好多人为什么做电商都做不下去
很多人电商都做不下去了，主要是因为两方面的原因。
电商为什么不能做起来 为什么电商干不长久
电商为什么不能做起来 为什么电商干不长久
电商为什么不能做起来 为什么电商干不长久
同行之间的竞争压力急剧增大：每天都会有大量的人加入电商，但是市场是有限的。这样导致同行之间的竞争越来越大。所以每天也会有大量的人被电商淘汰掉。 2.开店成本直线上升：电商想要做好就需要推广，淘宝上应用常用的的广告手段是直通车与钻展。众多商家的入局，直接拉升了淘宝上各项广告的费用，因为它的所有广告几乎都是拍卖式，价高者先得。这使得很多没有实力的商家无法做推广，久而久之它们的网店也就做不下去了。
做电商为什么这么难
很多人都会加我然后问到为什么做电商这么难，为什么店铺都没有流量，为什么店铺都没有展现，为什么店铺都没有咨询，为什么都没有客户下单的呢..............感觉每天都有很多为什么。对于一些人来说，做电商并没有想象中那么简单，但是对于一些人来说，做电商实在太难，难于上青天似的。有的人说做电商就跟打仗似的，每天都忙得手忙脚乱的，但是有的人却每天都不知道做什么，不知如何突破。
有时候一个问题可能几个人重复问我，所以有时候我也不知道要不要继续去回答，毕竟时间都是宝贵的。有时候辛辛苦苦为商友解答一整天，自己啥事都没做到，但是商友听完之后就这样了，相当于左耳入右耳出的，讲等于白讲。所以有时候也是觉得有点失望的。很多人总是问自己为什么都做不成功！
①缺少行动力
很多商友明知自己的店铺存在问题，但就是不去做。像一哥们，他当时问我如何去挖掘，因为他不知道怎么去了解客户搜索习惯和，我把方法一五一十地跟他说。他也明白怎么去做了。但是一个月后再去看他的店铺，依然和一个月前一样，没有任何变化。然后我问他为什么不去做呢？他说：我本来想去做的，但是每天都有很多事情处理，所以就把这事落下了。一问生意怎么样，是依然没单！所以我也没再去说什么，毕竟执行力靠自己的。
②依赖性太强
我们很多人都有一个通病，就是很多问题点都不是时间自己去考虑解决，而是到处找人问：这个是什么那个是什么，怎么办，如何做。我相信一个合格的运营，平时也会遇到很多问题，但是他们都会先自己去搜索解决，并不是时间就去依赖别人给自己解答。只有找不到或模棱两可的时候，才会请教别人。但是有些人并不是这样，而是会问到你：什么是阿里巴巴，什么是SEO，什么是转化率，什么是跳失率，什么是UV，什么是PV，什么是BSR。。。如果换成你，你会是什么状态呢？（是不是会吐血）
③没有明确方向
很多小白会出现这样的情况，今天在这里学了一些知识点，然后去店铺作一下。明天在别的地方学到另外一些知识点，然后又去店铺搞一下。每天看上去都非常忙，东搞一下西搞一下。但是一两个月下来，之前的问题点依然全部存在。所以没有一个明确的方向和规划，你怎么做得好呢？就像我要求我徒弟一样，今天让你修改详情页，就其他任何事都不要去做，把所有的详情页都修改好了，再去做一件事。阿里巴巴都没做好，站外哪一块想都别想。所以他一步一步来，客户就一点一点地多起来了。
④心态不好
做事三分热度，要求立马见效。如果生意真的那么好做，就没有那么多打工仔了。很多事情，并不是我们想急就能急的。就像我近帮一个果农卖橙子，因为之前从来都没有卖过这玩意，所以我只能通过SNS营销，社交营销的方式来。因为刚做，所以支持我的基本都是亲朋好友，也有一些看到我的推广信息，然后加我购买橙子。虽然效果不是很好，但是我没有很心急。毕竟客户的积累都需要一段时间来沉淀的。但是很多人就不同了，一两个月没单，就非常焦虑了。有的甚至熬不过一两个月就放弃了。所以没有一个好的心态，如何去做电商呢？想获得回报，还是需要看自己付出了多少的！
所以大家都应该知道为什么自己做电商失败了吗？或许有些人会质问我，到底写的是什么。我也不知道自己写的是什么，就当孤花自赏，不喜勿喷。能领悟的人，看到的是鸡肉；领悟不到的人，看的却是调味包！电商路上，加油！
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个人：橡胶哥：阿里巴巴资深运营，阿里巴巴十大高手，阿里巴巴十大圈主，阿里巴巴生意经合伙人，阿里巴巴商友圈委员、钉钉认证。对于SEO、SEM、网站建设、网络营销等知识略知一二。如果有需要，也可以直接钉钉微信联系：18819099724。
现在的生鲜电商生意为何难做？难做在哪里？
现在的生鲜电商生意非常难做，主要是因为生鲜价格本来就非常高，只有在缺少农贸市场的地区才能够获得一定的市场空间，但是如果降低成本的话，那么所获的利润也比较有限，像一些大型的超市就会主动降低生鲜价格，所以生鲜电商本身就并不是有着很高的利润。而且生鲜电商和其他的商品就存在着很大的异性，生鲜电商需要大量的冰以及塑料盒以及纸盒，才能够解决运输的问题，而且生鲜产品品类非常多，季节变化很大，尤其到了夏季之后，一不小心就有可能会导致产品损坏，这个费用都是需要商家来进行承担的，同时包装也在一定程度上会影响生鲜产品的保鲜度，所以就很容易让一些人无法成为真正的回头客。
生鲜电商行业本来就是一个非常复杂的，涉及到的产业链是基为庞大的，其中会涉及到厂家物流等各个方面，如果没有一个系统的生产标准的话和关键点的话，就会导致生鲜行业门槛非常低，让生鲜行业面临着混乱不堪的问题，无法保证售后。那么在这种情况下，客户基本上都是会选择去到线下去购买，而不是选择在电商上购买，徒增麻烦。
其实根据数据来看的话，有非常多的人进入到生鲜电商市场当中，这也意味着生鲜行业的竞争是非常激烈的，市场规模现在已经将近了几万亿，也许在未来生鲜市场规模会进一步的扩大。加上大家的消费观念，也都发生了变化，也让生鲜电商模式成为了现在很多年轻人的方式。
现在很多消费者还是愿意直接去一些线下来购买更加新鲜的生鲜产品，所以对于这一点也看生鲜市场是否能够采取更加准确的方式来进行改善。
生鲜电商的关键在于保住这个“鲜”字，这就要求企业拥有全产业链的整合能力。而事实上，在运营环节中，成本、仓储、运营、物流、品控、技术投入都是难以降低的必要成本。一款生鲜产品从农户到消费者手中，需要经历无数个环节，走过漫长的链条，其中物流、损耗、包装等环节中的消耗巨大。
首先生鲜与其他产品不一样，生鲜在路上极易损坏以及发霉；很多人在收不满意后又要邮寄回来，此时生鲜在路上已经走了太多的时间，不能二次销售了。
为什么电商越来越难做？
三个同质化是导致电商越来越来做的重要原因之一。
同质化的产品。几乎你想要的产品，在主流电商平台上一搜索，都会有一堆的相同产品，不但让用户选择困难，也让商家不得不进行价格战，毕竟功能不多的产品，用户比较敏感的当然价格。当然，对于高客单价以及和身体健康有关的产品，用户可能更注重产品质量和商家的美誉度。
同质化的推广手段。电子商务选择产品后，重要的就是有效推广，线上流量红利早已不存在，信息流媒体的流量大、千次成本相对低，但用户极其不精准，换成转换率更是低的可怜，换成投入产出可能还比不上主流电商平台的站内推广。主流电商已经被有限的几个霸主霸占，所有的商家都需要在这些平台上投放广告，争取搜索排名，导致一般商家根本承受不起高额的广告费，而且现“高投入、高产出”已经不是金标准，完全高投入，低产除。
同质化的电商平台。淘宝、京东、拼多多已经越来越同质化了。以自营为主的京东，现在也大理发展POP；以为商家为主的淘宝，早已整出来类似于聚划算的活动，；拼多多有了足够的用户之后，也开始注重品牌导入。
综上，三个同质化，是的电商越来越难做。
为什么很多小企业电商做不下去？
1、决心不够，没有深入了解电商的规律。2、在情况不熟悉的情况下大力投入十分受伤；3、老板不接触，总以为找两个人就可以了，中小企业必须老板自己要熟悉。
其实做企业也不能太着急的，慢慢做。然后摸索出其中的规律，这样的企业才可以长存的。先慢慢的把公司推广出去，再去做网上的电商，我觉得这样好一点。
资金 货物 还有就是专业度不够
急功近利 付出不够 “我的网店”的产品不错
为什么有人说电商越来越难做？
现在做电商难主要是花钱多投入大，收益不一定成正比！主原因:
一、网店推广广告费成本高！现在流量碎片化，获取流量成本越来越高！各平台间竞争大，必定推高流量成本！
二、搭建团队开支大！现在电商再也不是也前随便拍几张照片挂上网站就可以成交！而是要整个运营团队，供应链团队搭建等都需要人才，金钱开支！不再是以前一两个人随便做了！
三、流量红利己到天花板！做电商的人，同质化，很难突围！
这个问题！早晚都会出现电商难做的事情，好像我现在也不想了，买到的东西很烦人的。买真价实的东西，这个商家我就保存，还会在买，遇上的就删除了，这两年都是实体店买的多一些，还是觉得实体店好点，虽然有点贵，能看到真啊！
大家都说实体店难做，现在也做电商难做。根本的原因是：找到好产品真的很难，其次是获取流量成本越来越高。
不过，就现实情况来看，其实电商实体不能偏废，两条腿走路不是更平稳吗！
电商的优势在于:海量的商品集中在一起，便于消费者比价选择，从中挑选出适合自己的商品。
而且，电商平台的销售方式多属于集中广告轰炸+优惠+物美价廉，能够满足现在的消费者的既要求物美又要求价廉的心态。
实体的优势在于:商品直面消费者，消费者可以眼见为实，而不必担心看上宝马买到驴。
实体与电商不应该成为宿敌，应该互为补充。实体发挥实体的长处，电商发挥电商的长处。
在电商活跃，大批电商已经占据了商品流通的半壁江山的今天，注意发展实体有利于增加就业。
说的庸俗一点就是:自己活也得让别人活。那种胜者通吃，唯我独尊的心态应该抛弃了！
就事物发展的规律而言，任何红极一时的东西都会有生命周期。
做电商就是一门生意。做零售电商就是人货场。流量的获取越来越难，成本越来越高，场的多元化等等，确实是一个事实
我列举以下几种可能
1.你可能之前做过，但是没有做成功
2.你见过身边朋友有做成功，也有做失败的
3.你从网上获取的信息都是在宣扬电商不好做
4.投机心里在作祟，试一试，看一看，瞧一瞧，不好做也无所谓
【难做的表现】
1. 行业大佬的加入 ，比如说零食类，头部有三只松鼠、百草味、良品铺子把控，基础玩家就不要硬碰硬了
2. 已经从野蛮式电商时代转变为精细化电商时代 ，人人都要学会几招运营的技巧，你成功的概率上才会提高
3. 更依赖于成熟的团队，单兵作战难免势单力薄 ，一个人做电商你要扮演多个角色：运营//美工/仓库/售后，时间精力撑不住。
【不难做的表现】
1. 个性化需求突出 ，总有一小部分人的需求，需要有人站出来去满足，而头部大佬往往不太关注这些小群体
2. 平台机会，就是你的机会 ，你要时刻关注平台的战略方向，比如说淘宝去年推出的淘小铺，虽然有很多人不看好，但是依然有人做的不错
3. 低成本，减少试错的损失 ，拿3000块开一家淘宝店，和拿50000去开一家小门市，你会怎么选？
产品没有 科技 含量，没有知识产权，导致低价竞争，后果是利润越来越薄。
电商生意越来越难做了，这一点不可否认，确实如此，主要有以下几个原因。
越来越专业化
现在做电商和前些年做电商的不同就是越来越专业化了，正所谓让专业的人做专业的事，就是这个道理，其实无论什么行业都是这个道理。现在做电商的人或企业，也可以说是什么水平，什么阶段的都有，相比之下，肯定专业性更强一些的团体更占优势一些。不专业的人才会觉得生意越来越难做了。
推广成本越来越高
做电商的朋友可能都有这个体会，以前平台会给新店一些流量，或是参加平台的一些活动也能对销售起一定的帮助。但是，现在获取流量的成本比较高，参加一些活动也有可能无功而返，甚至有的连推广费用都赚不回来。不推广不行，推广了没有效果也不行，都不知道该怎么办了，所以说电商的生意越来越难做了。
用户越来越不稳定
大家可能都感受到了，现在用户获取资源的渠道太多了，可选择性也越来越广，造成忠诚度越来越低。如果我们不在产品品质、价格、服务上寻求突破，生意自然也会越来越难做。
利润下降，反而成本越来越高了
实际上做电商一点不比线下节省人力物力，如果店铺的交易量不足，店面费用、人员费用、推广费用等等这些成本，一般企业是支撑不住的。
在我看来，电商行业也正在进行洗牌，能够掌握优质产品资源，产品利润率足够，花得起宣传和推广费用，又用专业运营团队的企业才会笑到。反之，你的生意将会越来越难做。
我是“双韵白山印象”，期待大家的关注，我们一起交流与电商方面相关的话题。
跨境电商为什么不好做了？！
确实随着规则越来越严格，竞争越来越激烈，跨境电商确实比早些年做起来要困难了，但是也有很多跨境电商从业者能够抓住趋势，实现快速的发展。
跨境电商站成为新风口：
跨境电商站的优势：
（1）能避免规则的制约
站的有着很高的自，并且灵活性很高，喜欢怎么设置网站都可以，不需要担心违反平台的规则，可以避免规则的制约。
如果你是刚开始接触亚马逊跨境电商，不知道怎么运营作，可以加我V：DY258361 备注：公众号，免费进行分享亚马逊跨境电商运营管理方法和运营数据资料，朋友圈每日分享亚马逊运营实干货，加小编可免费获得亚马逊跨境电商运营学习相关资料一份。
（2）数据安全
站的数据都是自己的，可以对这些数据掌控住，并且还可以利用这些数据进行第二次的开发，有利于挖掘更多的数据价值。
（3）竞争低
网站可以充分展示产品的特点，营销素材可以全方面的应用，而且竞争力也比较小，就算客户去比价格，但是站的展示的产品也是会让消费者印象深刻的。
（4）实现数据安全和增值
将数据留存在自己手里，实现数据安全和增值，目前第三方平台只开放了部分数据，并且很多核心的用户数据是不对卖家开放的，但是在站上，所有数据都属于企业，企业除了对数据的安全性有掌控之外，还可以实现数据的二次开发，源源不断的挖掘数据价值。
（5）展示品牌和产品
电商平台基本只能起到售卖产品的作用，不会给你单独大量的版面展示自己，即使有也非常有限。但是站就能充分展示公司产品，包括、视频、博客等，这样可以达到更好的宣传效果，让客户对自己的品牌留下更深刻印象。
不同的人有不同的看法，关键还是看你自己，因为世界上没有哪一行业是不需要付出的，如果你只是抱着玩玩的心态，那我劝你趁早就不要开始，但如果你是真心想要加入跨境电商这个行业，并且想要把它做好做大，那就从基础的开始，一步步脚踏实地的去完成自己应该做的事，只要愿意付出就会有收获。