唐山百货大楼企业文化观后感800字左右

唐山百货大楼是集百货、超市、电器、餐饮、物流、典当多业态于一体的大型商贸企业，始建于1984年，2002年完成产权制度改革，成为股份制民营企业。下设10个分公司，3个直属总公司，18个子公司，总经营面积60万平方米，员工2万人，2013年实现销售93.8亿元。多年来，唐百大十分重视精神文明建设，把精神文明建设作为企业的灵魂。秉承“团结、严谨、创新、奋进”的企业精神，恪守“顾客满意是我们永恒的追求”的经营理念，不仅连年跻身全国零售百强企业，还先后荣获全国“五一劳动奖状”“全国文明单位”“商业企业”等多项、省、市级荣誉称号。

店铺介绍800字_店铺介绍范文大全唯美

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在市场竞争日益严峻的形势下,唐百大紧紧围绕企业中心工作，坚持物质文明和精神文明两手抓，以丰富多彩的创建形式和内容,深化创建内涵，提升创建质量，取得了较好的创建效果。

一、文化，常抓不懈

唐百大通过多种形式开展创建活动，使文明创建有声有色，灵活有效。一是抓员工思想教育，不断提升文明素质。公司坚持以理论和“”重要思想为指导，牢牢把握培养和践行核心价值观这条主线，加强员工思想教育。利用“早讲评”时间组织员工认真学习、熟记熟背、深刻领会核心价值观（知晓率已达），自觉做核心价值观的模范践行者；二是建立"三文明“评比制度。每年对文明单位、文明部组、文明职工进行评选、表彰和奖励，并将劳动模范、品牌营业员、服务明星的照片做成光荣榜，弘扬正气；三是以直观、易学方式的营造氛围，利用LED大屏、小屏走飞字幕、《唐百大楼报》、广播、展架、悬挂POP、宣传横幅、建筑围挡、黑板报等载体集中宣传核心价值观、讲文明树新风、未成年人思想道德教育、学雷锋志愿服务、遵德守礼等内容，传播正能量；四是下发新《唐山文明公约》和《唐山市民行为规范》，面向全体员工发出《争做文明使者》，并组织员工学习背诵和践行；五是丰富职工文化生活，规范了“职工之家”的设施和内容、开办了道德讲堂、丰富了企业精神文明的网页、成立了“千名志愿者服务队”、开展了“早讲评PK赛”、丰实了德育长廊，通过悬挂富有励志、富含教育哲理的名人名言，员工崇尚道德，践行文明。

总之，不管是机关部门组织的活动，还是企业内部的各项竞赛，唐百员工都以事争，创佳绩为荣。特别是“唯旗是夺、誓争”的进取精神已经深深植根于每个员工的心中，这种永争的精神体现了唐百企业精神的精髓，使得唐百屡屡在市各项比赛中荣获佳绩，彰显了企业文化的软实力。

二、诚实守信，塑树形象

诚信不仅是企业赢得消费者信赖的根本，更是企业发展的生命。建店30年来，唐百大始终秉承“服务、奉献”的办店宗旨，致力于打造企业诚信品牌。一是加强企业内部管理，重新修订《企业管理规范》，制定进货原则和风险追究制度，建立商品质量先行赔付机制，进一步提高全员依法经营、公平竞争、确保商品质量意识，坚决遏制不守信用行为发生，使“以德经营、诚信立业、文明生财”成为大楼人的共识，为消费者提供放心的购物场所；二是文明服务，落实承诺，先后出台“双零、双百、四放心”“三捉有奖”“不满意就退换”等服务举措和公开承诺，为消费者提供安全、方便、快捷的服务；三是在卖场设立学雷锋志愿岗，志愿者佩戴绶带和袖标上岗，随时为顾客提供服务和帮助；四是在收银台显著位置标注投诉电话，总服务台设专人解决顾客投诉，并在显要位置设立投诉信箱、顾客意见登记簿、学雷锋志愿服务登记本等，为塑树企业良好形象奠定坚实的基础。

三、以人为本，构建和谐

谋求发展是企业的根基，建立先进的企业文化，就是要把管理的重心放在人的基础之上，尊重人、关心人、理解人、爱护人，将“以人为本”的工作思路贯穿于文化建设的全过程。一是建立健全了困难职工档案，对困难职工做到了心中有数，实施动态管理，主动担当起“知情人”和“救助人”的。二是成立了“扶贫帮困基金会”，在解仁义的倡导和带动下，全体中层以上干部捐款48万元，先后看望了100多名急、重病和特困员工，帮助他们渡难关、树信心。总之，文明创建活动为唐百大的发展提供了强大的思想保证和精神动力，促进了企业和谐健康发展。

文明，为唐百的发展提供了强大的思想保证和精神动力，促进了企业的和谐。我们将继续提升精神文明建设水平，以核心价值观为根本，在美丽唐山建设中做出新贡献、实现新跨越。

关于快餐店的作文800字高二

Everybody knows that a forite food of the Americans is the hamburger.

The forite place to buy a hamburger is a fast-food restaurant. In these restaurants, people order their food, wait just a few minutes, then when the food is ready they carry it to their tables themselves. They can either eat in the restaurant or take the food out in a plastic box and eat it at home, at work, or in a park. At some restaurants people can drive up beside a window. They order the food, and a worker hands it to them through the window. Then they drive off and eat in their cars or wherr they like.

Hamburgers are not the only kind of food that fast-food restaurants serve. Some serve fish or chicken, or sandwiches,and also soft drinks, coffee and so on.

Fast food restaurants are very popular because the serv is fast and the food is not too expensive. For many people,this is very important. In the United States, about 50 percent of married women with children work outside the home. They are often too busy or too tired to cook dinner for the family at night, and fast-food restaurants are a great to them.

Now there are fast-food restaurants in countries all over the world.

大学生创业书800字

一份好的项目，必须要有一份好的策划，这些是创业者们开启成功之路的步，接下来 我为你带来大学生创业书800字，欢迎阅读，仅供参考。

大学生创业书800字(甜品店)

一、创业目的

运营目标：在南京师范大学泰州学院树立专业甜品店——心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。种类包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式保守点心类等。

经营宗旨：甜美、安康、时兴。

二、市场及竞争剖析

市场引见：南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。目前校内缺少一家可以系统化管理的甜品店。而本所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

市场竞争分析：南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校，校内一切装备正在完美之中，资源疲乏，学生的消耗环境更令人担忧，饮食问题亟待处置。我们的效劳宗旨能够克制以上所述的困难，能够满意目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支持起属于我们的天空。经过火析，我们能够开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化异化人性化的经营。用润物细无声的浸透方法，建立和扩展知名度和佳誉度，让消费者从见地我到爱我，买我。

目标顾客：有人误以为女生比男生更喜欢甜食，其实是个过失。现实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，经常视甜食为祸不单行。而且如今消费者越来越明智。所以甜点的目标顾客是全校学生。

三、产品与服务特征

原料专业，担心更多：心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原资料的地域供应商建立协作联系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。从原料供应商值得信任的角度动身，给顾客一种食品平安能够确实得到保证的觉得。

品种丰厚，选择更多：众口难调。心甜要尽能够让甜品口味顺应各各类品味的顾客。推出诸多样式的甜品可供各类顾客挑选。

营养全面，健康更多：心甜经营品种除了一般的冰品甜品外，还有在我国南方局部地区教为盛行的膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价钱表上列明每种甜品所含的补品成分、膳滋补效果、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有养颜功效的甜品，特地针对爱美的女生。吃甜品和保持好身体不只不抵触，而且能够经过食补养颜。

服务规范，满意更多：心甜员工分为管理、甜品加工制造、点餐收银、店堂洁净四类。区分着一致服装进行作和服务。员工央求技艺专业，服务统一运用普通话，建立严谨的规范和赞扬回访机制，并严厉进行监视管理。

四、选址分析

心甜门店设置在XX大学XX学院食堂一楼，可以充沛应用食堂的桌椅，容纳更多的顾客。

五、人事与管理

人事：心甜每个员工必需是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常任务时的规范作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素质优良并有良好实践作才干;甜品加工制作人员设置配方员2名，加工作员6名，要求大专以上学历，专业素质并有良好实践作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。一切员工须持健康证。

管理思想：优良科学管理的前提是肯定和贯彻准确先进的管理思想。我们将采取以人为本，注重团队合作精神的管理思想。重视个人的开展，尊重个人价值，各职能部门相互谐和合作，求得餐厅的部分发展，完成1+1>2的成效。

管理理念

(1)尊重餐饮业人员的人格

(2)下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应听从上级的工作指点，竭力完成上级发放的义务。

(3)互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的看法或见地。

(4)修建集体气氛：既要上下属感遭到甜品店纪律的严明，也要关心员工，让员工感受到来自集体的温暖，有益于增强凝结力，提高工作主动性。

(5)公允看待，一视同仁，各尽所能，发扬才干

管理队伍：投资是一项经营人才的业务。我们将建立一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与阅历的管理队伍，并欢迎一切有志于追求本甜品店发展的人才参与本甜品店。

管理制度：建立严谨的规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度和奖惩制度。

六、企业形象

传媒广告：思索电视广告或印刷媒体等传媒方式，做为实在可行的宣传渠道，调查证明高质量甜品通过精巧的电视广告或印刷媒体能建立良好的品牌形象。另特别会在重生开学之际，下发宣，设点宣传并接受咨询。

形象代言：制作心爱的心甜吉祥物，以卡通造型作为形象代言，从卡通造型上表现甜美、健康、时尚的企业宗旨。

店面布置：心甜店堂做到清洁光亮，窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文明。依据不同甜品品种，使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看餐具就发生舒心感觉。

七、促销决策

美食手册：制定心甜健康时尚美食手册。内容介绍各个地区名小吃，新的美食甜点，新的养生育颜膳配方等。这本手册每年修订一次，放在店堂供顾客翻阅。节日活动：在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节，情人节等严酷节日，在校内或店外组织露天主题活动，旨在加强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式，给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及新产品品尝券，每次活动破费约1000～2000元。

许愿树：店堂设置许愿树两棵，消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡，每个月的个星期天店员将搜集许愿卡，以抽奖的方式挑出实现进程花费在300元以下的希冀，辅佐顾客实现。

店内常备各种小礼物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张，积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购置优惠卡，每卡售价9元，持卡者可永世享用购买店内除新品和特价品以外的任一商品8。8折优惠。仰仗上乘的品质加上灵敏的促销手腕来赢得稳定的顾客群。

大学生创业书800字(超市)

一、基本情况 ：

1、企业名：百货超市

2、行业类型：零售

3、组织形式：个体工商户

主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是的中心处

4、 经营地点：广东省清远市阳山县七拱镇 面积：占地大概150平方米

选择该地点的理由：因为镇中心处没有一间较大的超市，该地点是车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况：

姓名：YJBYS

性别：男

年龄：21

文化程度：大专

相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加实践的，学习与这方面的知识的。

二、立项概述：

我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情况及对当今的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、对其它大型超市的调查：

1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

需求与供给的关系有以下几种类型：①需求旺盛，供给偏低型;②需求旺盛，供给旺盛型;③需求不旺，供给也不旺型; ④需求不旺，供给旺盛型。从仓储式超市选址看，其立地商圈内需求与供给关系呈现出种类型佳，第二种次之，第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查，要注意对潜在需求和供应的调查，要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。

6、仓储式超市的调查：

在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况：

a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

四 、开业前的市场调查 ：

在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

(一)高收入消费群的消费行为及心理特征：

1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外，逛街购物对他们来说只能是一种“”。但是若进商场购物，他们购买的数量很多，从吃的、喝的到用的，一消费就是数百元。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。

3、购物期望值较高。高收入消费者受其地位的影响，在购物时也期望商家能给予其特殊的关照，比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过许多消费者，他们一致认为，购物时他们重视的是商家的服务态度。

(二)低收入消费群的消费行为及心理特征：

1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历，没钱的日子，他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用少的支出满足尽可能多的消费需求是他们为“”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。

大学生创业书800字(营养快餐店)

一、发展前景

自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“ 吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

二、店面

位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、发展战略

1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。

2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为的一大特色。

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5.暑期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银员1名 ，厨师1名，服务生2名。

经营理念侧重于以下几点：

主要的文化特色：健康关怀、人文关怀

主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品

主要的服务特色：会员制的跟踪服务

主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境

五、市场分析

在大学中的食堂的饮食一直是个问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒。

本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助生更好的完成学业。

优势与劣势：

优势分析：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，餐点还提供冷饮、冰粥等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的则可以较容易地抓住这部分因时间而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

劣势分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校期是固定的，寒暑期间的客源会骤降，而寒期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。

机会分析：据我们的市场调查与分析，产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

威胁分析： 餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。

六、促销和市场渗透

促销策略：

前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传，通过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节日，开展有针对性的促销策略如发等。

七、财务状况分析

1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用XX元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用1000元，基本设施及其他费用等4000元)。

2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，杂项开支等。

3.每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约800元，收益率30%，由此可计算出投资回收期约为三个月。

八、营销组合策略

有形化营销策略：

由于本餐厅的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。

技巧化营销策略：

做出持续性、性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销承诺：

l、顾客反馈表。在服务中严格要求树立顾客的观念，认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。树立"顾客满意自己才满意"的观念，做到时时刻刻为顾客着想。

3、建立餐厅顾务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

我精心

深圳山水酒店梅林店的酒店介绍

深圳山水酒店梅林店是独具一方的“山水大酒店”,北望连绵的梅花山翠色,南观秀丽的莲花山风景,以超前的创意,独特的风格展现在世人眼前。“山水大酒店”坐落于深圳市近年规划和发展快,人气急升的大型生活社区－－－－－－梅林。酒店交通便捷,通讯便利,服务优良。位于皇岗、彩田路西,北环路北面,福田区上梅林中康路25号,梅林医院旁。