小米公司是怎么赚钱的？

其次小米手机几乎都是接近成本出售，之前好像也说过小米并不依靠手机硬件本身赚钱，而是靠它的周边配件和其他方面的获取利润的，比如小米生态链企业，涉猎范围广、产品性价比高、销量自然会很大的。就是小米公司的理念就是做感动人心由于经常与用户在线互动，而且会根据用户的反馈调整软件和功能，帮助小米建立了忠实的用户基础。分析师认为，这项战略不效地保留了用户，而且帮助该公司节省大笔营销开支。的国货，产品肯定性价比高的。

小米公司是最早是靠买手机赚钱的

小米之家店如何赚钱快_小米之家店如何赚钱快一点

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小米手机之所以能以如此之低的售价获取如此高额的利润，可能源自其成本低廉但却行之有效的营销策略。

小米科技有限公司成立2010年4月，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机作系统、发烧友参与开发改进的模式。 小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。

“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自的优质科技产品。

小米产品那么便宜为什么还能大把大把的赚钱?

在，小米过去几年一直在通过网络渠道销售手机，并且实现了不俗的增长，主要依靠的就是6亿多网民之间的口口相传。

能够不忘初心一直做高质量低价格的产品，小米做了两件特别简单粗暴的事情：专注。小米有很多产品，但每年基本上都只做一款，专注是在一个品类上只做一两个型号，聚焦把产品做到，这样研发和运作成本。第二互联网。小米的成功在于运用了互联网优势。把市场、营销、渠道、店面这些成本全部重构。通过互联网使得渠道成本接近零，营销成本也是接近零，基于把这几个成本全部干掉之后，得以实现了接近直接零售。在小米的产品逻辑里，小米要做是能满足80%大众基本需求、并达到性价比的产品。这些产品逻辑，建立在小米对市场的精准预测以及对用户粘性的高度要求。而这种“性价比”。则益于小米的“供应链”，小米和其生态链企业的产品可以持续维持“高质量低价格”策略。首先小米想去做又好又比较便宜的产品，这是公司理念，且始终如一。其次，小米找出一条可以降低成本的方法，就是大多数产品在网上卖，不经过中间商，不要销售员，这样的产品直接面对消费者，价格透明，产品透明，是消费者得实惠！所以能做出又好又便宜的产品！其他厂商有无数销售员，人家要吃饭，当然价格要高，因此这个就是互联网厂商的一个大优势吧。相比传统的手机品牌，小米品牌没有了中间的渠道商、经常商、包括大量的品牌推广、店面支出等等，支出少了，必然可以控制成本的。另外随着小米影响力度越来越大，在供应商那里的话语权也会逐渐增大，在一定程度上可以以更低的价格拿货。

小米，又要走专业路线 又要像候总电视购物上卖金表那样 纠结啊 安卓的未来一定在千元线上下。如果小米把这高配机上面亏的500拿出来，做一个低配机，1200,1000的卖500,700 ，迅速抢占低端市场 年轻人，打工仔，学生仔，就有好戏看 要走老牌竞争对手都花费了巨额资金投放电视广告和其他传统广告，但小米的营销却主要集中于社交媒体和互联网，那里有很多用户发表评论、宣泄不满、表达诉求。网络销售凡客配送，要走所谓的专业路线，注定曲高和寡。 现在掉头还来得及。迅速降低身姿，去和中兴华为竞争竞争 还是可以玩玩。等到诺基亚掉过头来，和win结盟能够推出低端机， 那别家惨了。现在说想买的，即使设他们都买，那也只不过是 尝鲜性购买。 玩家”概念这个 机器，是无法和苹果的时尚概念斗的 既然想抢占终端 就要看到 终端的构成是哪里 肯定是金字塔底座啊 消费品消费品 真的不是“玩家”这个概念。是“消费”这个概念。高配≠时尚≠畅销 小米，雷军真想搞手机，做手机，必须迅速的干低端机！ 真的等到中兴华为，以及LG 三星摩托这几家把低端机占定了，到时候诺基亚的win低端机肯定也出来了，他就无路可走了。 小米以为的高配只是暂时的。高配永无止境。这个不用太追求。如果定位是“玩家机”“高配机”，那么受众就那一块。最终就靠这块受众吃饭吗？如果这样，可以按原定路线玩。反正有钱玩完散伙。况且这一块足够他玩。等到竞争对手发力 高配机，低端机，玩家机，捆绑机 尤其这个捆绑机它就惨了。