开水、代缴费、为手机充电、为电充店、娃娃机、顺丰快递等，根据区域消费情况更加增设了关东煮熟食柜、热狗机、蒸包机、爆米花机等这种深入社区居民生活的增值服务，有助于聚集人气和提高店内营业额。 此外，由于便利店的主要消费群体定位在30岁以下的学生和上班族,针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此在商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。

一个利店一年能赚多少钱开一个便利店需要多少钱？

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利店的盈利能力因地区和市场而异，因此具体的收入会有所不同。一些因素会影响到便利店的收入，例如店面面积、所在位置、雇用的员工数量、消费者的购买力和消费趋势。据一些经济学家和业内专家的预测，在良好的市场条件下，小型便利店每年的净利润约为5%至10%。

总之，成功开办便利店需要仔细的和准确的预算，仔细评估风险5）促销活动：实时的举办一些促销活动，并在小区进行宣传，促销活动能够吸引部分犹豫的顾客，逐渐发展成为老顾客。注意事项：诚信为本，品质优良，价格公道。并评估所需的初始投资和潜在的回报。

便利店未来发展情况如何？能挣钱吗？

1、年人均国民收3000美元从便利店发展历史看来，其生存便利商店的基础条件是：人均国民收3000美元。在一个或地区人均国民收入2000美元时，人们对食品需求的重点由品质转移至便利便利商店；3000美元时，便利商店开始出现；6000-7000美元时，便利商店进入快速发展期。2000年，我国人均国民生产总值为7000元，不足1000美元，所以从整体上看，未达到便利店起步期。但，我国各地区经济发展不平衡，2001年，上海人均国民生产总值达4500美元，达到啦3000美元，具备啦引入便利店的条件。实际上，上海便利店已经超速增长，依每10亿元国民生产总值的便利店数量计算，上海达到2.4个，已是该数值的5倍，所以，麦肯锡公司预言：上海便利店数量很快会饱和。2、年家庭人均收入1000美元从居民消费规律来看，人均家庭收入达到1000美元时，消费倾向开始向个性化和便利化方向发展，人们才有可能为便利服务支付费用。2000年我国城镇国民人均收入为6280元，上海、、广州三大城市超过啦1000美元。到20003年初，我国许多城市都达到啦这个标准，但需要留意的是1000美元是入门标准，而非大发展的标准。所以，各地发展商需要根据本地的情况进行决策，不可盲目照搬上海、广州的做法。3、商圈内有理想的便利店顾客日本便利店商圈半径为500米，在方圆500米的范围内至少有3000个商圈人口。而这3000个商圈人口应要由四部分人组成：一是家庭主妇，她们在便利店购买在别处忘买的商品；二是三口之家，年轻夫妇会为家庭进行便利性购买；三是独身的青年人，他们是便利商店的主力顾客；四是中小学生，他们是便利商店零食的购买者。麦肯锡公司认为，便利商店发展的条件是：出现富裕的中产阶级，城市人口稠密，人们上班的时间延长，人们愿意为便利店付费用。当然，便利店必备商圈的人口数，不是固定不变的。随着一国和一地经济发展程度和居民生活程度的增高，其所必备的商圈人口数会逐渐下降。例，1960年美国在人均国民收入3000美元时，估计5万人有一家便利店；1972年人均国民收入6000美元时，估计1万人有一家便利店；1990年人均国民收入2万美元时，估计3000人有一家便利店。日本便利店的商圈人口规模与美国的情况近似。4、有符合便利店要求的店址一个城市几乎每天都有新的店辅开张，但好的店辅位置并不会随着店辅数量的增加而增加。所以，理想的店辅位置成为上最紧缺的资源。有人想开零售店，那就因为找不到理想的店址而放弃，勉强而为之必然造成损失。便利店的店址一定符合“便利“的要求，可以便利地看到，便利地到达，便利地离开。在通常情况下，便利店应位于写字楼、学校、剧场、医院、社区附近，且在干道旁。同时，在商圈范围内没竞争店，以及竞争店的竞争力较弱。商业专家认为，下列地理位置不适合开设便利店：徒步5-7分钟到达的顾客不足3000人；非顾客汇集的交通干道；在马路上无法看到商店；在地下以及二层以上；无法设立店铺门面和招牌；店铺租金超过一天的销售额。5、能采购到合适的商品便利店的本质是便利地满足人们对临时性需要商品的需要，同时这些临时性需要商品每年周转25次，即两周周转一次。这些商品包含五种：一是即时消费品，买啦就能用，买啦就能吃；二是应季性商品，夏天有冷饮，冬天有热饮；三是应急性商品，来客人所用商品，一时急需的商品，突然用完的商品；四是小量商品，一次用不多，用不完可扔掉。五是调剂性商品，感到时，想吃休闲食品；感到孤独时，想翻看休闲杂志。日本便利店1982年的商品结构为：酒类占8.5%，食品占69.1%，糖果占11.4%，杂货占5.6%，杂志占2.3%，速食占2.5%，其他占0.5。19年的结构变化为：酒类13.6%，食品46.7%，糖果12.1%，杂货11.9%，杂志6.5%，速食7.9%，其他1.3%.如果没条件采购到和经营好这些商品，就得放弃便利店的经营。

便利店行业主要上市公司：百联股份(600827)、友阿股份(002277)、友好(600778)、中商(600280)、永辉超市(601933)等。

店面选择在闹市区 、慎重的选择加盟品牌 ，对于品牌一定要进行一定的市场调查，然后再考虑是否加盟。 销售的产品越多样化，越能吸引消费者的目光 开24小时便利店还是挺赚钱的。

本文核心数据：会员体系价值、会员体系占比、会员体系痛点、发展策略

便利店建立会员体系，其初衷是增加客户粘性，促进品牌发展。除此之外，会员体系的建设还有助于降低库存压力、提高品牌忠诚度、提高销售额和利润、进行营销引流等。目前传统的便利店会员体系军事以购物积分兑礼折现为主。

2、会员比非会员能带来更多收益

2017-2020年，越来越多的便利店引入或设立会员体系，据连锁经营协会统计，2017年拥有会员体系的便利店40%，随后在2018年增长到了60%。2019-2020年均有将近73%的便利店有会员体系。

会员体系的建立带来的最直观的影响就是促进了便利店销售额的增加，因为会员比非会员通常能享受到更多的折扣，相对来说会员能够以更优惠的价格购买到商品，在此下容易促使会员消费更多。

3、传统便利店会员体系的痛点

尽管会员体系带来的收益良多，但是传统的购物积分兑礼折现制度对普通客户的吸引力逐渐减小，会员以需求型为导向，很少有会员会因为刻意积累积分而去购物。同时因为应用环境异化，社区店会员相对固定，对会员积分有一定概念。街边店客户是流动的客户对会员积分没有概念，缺乏成为会员的诱因。

面对传统会员体系逐渐暴露出来的弊端，越来越多的便利店着手会员体系的改革。以便利店龙头品牌之一的全家为例，早从2003年开始，全家便开始施行会员积分制;随后参考互联网电商的营销手段，在2015年1月推出“疯狂全家日”，目标客户是猎奇心理较强的90后客群;

在2016年全家又推出“疯狂星期三”的活动，目的是避开节日高峰客户消费;同年还推出了收费会员制度，即“尊享会员”，通过收取年费为客户提供更优质的服务;

与此同时，线上+线下的运营模式也被推出，全家通过“甄会选”线上商城，专为会员提供更低价、更多样的线上商品。

—— 更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《便利店行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

便利店未来发展情况如何？能挣钱吗？随着人们生活品质的提高，对生活购物的需求也日益提高，大部分都有购物的习惯，小超市也渐渐发展壮大。一些品牌店的生意往往更加火爆，其中蕴含的商机是很多创业者都注意到的，发展前景十分广阔。

首先赚不赚钱还得看前期的商圈考察和铺位的挑选，还有便利店后期的运营而定，并没有一个标准的挣到多少钱的说法，就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。

关于便利商店的信息

1、「便利商店」英文怎么说？convenience store中文意思2、全家是哪国的便利店3、全家是哪国的便利店?4、开便利店的条件是什么？5、便利店的经营方法6、开便利店赚钱吗?「便利商店」英文怎么说？convenience store中文意思便利商店 英文 应该怎么说呢？「便利商店」的英文叫做convenience store，convenience是指便利的意思，store则是店家，合起来就是便利商店的意思罗。 下面整理了「便利商店」的相关英文说法与英文例句，赶快学起来吧！1. convenience store 便利商店 「便利商店」的英文叫做convenience store，许多人常常会将convenience store跟convenient store搞混，以为这两种说法都可以。 其实convenient是形容词，是指「便利的、方便的」的意思，如果你说convenient store，可能会让人以为你说的是一家很方便以及便利的店喔！ 例：I wonder if there is a convenience store nearby. 我想知道附近是否有便利商店。 例：You can buy a phone card at any convenience store. 您可以在任何便利商店购买电话卡。convenience store, convenience store 中文, convenience store 意思, 便利商店, 便利商店 英文怎么说, 便利商店 英文说法, 便利商店的英文全家是哪国的便利店全家便利商店，是一家日本连锁便利商店，在、大陆、泰国、韩国及美国也有连锁店。全家便利店主要销售一般日本便利店常见货品包括饮料、零食、便当、杂志及漫画等。日本及的FamilyMart亦设有自动柜员机、自助售票机等设备。全家还提供多样的服务来辅助消费。举例来说，在日本的全家，首先，根据顾客忠诚项目，它免费提供积分卡，实行积分制提供优惠项目。这个积分制不单单只使用全家便利商店，它和其他65个公司实习联合积分制，是日本的联合积分系统之一。

全家是哪国的便利店?

全家是日本的便利店。全家英文FamilyMart，便利店品牌，1972年成立于日本。1988年8月18日，全家便利店，在台北市中山区成立，由日本FamilyMart与禾丰企业合资成立。自FamilyMart母公司授权引进便利商店管理技术进入市场，成立时就以加盟店为主要经营方式。全家便利店说明1988年底，家店—馆前店于台目前有将近73%的便利店拥有会员体系，主要是因为会员能够为便利店提供许多附加价值，例如提高品牌忠诚度、帮助营销引流等。据统计，会员用户带来的收益比非会员用户高50%左右，提升会员粘性对行业的成长至关重要，但是目前传统的会员模式对会员的转化效率边际效益递减，参考全家的会员营销策略，围绕“拉高频率+提高客单”两个核心有利于增加会员粘性与消费频次，对全行业的发展较具参考性。北火车站商圈开幕，至1997年为期十年的创业期间，全家便利商店共计在本岛开设500家门市，主要集中在西部的大都会区。尔后，进入快速成长期，公司全力加速展店的速度，以每3年500家店扩展规模，至2002年，成为股票上市企业。除了一般便利店提供的饮料，烟酒和报纸杂志，全家自主生产的主要产品集中在意大利面、快餐、甜点和冷饮。食品以及饮料占了大约64%的销售额。对于一般的便利商店，顾客群大致是买饮料和香烟的人，但是对于全家，因为有这些冷藏食品的存在，又产生了另一批消费群体。尤其在日本，在金融危机下，越来越多的人选择带便当去工作以及在家吃饭，因此，全家针对这些消费者提供了优质的便当以及适合在家食用的新鲜食物，比如说三文鱼和烤牛排。另外，全家在冷藏食物方面的技术相对很有优势，不仅能使食物保持更久的时间，根据09年的年终报表，它还能提供多于同行2000个便利商店的冷藏便当食物。这些便当和新鲜食物深受消费者喜爱。同时，全家针对不同年龄层，价格以及区域性，实行了对应的战略。比如说，在的日本市场，老龄化现象，2010年的战略是锁定中年以及退休的消费群体，在一定价格区间内，提供优质的商品，并且融入当地的口味，44%的食物取材于当地。

便利加盟一个便利店大概10-30万元左右。店的经营方法

如今便利商店，顺应现在城市化发展便利商店的进程便利商店，开便利店的生意越做越火越做越多，具有很好的发展前景，是不少人创业的。如果你也想要加入其中，我就来为你介绍一下便利店的经营技巧。便利店的经营技巧 一、 便利店开业筹划运作 有句古话便利商店：“预则立，不预则废。”就是说做事先要有准备，才能做好。开便利店也是如此，店铺定位、市场分析等一样都不能少。二、店铺定位与形象 经营成功与否，除经营管理策略应用得当外，选择适当的定位，也十分关键。良好的定位，配合正确的经营理念及强有力的商品结构，必使该店营业额达到预期的设想。未来市场潜力分析 市场经济的不断发展，生活水平得到很大提高，生活习惯发生了不少的改变，因此销售方式也随之日新月异，经营手段亦不断地出新。 便利商店的店址调查，必须深入了解该区市场现状与未来潜力。良好店址的必备条件是指消费者易于经过、聚集，且具有特殊设施的场所，如商业办公室大楼、文化图书馆、机关团体、经济枢纽、交通要道、人口聚集地、大型社区等。 因此对于设店地点的考察，务必深入探讨未来可能发生的变化，包括不同行业介入的可行性评估、所属商困地域的变动，交通动向、公共设施以及商业娱乐中心等的发展现状。例如市区交通紊乱且停车不便，房租高涨且店面难求，人口密度又高，如果近几年来，住户分布已逐渐发展至邻近市区的乡镇，店址结构也随之改变，造成开设于乡镇地区的店铺，所得到的业绩可能比市区还要理想的。便利店相比于一般超市投资回报较高 在深圳经营得比较好的便利店，一般的毛利都在15%-20%左右，像我们喜洋洋的可以达到25%。这主要是因为便利店实行“小而精”的经营原则，价格比一般大型超市高10%左右,而便利店里货架上的商品都是一些销量比较大的商品，商品周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从总部那里获得一些返利。 目前在东莞、深圳及惠州区域，投资一家30-50平方米左右的便利店，一般需要15-万-20万左右的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等;房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般2000至6000元/月;在管理方面，因为要16-24小时经营，因此一般需要2到3名左右。开便利店经营秘诀 便利店为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放尽量不变;门店的特价商品堆头展示应醒目，堆头不宜过大、过杂，以免影响堆头效果;店铺的走道设置在80至90厘米左右。 根据门店的高峰期合理安排商品的布局，将难挑选的商品和畅销商品分开，以避免高峰期购物者堵满走道，不便于其他顾客的购物;货架的高度应当照顾到众多的家庭妇女的需要，中心货架不应高于135厘米，不要超过6层。 同时要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。 据了解,在每间便利店每次花费在20元以内的消费者占68.2%，40元以上的8%，基本上没有超过100元的。 因此，便利店要做好，必须从小处做起，做好每一笔生意。与一般的大超市不同，便利店既卖日常生活用品，又可提供多元的便民生活服务，像我们喜洋洋目前就开设了部分客户免费供应开水、代缴费、为手机充电、为电充店、娃娃机、顺丰快递等，根据区域消费情况更加增设了关东煮熟食柜、热狗机、蒸包机、爆米花机等这种深入社区居民生活的增值服务，有助于聚集人气和提高店内营业额。 此外，由于便利店的主要消费群体定位在30岁以下的学生和上班族,针对这一群体易接受新事物、消费力强劲和追求时尚的特点，因此在商品的选择上要注重创新与更新，结合时尚主旋律。