生意不好做，实体店经营者却认为是电商的“锅”？真的是这样吗？
20年过去了，电子商务改变了人们的消费习惯、消费观念，甚至改变了人们的生活方式。
为什么实体店不好做电商 现在实体店不好做的原因
为什么实体店不好做电商 现在实体店不好做的原因
实体店生意越来越难做，很多实体店经营者认为这是电商的“锅”，这也引发了网友热烈讨论。
在很多传统的商场当中，过去那些三五成群逛商场的身影越来越少，寥寥无几的顾客穿行于商场过道上、门店中，很多实体店面因无客上门而不得不关闭。甚至一些店面仅开了数个月就因无法维系经营而转卖、转让、关门大吉。 实体经济到底怎么了？是否还有救？网友对此看法不一。
大环境下，实体惨遭重创
我国在管控方面就做出了较为严格的要求，目的是为了能够将控制住减少对经济的影响，也是为了保护老的 健康 安危，避免更多人受到侵害。
尤其全国各地频发，为做好管控，各地老齐心协力共同抗疫，配合防疫措施，居家不出，停产停工。马路上没有人，道路上的车辆寥寥无几。
除了蹲在朋友圈里抢菜之外，人们在居家时甚至没有过多的消费行为，这不仅给实体经济带来重创，也给电商带来一定的冲击。
一面是高昂的房租，一面是无法开门做生意的现实，实体店面经营者陷入了两难之中。相较于实体店面而言，电商虽有压力，但因无店面负担，相对来说损失会更小一些。 对于实体店面经营者来说几乎是勒紧裤腰带过着封城关店的日子。
近几天，一则关于中产之后变“贫产”的热搜引发热议，很多月薪不低的都市白领在长期居家的过程中，养成了不一样的消费观念。
在解封之后改变过去大手大脚的消费习惯，无论是在网络消费中还是在实体店面消费中，性价比都更追求性价比。
不仅直接影响了实体店面的经营，也因为大众消费理念的改变而间接影响着实体经济后续的发展。
使得解封之后，实体店面仍然无法解决客流不足的实际困境。
电商势头正盛，蚕食实体店市场
互联网消费因为足不出户即可完成，对于当前宅男宅女一抓一大把的时代来说，正好迎合了人们不用出门就可以突破空间去购物的理想。
在电商势头正盛时，实体店面原有的市场占比被不断蚕食，且无法轻易夺回。
虽然在阶段，受到物流管控等因素的影响，电商的营业额也在因此下降。但在各地物流逐渐恢复，快递运输不受阻碍之后，电商的经营业绩迅速反弹，甚至因为部分消费者“报复式消费”，而成就了电商经营业绩的激增。
一部分网友认为，正是因为有电商的存在，自己才不愿意前往实体店逛街。
毕竟在“7天无理由退换货”的消费者保护条款下，拿回来的物品不满意还可以退换。
动一动手指就能够在成千上万的产品当中点选适合自己的，选择多、可比价，谁能不爱呢？
也有一部分网友认为，还是实体店面亲自触摸、尝试后再消费更靠谱，这样钱花的才更加安心，也省去了退来退去换来换去的麻烦。
但这部分网友同样不否认，在线消费为其带来的生活便捷，并且不否认同样的商品往往在网络上更便宜。
行业饱和，实体内卷竞争大
改革开放之后，无论是个体经营还是实体发展都曾经有过辉煌灿烂的阶段。然而随着实体市场行业饱和状态的出现，很多后来者因为有足够吸引市场的能力，在与“前辈”们众多市场的过程当中迅速落败。
当然也有一部分后来者居上，但往往因为强大的“内卷”，比价、比质量、比花样、比创意、比服务、比理念……
在持续不断的比较之中渐渐失去了原本的品牌光彩或店面优势。加上电商、新型行业的冲击，实体店面与实体经济更是举步维艰。
完全将实体经济难做归咎于电商显然是不理智的做法，我国实体经济想要更加平稳的发展，也需要从自己身上找原因，优化自身的品质、打造更符合当代人的产品、做到实体与互联网的充分结合，这样才能够从夹缝中求生存的状态里解脱出来。当然，任何互联网经济也应当是依托于实体存在的，毕竟没有了实体经济经济的发展根基也会失去平稳度。大家觉得实体经济在当代 当中的生存之道是什么？
把实体店“击垮”后，电商却变得越来越难做，这是什么原因呢？
是因为有一些电商人品不好，卖的东西经常以次充好，再加上现在的是比较的，物流比较慢，所以才越来越难做。
电商把实体店击垮之后，现在也很难做下去，因为现在做电商的人很多，市场竞争也是比较大的，所以越来越难做
因为现在有越来越多的人加入了电商行业，导致竞争压力特别大，而且消费者也开始会用法律武器维护自身的权益，电商商家容不得一丝纰漏。
为什么有人说电商越来越难做？
现在做电商难主要是花钱多投入大，收益不一定成正比！主原因:
一、网店推广广告费成本高！现在流量碎片化，获取流量成本越来越高！各平台间竞争大，必定推高流量成本！
二、搭建团队开支大！现在电商再也不是也前随便拍几张照片挂上网站就可以成交！而是要整个运营团队，供应链团队搭建等都需要人才，金钱开支！不再是以前一两个人随便做了！
三、流量红利己到天花板！做电商的人，同质化，很难突围！
这个问题！早晚都会出现电商难做的事情，好像我现在也不想了，买到的东西很烦人的。买真价实的东西，这个商家我就保存，还会在买，遇上的就删除了，这两年都是实体店买的多一些，还是觉得实体店好点，虽然有点贵，能看到真啊！
大家都说实体店难做，现在也做电商难做。根本的原因是：找到好产品真的很难，其次是获取流量成本越来越高。
不过，就现实情况来看，其实电商实体不能偏废，两条腿走路不是更平稳吗！
电商的优势在于:海量的商品集中在一起，便于消费者比价选择，从中挑选出适合自己的商品。
而且，电商平台的销售方式多属于集中广告轰炸+优惠+物美价廉，能够满足现在的消费者的既要求物美又要求价廉的心态。
实体的优势在于:商品直面消费者，消费者可以眼见为实，而不必担心看上宝马买到驴。
实体与电商不应该成为宿敌，应该互为补充。实体发挥实体的长处，电商发挥电商的长处。
在电商活跃，大批电商已经占据了商品流通的半壁江山的今天，注意发展实体有利于增加就业。
说的庸俗一点就是:自己活也得让别人活。那种胜者通吃，唯我独尊的心态应该抛弃了！
就事物发展的规律而言，任何红极一时的东西都会有生命周期。
做电商就是一门生意。做零售电商就是人货场。流量的获取越来越难，成本越来越高，场的多元化等等，确实是一个事实
我列举以下几种可能
1.你可能之前做过，但是没有做成功
2.你见过身边朋友有做成功，也有做失败的
3.你从网上获取的信息都是在宣扬电商不好做
4.投机心里在作祟，试一试，看一看，瞧一瞧，不好做也无所谓
【难做的表现】
1. 行业大佬的加入 ，比如说零食类，头部有三只松鼠、百草味、良品铺子把控，基础玩家就不要硬碰硬了
2. 已经从野蛮式电商时代转变为精细化电商时代 ，人人都要学会几招运营的技巧，你成功的概率上才会提高
3. 更依赖于成熟的团队，单兵作战难免势单力薄 ，一个人做电商你要扮演多个角色：运营//美工/仓库/售后，时间精力撑不住。
【不难做的表现】
1. 个性化需求突出 ，总有一小部分人的需求，需要有人站出来去满足，而头部大佬往往不太关注这些小群体
2. 平台机会，就是你的机会 ，你要时刻关注平台的战略方向，比如说淘宝去年推出的淘小铺，虽然有很多人不看好，但是依然有人做的不错
3. 低成本，减少试错的损失 ，拿3000块开一家淘宝店，和拿50000去开一家小门市，你会怎么选？
产品没有 科技 含量，没有知识产权，导致低价竞争，后果是利润越来越薄。
电商生意越来越难做了，这一点不可否认，确实如此，主要有以下几个原因。
越来越专业化
现在做电商和前些年做电商的不同就是越来越专业化了，正所谓让专业的人做专业的事，就是这个道理，其实无论什么行业都是这个道理。现在做电商的人或企业，也可以说是什么水平，什么阶段的都有，相比之下，肯定专业性更强一些的团体更占优势一些。不专业的人才会觉得生意越来越难做了。
推广成本越来越高
做电商的朋友可能都有这个体会，以前平台会给新店一些流量，或是参加平台的一些活动也能对销售起一定的帮助。但是，现在获取流量的成本比较高，参加一些活动也有可能无功而返，甚至有的连推广费用都赚不回来。不推广不行，推广了没有效果也不行，都不知道该怎么办了，所以说电商的生意越来越难做了。
用户越来越不稳定
大家可能都感受到了，现在用户获取资源的渠道太多了，可选择性也越来越广，造成忠诚度越来越低。如果我们不在产品品质、价格、服务上寻求突破，生意自然也会越来越难做。
利润下降，反而成本越来越高了
实际上做电商一点不比线下节省人力物力，如果店铺的交易量不足，店面费用、人员费用、推广费用等等这些成本，一般企业是支撑不住的。
在我看来，电商行业也正在进行洗牌，能够掌握优质产品资源，产品利润率足够，花得起宣传和推广费用，又用专业运营团队的企业才会笑到。反之，你的生意将会越来越难做。
我是“双韵白山印象”，期待大家的关注，我们一起交流与电商方面相关的话题。
实体店生意不好做，想做网店，那么是入驻淘宝好还是京东好？为什么？
看到你要做电商淘宝京东，吓得我又开了一个实体店，投资600万，我们已经把天猫关了，本来女装细分小类目前10的。一年成交几千万的，结果还是不赚钱，别说开网店成本低，我们一天上供给费用起码5万。小二还总让报名这个活动，那个活动，每次都有指标要求，完不成就不退押金。没办法完不成的就只有找公司补单。再这里说淘宝便宜的都是没专业做过的。要么就是阿里水军。
如今实体行业生意难做，是消费观变了，还是电商的“锅”？
我认为主要原因是现在许多人的消费观变了，毕竟线上更加的方便，而且很快捷，直接就能送到家门口，而且不用逛街，售后也非常的方便，这就导致实体行业的生意非常难做。
个人认为是消费观念变了，现在很多的年轻人都是比较懒的，不想出去逛街买衣服，也不想出去溜达，所以他们比较喜欢。
我觉得电商也有一部分的原因，的原因还是来源于，受到的影响，很多实体经济都很难撑下去