在进行绩效指标设计时pci1般可以通过什么获得
在进行绩效指标设计时pci1般可以通过构建岗位胜任特征模型获得。根据所有指标的考评情况，核算每个组织和员工的绩效成果。计算组织和员工的考评得分，首先是要计算本身所担负绩效指标的考评得分，包括KPI，PRI，NNI，PCI和WAI等，根据不同指标的权重进行加权得出分数，这一分数可以称为个人绩效得分，这一分数是反映员工绩效和自身工作能力的真实分数，是对其进行绩效面谈、岗位调动、培训、工资等级变动等工作的依据。将员工的自身绩效得分和上级部门以及企业的考评得分进行结合，得出终的绩效考评得分，这一分数是进行年度奖金核算的依据。
kpi和pci(kpi和pci的区别)
kpi和pci(kpi和pci的区别)
岗位胜任特征指标（PCI）是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的（ ）指标。
【】：A
关键绩效指标（KPI）和岗位职责指标（PRI）是指和经营业绩挂钩、与岗位职责相联系的考评目标，岗位胜任特征指标（PCI）是指那些胜任岗位工作、创造优异绩效的能力素质指标。如果经过科学论证将其作为绩效考评的指标，可以从另一角度衡量和测度员工的真实表现，反映并预测员工未来的工作绩效，并以此作为员工、激励、培训以及晋升等方面的依据。
到底绩效考评制度都包括哪些内容
绩效考核的基本流程是：
1、绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）
2、绩效目标确定（经营，工作）
3、绩效管理方案（设计与调整）
4、绩效测评分析（培训，模拟实施）
5、绩效辅导改善（低绩效问题改善）
6、绩效考核实施（组织实施运行）
所以完整的绩效考核体系包括：
一、绩效指标体系设计：
1、根据战略目标的要求，设计企业层面的KPI（关键绩效指标），然后运用各种方法技术将企业关键绩效指标分解到部门、岗位将企业。
2、根据工作说明书的内容设计各部门、岗位的PRI（岗位职责指标）。
3、根据各岗位的胜任特征模型设计各类岗位的PCI（岗位胜任特征指标）。
4、再根据岗位的不同设计各类人员的工作态度指标。由此构建完成整个企业的绩效指标体系。
二、考评运作体系：
1、考评组织的建立。
2、考评方式方法和相关考评工作的设计。
3、考评流程设计。
三、结果反馈体系体系：
1、绩效考评结果与薪酬相结合。
2、针对性的培训工作。
一套完整的绩效考核体系至少应包含以下几个方面的内容：
1.岗位分析;
2.绩效考核方案设计;
3.绩效考核方案试运行(需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈，这一点很重要);
4.运行一段时间之后，有必要进行一次员工满意度调查，以了解员工对此绩效考核方案的意见;
5.待满意度调查分析之后，适当的对绩效考核方案进行修改，再正式发布实施。
PCIe和PCI有什么区别
1、宽带传输速度不同
PCI插槽传输速率相对PCIe要低约4倍左右。PCI Express指的是现在的新的显卡插口，现在正是PCI Express和AGP（加速图形端口）转换的时期，以前的显卡用的都是AGP口。早是显卡用的是PCI之后是AGP到现在的PCI Express，而后者的速度更快。
2、传输方式不同
PCI插槽是基于PCI局部总线（Pedpherd Component Interconnect，周边元件扩展接口）的扩展插槽，其颜色一般为乳白色，位于主板上AGP插槽的下方，ISA插槽的上方。其位宽为32位或64位，工作频率为33MHz，数据传输率为133MB/sec（32位）和266MB/sec（64位）。
可插接显卡、声卡、网卡、内置Modem、内置ADSL Modem、USB2.0卡、IEEE1394卡、IDE接口卡、RAID卡、电视卡、视频采集卡以及其它种类繁多的扩展卡。PCI插槽是主板的主要扩展插槽，通过插接不同的扩展卡可以获得目前电脑能实现的几 乎所有外接功能。
PCI Express和PCI不同的是实现了传输方式从并行到串行的转变。PCI Express是采用点对点的串行连接方式，支持热插拔及热交换的特性。
3、兼容性不同
PCI-E在软件层面上兼容目前的PCI技术和设备，支持PCI设备和内存模组的初始化，也就是说过去的驱动程序、作系统无需推倒重来，就可以支持PCI-E设备。目前PCI-E已经成为显卡的接口的主流。
目前PCI-E已经成为显卡的接口的主流，不过早期有些芯片组虽然提供了PCI-E作为显卡接口，但是其速度是4X的，而不是16X的，例如VIA PT880 Pro和VIA PT880 Ultra，当然这种情况极为罕见。
4、接口不同
PCI接口通常都是白色的，与PCI-E接口相比较，长度短。PCI-E接口一般都会用其它颜色来和PCI接口进行区分。其长度明显要比PCI接口要长。
PCI-E的针脚多，而且主板上一般只有一条，但PCI就多些，一般的PCI-E插槽颜色不是白色，PCI是全白的。而且PCI-E的卡口与别的不同。
扩展资料：
PCI插槽是目前个人电脑中使用为广泛的接口，几乎所有的主板产品上都带有这种槽。 PCI-E插槽全称是“PCI-Express”，是新的总线和接口标准，它原来的名称为“3GIO”，是由英特尔提出的，很明显英特尔的意思是它代表着下一代I/O接口标准。交由PCI-SIG（PCI特殊兴趣组织）认证发布后才改名为“PCI-Express”。
这个新标准将全面取代现行的PCI和AGP，终实现总线标准的统一。它的主要优势就是数据传输速率高，目前可达到10GB/s以上，而且还有相当大的发展潜力。PCI Express也有多种规格，从PCI Express 1X到PCI Express 16X，能满足现在和将来一定时间内出现的低速设备和高速设备的需求。
能支持PCI Express的主要是英特尔的i5和i925系列芯片组。当然要实现全面取代PCI和AGP也需要一个相当长的过程，就象当初PCI取代ISA一样，都会有个过渡的过程。
绩效管理体系包括哪些内容
完整的绩效考核体系包括：1、绩效指标体系 2、考评运作体系 3、结果反馈体系。 一、绩效指标体系设计：1、根据战略目标的要求，设计企业层面的KPI（关键绩效指标），然后运用各种方法技术将企业关键绩效指标分解到部门、岗位将企业。2、根据工作说明书的内容设计各部门、岗位的PRI（岗位职责指标）。3、根据各岗位的胜任特征模型设计各类岗位的PCI（岗位胜任特征指标）。4、再根据岗位的不同设计各类人员的工作态度指标。由此构建完成整个企业的绩效指标体系。 二、考评运作体系：1、考评组织的建立。2、考评方式方法和相关考评工作的设计。3、考评流程设计。 三、结果反馈体系体系：1、绩效考评结果与薪酬相结合。2、针对性的培训工作。（手机百度"百度贷"，随时满足您的消费需求！）
绩效管理体系由以下几个部分组成： 1. 企业原景与战略 2. 企业目标（中长期目标，包括相关方包括股东收益成长，培养客户，协助供应商发展，雇员个人价值的实现，承担等） 3. 绩效 4. 绩效考核流程与考核机制 5. 绩效辅导与绩效改进 6. 绩效考核结果的应用 7. 绩效优化机制 8. 绩效文化
PCIe和PCI的区别在哪呢？
1、宽带传输速度不同。
PCI和PCIE插槽主要的区别在于宽带传输速度不同，PCI-E可以把数据传输率提高到一个很高的频率，达到PCI所不能提供的高带宽，PCI插槽传输速率相对PCI-E要低约4倍左右。
2、兼容性不同。
在兼容性方面，PCI-E在软件层面上兼容目前的PCI技术和设备，支持PCI设备和内存模组的初始化，也就是说过去的驱动程序、作系统无需推倒重来，就可以支持PCI-E设备。目前PCI-E已经成为显卡的接口的主流。
3、插口不同
PCI Express指的是现在的新的显卡插口，现在正是PCI Express和AGP（加速图形端口）转换的时期，以前的显卡用的都是AGP口。早是显卡用的是PCI之后是AGP到现在的PCI Express，而后者的速度更快。
4、传输方式不同。
PCI Express和PCI不同的是实现了传输方式从并行到串行的转变。PCI Express是采用点对点的串行连接方式，支持热插拔及热交换的特性。
扩展资料
PCI Express总线是一种完全不同于过去PCI总线的一种全新总线规范，与PCI总线共享并行架构相比，PCI Express总线是一种点对点串行连接的设备连接方式。
点对点意味着每一个PCI Express设备都拥有自己的数据连接，各个设备之间并发的数据传输互不影响，而对于过去PCI那种共享总线方式，PCI总线上只能有一个设备进行通信，一旦PCI总线上挂接的设备增多，每个设备的实际传输速率就会下降，性能得不到保证。
PCI Express以点对点的方式处理通信，每个设备在要求传输数据的时候各自建立自己的传输通道，对于其他设备这个通道是封闭的，这样的作保证了通道的专有性，避免其他设备的干扰。
参考资料：