生产劳动竞赛实施方案
【 #策划# 导语】为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。以下是 整理的生产劳动竞赛实施方案，欢迎阅读！
劳动竞赛活动方案 工会劳动竞赛活动方案
劳动竞赛活动方案 工会劳动竞赛活动方案
1.生产劳动竞赛实施方案
一、指导思想
以为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个工区（车间）和20名班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个工区奖励100元，每名班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第xx届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全和违法的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大和重大违法犯罪的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当爸爸妈评价：很棒、还行、没做、很棒、还行、没做。前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动小组，负责本单位竞赛活动的组织和立项与考核工作。要切实加强，积极搞好协调，形成工会牵头，政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增针对激烈的市场竞争，以及金九银十的来临，以开展百日增收节支劳动竞赛为契机，干部职工认清形势，振奋精神，以高度的主人翁精神，积极建言献策，广泛开源节流，确保顺利实现下达的任务指标效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲 望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
2.生产劳动竞赛实施方案
一、指导思想
努力践行，紧密围绕生产经营、改革发展这个中心，限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项经济指标的完成。
二、竞赛组委会
略三、活动时间
7月1日至11月30日
四、竞赛内容
（一）开展以“挖潜降耗、增产增效”为主要内容的竞赛
为促进公司20xx年生产经营的完成，确保“挖潜降耗、增产增效”目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕“挖潜降耗、增产增效”这条主线，结合双增双节的目标，认真开展竞赛活动。各单位要结合公司分配的“挖潜降耗、增产增效”指标，多动脑筋，多想办法，要结合合理化建议及经济、技术创新活动，在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出，在精细化管理上下功夫，要提高产品质量，让排污排烟达标运行。从大处着眼，从小处着手，节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。要以目标成本管理为中心，以控制单耗为重点，层层分解指标，人人落实。公司工会决定对承担公司“挖潜降耗、增产增效”指标的单位在行政考核完成的基础上，对每个单位再进行奖励。对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等6家主要生产单位全额完成指标每家奖励8000元，对发电厂、制氧厂、铁运公司、公运公司、动力厂、燃气厂、冶金渣公司、原料厂、维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励5000元（按月考核，以行政考核为准。按完成指标的百分比给予同比例奖励）。对不承担本次“挖潜降耗”指标的储运中心、检测中心、生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双节指标进行考核，对指标外超额部分进行奖励，奖励标准为超出部分的5%。（总奖励额不超过指标的）指标认定是在单位成本（费用）不超的情况下，由设备（生产）、财务部门审核认定。
（二）开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛
提高职工技术业务素质，更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是一项战略任务。职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广大职工的认可，也是工会的重点工作。xx年工会将开展第xx届职工职业技能大赛。我们将以职业技能大赛为载体，认真组织。各基层工会要结合自身实际，从职业培训、岗位练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的带头人。
要贯彻公司工会xx年总体思路中提出的“建学习型企业，育素质型员工”的学习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素质，要充分发挥技工协会作用，开展多层次、全方位、多形式的综合培训，大力提高职工综合素质。公司工会对开展技能竞赛的单位拨付一定的费用。即500人以下的单位拨付费用5000元，501至1000人的单位拨付费用8000元，1001至xx人的单位拨付费用10000元，xx人以上的单位拨付费用15000元，4000人以上的单位拨付费用xx0元。
（三）搞好职工群众安全工作开展“安康杯”竞赛
开展“安康杯”竞赛活动，搞好职工群众安全工作，是实现公司安全生产目标的有效途径，是贯彻落实公司安全生产的具体措施，也是工会工作的常项工作之一。各单位要组织动员广大职工群众积极投身到“安康杯”竞赛活动之中，结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考核办法，制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实，切实贯彻落实“安全、预防为主”的综合治理方针。以“安康杯”竞赛为载体，推动安全生产管理，推动安全文化建设，推进职工安全健康培训，杜绝职业危害发生。开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全活动，开展多种形式的安全生产无活动，反演练、遇险逃生、杜绝习惯性作业等，充分调动广大职工安全生产的积极性，不断提高职工安全意识，努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出5000元，对安全生产达标的先进单位（以公司安全部门考核为准）和职工群众安全隐患（安全合理化建议）进行奖励。对有价值的隐患（安全合理化建议）给予每条10———50元不等的奖励。
3.生产劳动竞赛实施方案
一、劳动竞赛指导思想：
以落实公司提出的20xx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：
“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”
三、劳动竞赛活动参与对象：
公司各部门、各工段及全体员工
四、劳动竞赛活动的必要性：
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，太阳能光伏市场将会进一步萎缩；多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法：
1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的`部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司办公会下达或布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以办公会确定时限为准，或者按部门安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门（工段）共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由发展部提供月作为依据。
六、劳动竞赛活动的评比办法：
1、生产经营指标。
（1）产量指标。以发展部每月下达指标为准，完成下达指标得满分。若实际完成指标低于指标10%不得分；低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于指标，每高于1%，增加1分。
（2）产品质量。设立方向性指标（电子级）和考核性指标（太阳能级），①多晶硅产品质量合格率的，相关部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，一个百分点扣1分。③合格率
供电局大用户管理处劳动竞赛活动方案
4、知识准备：专业知识技能竞赛的相关题目。供电局大用户管理处劳动竞赛活动方案
根据我局下发的《电局“当好主力军、建功‘十二五’、共建先锋号、创新促发展”创先争优劳动竞赛活动实施方案》要求，为做好竞赛活动的各项工作，结合我处实际，特制定本方案。
一、指导思想
强主力军的意识，发挥主力军的作用，立足岗位，着眼未来，求真务实，锐意进取，全面完成“十二五”规划目标，在推动和巩固我局创省会城市供电企业建设中再立新功。
二、劳动竞赛范围和目标
劳动竞赛范围：所属各班组为参加我局劳动竞赛的主体。舞美设计：
劳动竞赛目标：底前完成售电量目标：35亿kwh，平均电价：385.85元／kkwh；线损率：0%；电费回收：当年。完成师带徒结对数对的目标任务。
三、竞赛的主要内容及要求
按照我局创先争优劳动竞赛活动实施方案的总体部署，紧紧围绕科学发展这一主题，融入中心、服务大局，开展扎实有效、务实创新的劳动竞赛活动。
（一）继续深入开展“安康杯”竞赛活动。
通过开展安全生产培训，建立“十个一”活动档案，使生产一线职工接受基本的安全生产知识培训教育。围绕竞赛主题，积极组织形式多样的竞赛活动，开展“安康杯”知识竞赛活动。做好春、秋查外查阶段的作业现场安全检查监督工作和各种技术规程培训与考试。开展应急演练，做好防洪、防汛、防高温、迎峰度夏、迎峰度冬工作；对作业现场做好安全监督；稳步推行“一法三卡”。在“安康杯”竞赛活动中，做到“五个结合”切实使“安康杯”竞赛活动成为安全生产工作的一项系统工程，成为工会组织“切实”的'工作载体。
（二）深入开展经济技术创新竞赛活动，有效增强广大职工的创新意识和主动性。通过在开展合理化建议征集活动，进一步推动企业建设和管理，充分体现广大职工在企业发展中的主人翁地位和作用。通过开展岗位练兵，进一步调动广大职工学技术、比技能、创的积极性，促进职工技能水平的不断提高。通过“师带徒”培训，进一步提升我处职工的岗位技能水平，尽快解决企业发展和技术人才短缺的矛盾，充分发挥人才效应，更好地适应我局生产实际的需求。
（三）巩固管理标准化班组建设成果。继续保持“工人先锋号”、“管理标准化班组”、“管理标准化标准班组”荣誉称号。按照电力公司《管理标准化班组竞赛考评细则》和呼和浩电局标准化班组网站使用管理办法，各班组从安全生产管理、基础管理、管理创新、培训工作、精神文明建设及营销管理等方面不断充实、完善资料建设与实际工作的落实，确保班组建设工作持续、健康发展。部门：工会、综合管理处。
（四）强势推进“蒙电杯”规范化服务竞赛活动。要内强素质外树形象，培育服务理念，完善服务机制，落实服务规范。按照公司工作服装标准，统一规范人员服装、胸牌。开展全局范围内的礼仪竞赛活动，以赛促训，推动礼仪培训工作走上新的台阶。结合创先争优活动，固化“三进三送”特色服务活动中成功案例，凝练先进经验，选树的服务集体、先进个人典型，以先进事例带动整体活动深入开展。部门：委工作处。
（五）继续开展“我为节能减排做贡献”活动，积极推动资源节约型、环境友好型建设。组织动员广大职工深入开展“我为节能减排做贡献”活动，为促进“十二五”节能减排目标任务的实现贡献智慧和力量。要加强节能环保教育，不断提高职工的节约环保意识，倡导文明、节约、绿色、低碳的生产方式和消费方式，使节约资源、保护环境成为广大职工的自觉行动。
四、劳动竞赛组织机构
劳动竞赛小组：
组长：
副组长：
成员：
劳动竞赛委员会下设办公室，办公室设在综合办公室，负责竞赛活动日常工作。
五、劳动竞赛先进评选条件
（一）我处劳动竞赛先进班组：
1、未发生我局规定的安全。
2、完成了我处下达的各项指标和任务。
3、参加了公司和我局组织的各项竞赛和活动，并在各项竞赛中业绩突出。
（二）我处劳动竞赛先进工作者：
1、未发生安全。
2、完成了我局下达的各项指标和任务。
3、在公司和我局组织的劳动竞赛中表现突出，赢得好评。
4、在其他方面有突出贡献。
六、评比表彰
我处劳动竞赛委员会在12月初，按照劳动竞赛先进评选条件对先进集体和先进工作者进行评比、表彰，并择优为局年度劳动竞赛先进班组、先进工作者；()被公司评为的先进班组或先进个人我们将进行物质奖励。
七、工作要求
1、活动小组将根据竞赛主要内容及要求，制定相应的实施细则，负责检查、考核各单位劳动竞赛的开展情况。
2、各班组要把劳动竞赛工作列入重要日程，班长要亲自挂帅，全面负责本班组劳动竞赛的组织实施、督查指导工作，做到明确，任务到人，为劳动竞赛的扎实开展，提供强有力的组织保障。
3、小组将要利用局域网、公开栏、宣传板报等形式大力宣传倡导职工领会竞赛活动的意义，理解、支持并投身到竞赛活动中。4、小组将对各班组开展竞赛活动情况进行绩效考核。
大用户管理处
[浅析企业如何开展好劳动竞赛] 劳动竞赛开展
家务活动：企业管理
盛忠强
石油长城钻探工程有限公司钻井一公司辽宁盘锦124010
劳动竞赛是调动职工积极性、提高劳动生产率、实现企业生产能力化、促进企业又好又快发展的一种有效形式。面对新形势、新任务、新要求, 如何有效开展好劳动竞赛？本文结合钻井一公司多年劳动竞赛实践经验, 就企业如何转变新观念、探索新途径, 持续有效地开展好劳动竞赛活动, 从六方面进行了论述。笔者认为, 作为企业只有以市场为导向, 建立和健全劳动竞赛机制, 积极拓展劳动竞赛的新领域, 才能深入持久地开展劳动竞赛, 为劳动竞赛注入新的生机和活力, 从而提高职工队伍的整体素质, 将员工的智慧和创造力转化为生产力, 掌握占领市场的先机, 使企业立于不败之地。
怎样才能有效地开展好劳动竞赛呢？这是长久以来, 大家持续探讨的一个重要问题。劳动竞赛必须适应市场经济的要求, 以市场为导向, 为企业参与竞争服务。劳动竞赛的模式要向企业需求靠拢, 要更好地针对本企业当前生产经营需要, 确定小型、多样、实效的竞赛模式。劳动竞赛要向提高职工素质方面转变, 以合理化建议、技术革新、技术攻关等为内容来开展, 要更加注意职工智力资源的开掘, 而不仅限于体能的挖掘。
位。有效的激励措施是搞好劳动竞赛的最基本保证, 也是竞赛的重要环节。公司制定每一项竞赛方案时, 都将竞赛奖励方式或奖励标准纳入其中。在奖励资金上, 都作了预算并列入专项资金中管理, 保证了奖励能够及时到位。达到了激励职工发展业务、促进企业效益不断提高的目的。
四、重点项目重点管理，激励企业蓬勃发展
海外市场项目是近几年公司的重点经营项目, 钻井一公司把竞赛活动融入整个生产项目的管理之中, 在施工现场围绕现场安全、工程进度、工程质量等方面组织竞赛活动, 同时通过选树服务质量明星、安全标兵等先进个人典型, 促进项目队伍各项生产任务的顺利完成。2013年, 按照“打造三个共同体、强化两个保障、提供一体化服务”管理模式, 强化市场的扩展和管控, 改组业务部, 加大支持和保障力度, 海外市场规模和质量得到提升。业务产值达17. 5亿元, 比去年增长37. 8%; 实现利润0. 9亿元, 比去年增加2. 07亿元。
五、完善劳动竞赛体制，适应生产经营要求
一、围绕生产搞竞赛，促进市场开拓
工程技术服务行业的服务质量是公司应对市场竞争的必要武器, 企业的生产经营必须围绕市场转, 劳动竞赛也必须同步跟进市场, 瞄准市场变化来开展, 为市场竞争服务。要牢牢抓住“发展是企业的中心, 创收是最终目的”这一生产主题, 将竞赛项目定位在公司生产经营活动上。钻井一公司在开展劳动竞赛活动中, 紧密围绕这个中心, 内容上以创收增效、优质服务、安全生产为主, 以工程服务、安全生产的薄弱环节为突破点, 先后开展了“大干四季度劳动竞赛”、“安全生产零竞赛”、“安全岗竞赛”等, 并结合外地市场环境及工作特点, 开展了“安全生产零竞赛”、“增收节支竞赛”、“岗位能手竞赛”等劳动竞赛活动, 通过实现竞赛内容的科学化, 使活动不断深化, 从而有效的激励了广大干部职工的开拓市场的工作热情。
全方位劳动竞赛要有多形式的劳动竞赛体制作保证展开, 只有这样才能使竞赛顺利而持久地展开, 并适应生产经营的要求, 达到用新知识和新技能武装职工, 提升职工的整体素质的目的。钻井一公司坚持抓住三条主线, 即“常赛不断线, 短赛攻关键, 年年有新招”的原则, 开展了形式多样的竞赛活动。公司把提升职工素质与经济技术创新工程紧密结合起来, 不断开展形式多样的劳动竞赛, 通过开展“合理化建议”活动、“导师带徒”活动、“优质服务”评选活动、“岗位技术创新”活动, “职工技能竞赛”等系列岗位练兵活动, 用新知识和新技能武装职工, 提升职工的整体素质。从实效出发长短结合、大小结合、动静结合, 使劳动竞赛呈现出一派繁花似锦、生机勃勃的崭新局面。
二、立足基层管理，抓好（1）深入发动。各门店应结合本单位实际，提出开展劳动竞赛的实施方案，并采用各种形式广泛进行思想发动，营造开展劳动竞赛的声势和氛围。工作
为了使劳动竞赛贴近基层、贴近职工、符合实际, 要立足基层管理, 以基层单位为主体, 对劳动竞赛小组机构、职责作了适当调整。通过基层上报来及时获得竞赛信息, 加强信息管理, 并在深入基层调查了解、考察核实基础上, 再召开劳动竞赛活动小组会议, 依照竞赛活动制定的评比条件, 实现劳动竞赛活动的科学性和针对性, 讨论工作的实效性。劳动竞赛活动的开展使广大职工学有榜样, 赶有目标, 形成了一个学先进、比先进、赶先进、超先进的良好工作氛围。
六、两个环节管控，推动竞赛健康发展
——健全劳动竞赛组织体系。在市场经济条件下, 劳动竞赛的内涵和外延不断得到丰富和拓展, 它不仅包括各种形式的竞赛、创建活动, 而且涉及达标、共建、树典型等诸多旨在调动广大职工积极性、主动性、创造性的相关工作。从这个意义上讲, 它可谓是一个系统工程。近年来, 钻井一公司在争取政工团齐抓共管的前提下, 逐步健全了“总分式”劳动竞赛组织体系。即公司建立一个由政工团主要和各部门负责人组成的劳动竞赛委员会, 由群众工作科（工会）统筹协调各类竞赛活动; 下设专项竞赛工作小组, 负责具体实施。这样就避免了多头、相互扯皮、重复检查、标准不一等容易出现的问题, 促进了劳动竞赛运行机制进一步完善。
——发挥先进标兵典型引路作用。公司坚持“勇于创新、争创“的竞赛宗旨, 不断完善劳动竞赛的激励机制。公司先后曾涌现出局级先进个人10名, 公司级先进个人100人, 标兵10人。多年来, 积极组织各类劳动竞赛活动, 通过活动的有效开展, 创品牌树的意识已深入人心; 通过活动的有效开展, 鞭策后进、鼓励先进已蔚然成风; 通过竞赛, 培养造就一支高素质的钻井施工队伍已渐成制度; 通过竞赛, 使职工的工作热情得到激励, 加快了公司挺进外部市场的步伐; 通过竞赛, 使公司职工队伍的整体素质得到了提高, 劳动收入不断增长。
在多年的实践和摸索中, 我们得出一个结论:作为企业只有以市场为导向, 建立和健全劳动竞赛机制, 积极拓展劳动竞赛的新领域, 努力实现劳动竞赛的新突破, 才能深入持久地开展劳动竞赛, 为劳动竞赛注入新的生机和活力, 从而提高职工队伍的整体素质, 将员工的智慧和创造力转化为生产力, 掌握占领市场的先机, 使企业立于不败之地。
三、注重活动过程，抓好制度落实
劳动竞赛是一项系统工程, 整个过程涉及很多环节, 在开展劳动竞赛中, 要特别注重过程管理, 落实好每一个环节。在具体工作中要坚持做到了“一及时, 三到位”。
“一及时”指考核通报及时。考核通报是劳动竞赛过程管理的一项重要内容。如果考核不及时, 就难以及时发现和纠正偏离竞赛的做法, 影响竞赛顺利的开展; 职工群众就不能及时得到竞赛的反馈信息, 参赛的积极性就会降下来, 最终会影响竞赛效果。
“三到位”即宣传到位、组织到位、奖励到位。宣传到位。各级劳动竞赛组织单位在竞赛方案正式出台后, 通过召开动员大会、班组会, 利用文件、标语等形式进行宣传。组织到位。竞赛活动只靠一个部门是不能达到效果的。各基层单位在公司劳动竞赛小组的统一下, 按照“多方配合、共同参与”的原则, 相应成立了二级、劳动竞赛组, 明确了各级竞赛组的职责。奖励到
124Ec on om ic Vis ion 2014. 3
物流公司劳动竞赛活动方案
五一劳动节活动主题方案 篇3物流公司劳动竞赛活动方案
（4）技术手段为了确保活动安全顺利进行，常常需要预先制定活动方案，活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可作性的。制定活动方案需要注意哪些问题呢？以下是我精心整理的物流公司劳动竞赛活动方案，希望能够帮助到大家。
物流公司劳动竞赛活动方案1 x公司所属各部室：
一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义：
二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间：
XX年7月26日至10月25日
三、成立百日增收节支劳动竞赛小组
组长：xxx
四、开展百日增收节支任务指标：
1、增收：在去年同期基础（剔除各种因素菜）上浮4.7%，递增 万元；见（附件一：增收表）
2、节支：进一步节约各项费用 万元。见（附件二：节支表）
五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容 ：
1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见（附件三：促销活动方案）
2、以人均节约500元，百日节约 万元为主。开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛，开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求：
（2）加强督促检查。每月中旬组织劳动竞赛对口检查，总结推广好的做法，确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
（3）树立典型。在劳动竞赛中，各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性，及时发现和认真总结好人好事，重视培育和树立适应发展要求的先进典型。各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬，激发干部职工“爱企业，爱岗位”的热情。
七、活动评比：
分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。见工会文件
物流公司劳动竞赛活动方案2 分公司各部门、各中心：根据市公司《关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知》（渝移工发〔20xx〕18号）文件精神，为了进一步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和，结合梁平分公司实际情况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。具体如下：
一、分公司竞赛小组
组长： XXX 副组长： XXX 成员： XXXXXX
（一）宣传组：职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。
组长： XXX 组员：分公司营销策划中心
（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的`后勤支撑和相关的组织协调工作。
组长： XXX 组员：分公司综合部
二、具体活动实施方案
对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和部门进行充分协商，广泛交流，认真听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，落实到人。对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。
（一）秋收掘金
1、感动新生，加油网络实施细则：针对 XX 大中专院校较少的现实情况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”,提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，及时进行扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。
2、节日，畅通网络实施细则：
（1）与市场部联系，及时了解节日期间话务高峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节日以及重要大型活动进行话务预测和分析，提前作好相应基站的扩容工作。
(2)在“第二届双桂旅游文化节”活动期间，对“双桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景点提前做好扩容和线网设备的优化工作，保证话务的吸收。
(3)在保证网络安全的基础上，利用负荷分担、载波池和半速率等技术手段，尽可能地吸收国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节日的话务高峰，减少拥塞，提升收益。特别是对分公司市场部大众街营业厅开业庆典活动、客户联欢活动、VIP客户金秋钓鱼活动做好网络支撑工作。
3、倾网之恋，甘为孺子牛实施细则：
（1）通过扩容和SDCCH的处理解决高拥塞小区，疏导和吸纳局部突发高话务。
（2）开展基础维护竞赛活动，促近运维人员的主动维护意识，提升网络的健康状态，减少故障及带来的损失。
（二）网络宣传
1、形象宣传宣传组负责在营业厅显著位置布放以“网络、精英团队、管理”为主题的形象宣传资料，以移动“世界大移动网”、“世界企业500强”等基础材料烘托我们在质量、团队和管理方面的领先优势。
2、媒体投放在公司客户满意度调查前的一个月，在梁平当地报纸、电台及量大的名豪广场大屏幕电视上投放以“网络、精英团队、管理”为主题的系列软行文章进行网络宣传。突出宣传移动通信在网络建设、网络能力、网络质量等方面的优势，特别重点宣传梁平分公司现阶段的基站网络建设情况，凸显梁平移动在网络建设方面的成绩。本次活动在员工中间进行了广泛宣传动员，确保了员工的知晓度，提高各部门员工的参与度。
劳动技能竞赛活动总结
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神，很多公司开展了劳动技能竞赛。下面是我为你精心整理的劳动技能竞赛活动总结，希望大家喜欢。
结合现有的音响设备和现场演出的非凡性需求，建议租赁或借用部分音响设备。努力做到使每个节目达到的现场演出视听现场：劳动技能竞赛活动总结篇一
4月28日上午，工会联合委员会成功举办了首届劳动技能竞赛，该乡群众踊跃报名，积极参与，参赛人数达100多人。活动成功，达到了预期的目的，现将活动总结如下：
一、劳动技能竞赛成功，达到预期目的
为了限度地激发广大干部职工和群众的劳动热情和创造活力，推动该乡经济又好又快发展，乡工会响应县总工会在全县广泛开展劳动技能竞赛的，决定在五一前夕，开展奋战‘十二五’、建功在为主题的劳动竞赛活动。在县总工会的指导下，在各村及乡直单位的大力支持下，我乡首届劳动技能竞赛划上了句号。
乡工会结合该乡实际，确定了柑橘疏花、切土豆丝两项比赛内容。经过半天的紧张角逐，柑橘疏花、切土豆丝比赛分别产生了一个一等奖、二个二等奖、三个三等奖。其中酒店的大厨荣获切土豆丝名，村的工会会员荣获柑橘疏花比赛名。本次技能竞赛的成功举办，达到了预期的目的，起到了加强交流、提高水平，鼓励先进，扩大影响，在全乡掀起一个学先进，赶先进，学技能，赛水平的技能比赛热潮，形成了全尊重技能、尊重技能人才的良好氛围。
二、经验体会
(一)加强是基础。
为了加强，乡工会成立以委、常务副乡长同志为组长，委、工会同志，委委员、副乡长同志和委委员同志为副组长，为成员的劳动竞赛活动小组，负责全乡活动的组织、协调工作，确保竞赛活动顺利开展。
(二)宣传动员是关键。充分利用宣传途径，加大对劳动竞赛的宣传力度，广泛宣传开展劳动竞赛的重要意义，通过宣传发动，全乡13个村、乡直单位都组织人员参加了比赛。通过及时劳动竞赛中涌现出来的先进典型，激发了广大职工、群众学先进、赶先进、创的热情，扩大了劳动竞赛的影响面，在促进我乡经济又好又快发展中进一步展示了群众的时代风采。
乡工会联合委员会
20XX年5月5日
劳动技能竞赛活动总结篇二
为了进一步深化职业教育教学改革，积极推进校企合作、工学结合、顶岗实习的人才培养模式，促进“普通教育有高考，职业教育有大赛”良好局面的形成，省教育厅、省人力资源和保障厅定于20XX年3月联合举办全省中等职业学校技能大赛。我校作为赛点，承办了机电一体化设备组装与调试、电气安装与维修、工业产品设计(CAD)技术三个项目的比赛，共有30个代表队，111名学生报名参赛。我校为承办此项比赛，做出了精心的准备和周密的安排，为参赛代表队创造了良好的竞赛氛围，提供了优质高效的服务，取得了较好的效果。现对本次技能大赛的工作总结如下。
一、重视，充分准备，组织周密。
我省通过每年举办的技能大赛，进一步激发了学生专业技能学习的兴趣，提高了学生综合素质，以赛促学，以赛促教，以赛促改，营造学生学技能、比能力的良好氛围，从而全面提高学生的职业素质和技能水平，培养合格的技能型人才。我校对技能大赛工作也相当重视。不仅积极组织我校师生进行培训，而且申报赛点、参与比赛。我校赛点得到省教育厅批准后，校就组织了教务部、机电工程系、信息工程系、学工办、基础部、后勤服务中心等相关部门，召开了筹备比赛的联席会议，对比赛从报名、代表队报到、参赛过程、开闭幕式、评委点评、颁奖仪式等各项工作做出了周密细致的安排。使各部门做到分工明确、落实、相互协作、共同参与。
二、参与面广，公正评判，优质服务。
本次比赛，我校共承办了电工电子技术、计算机技能两个大类中的三个项目(机电一体化设备组装与调试、电气安装与维修、工业产品设计(CAD)技术)的比赛，共有来自全省30个学校的代表队、111名学生报名参加比赛，具有广泛的参与性。担任本次比赛评委的专家、均是由省教育厅从西安部分高职院校聘请的，在评判的过程中公平公正、严肃认真、一丝不苟、任劳任怨，体现出了较高的专业水准和职业素养。我校在承办过程中，积极为参赛队联系宾馆，解决食宿问题。并且在学校网站上设了“技能大赛专题”栏目，为各代表队提供了详细的报到指南。在比赛过程中，为领队老师和参赛选手积极解决遇到的突发问题，提供了高效优质的服务，受到了各代表队的广泛好评。
三、今后努力方向。
本次比赛，共有65名选手分别获得了一、二、三等奖。其中有来自7所学校的12名选手获得一等奖，有8名教师获得了“辅导教师”称号，我校获得了“组织奖”称号。通过本届大赛的举办，进一步促进了职业学校教育教学水平的不断提高，推进了“理论与实践、教学与管理、学习与工作、技能与素质、就业与创业”相结合的一体化教学改革，加快了双师型队伍建设，营造校园育人文化。同时，通过技能大赛，还要加快实现技能大赛由阶段性工作向常态性工作的转变，由部分学生参与向全体师生参与的转变，使技能大赛逐步成为师生成长成才的重要平台和重要经历，形成良好的校园学习氛围，为推进陕西省职业教育的发展贡献力量。
劳动技能竞赛活动总结篇三
为了更进一步提高职工的劳动技能、激发职工的爱岗敬业精神，处室积极响应公司，充分调动员工工作积极性、主动性和创造性，确实形成一个“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，展现后勤处全体员工的风采。处室认真策划了活动方案，成立了活动小组，合理安排竞赛时间、地点、人员，在不影响正常工作的情况下开展了此次活动。
这次竞赛活动中，处室组织严谨、安排合理、分工明确、员工热情度高、参与人员多，比赛分为切土豆丝、包包子、个人才艺竞赛共三个项目。分别于六月十三日、六月十五日、六月十九日分三场竞赛考核，通过选手激烈竞争，评委公平公正的评判、打分，使本次技能竞赛在紧张而热烈的氛围中落下了帷幕。经过激烈角逐，竞赛最终取个人前五名排名如下：
名：赵亚萍第二名：张小丽第三名：马军哲第四名：梁秀萍第五名：赵秋贵
此次劳动技能竞赛活动得到了公司的大力支持，活动内容均以公司《关于开展劳动技能竞赛活动的通知》文件精神为指导思想，从活动初期的动员、鼓励大家积极参加、到你追我赶的激烈角逐，活动开展得有声有色，大家在比赛中找距、在角逐中展才艺、赛后对工作的热情度高涨。此次活动，确实激发了职工们的工作积极性，更加促使大家在工作中比、学、赶、帮、超的上进心，取得了良好的效果。但在具体的一些细节实施过程中，还欠缺经验和方法，参赛技能项目还不够全面，这些都是我部门以后在举办活动中更加注重改进和考虑的方面。今后处室会在搞好本部门工作的同时将此类有意义的活动开展的更加有声有色，通过活动不断激发员工的爱岗敬业精神，为促进公司的生产起到应有的作用。
后勤处
20XX年6月24日
猜你喜欢：
1. 职业技能大赛总结与反思
2. 教师技能大赛活动总结的文章
3. 开展劳动竞赛活动方案
4. 学校技能大赛心得总结
技能竞赛活动方案
【 #策划# 导语】活动方案指的是为某一次活动所指定的书面，具体行动实施办法细则，步骤等。以下是 无 整理的技能竞赛活动方案，欢迎阅读！
【篇一】技能竞赛活动方案
一、活动目的：在这个寒冷的冬季，我们旅游协会希望通过此次的活动让大家感受到寒冬中也有暖意，让大家通过此次活动，充分巩固自己在这一个学期里所学习到的专业知识，也让大家可以更好地为一个月后的期末考试做准备。
二、活动主题：专业知识技能竞赛（关于这一学期所学的相关专业知识）彰显魅力，绽放风采。
三、活动对象：所有对此次活动有兴趣的同学，主体是指xx届旅游管理班同学。
四、活动安排：
1、时间初步定在下个星期。
2、地点定在多媒体教室。
3、奖项的设置初步定为：一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、优胜奖若干名。
五、活动内容：
1、竞赛形式：主要是以知识竞答为主，拓展思维为辅为贯彻落实xx提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动，分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。实现百日销售同比增长 万元、节约费用 万元的任务指标，现将劳动竞赛有关事宜安排如下：（目的是帮助同学们更好的掌握所学的专业知识）。
2、评分细则：合分员现场合分，主持人当场公布竞赛结果，满分为1分。
六、活动准备：
1、活动场地：借奎文楼一多媒体教室。
2、人员准备：参加知识竞赛的选手（需要提前报名确认）、现场秩序维持人、主持人及现场。
3、物质准备：现场需要的相关道具、布置教室用具、茶水等等。
七、注意事项：
1、认真准备大赛所需试题、视频，同时注意保密性。
2、各部门前期准备注意协调，确保整个活动顺利进行。
4、活动后总结经验，使此次活动能够在日后形成传统。
注：以上安排如有变动，请以临时通知为准！
【篇二】技能竞赛活动方案
为培养学生的动手、动脑和生活实践能力，树立学生“自己的事情自己做”的自主意识，深化“以热爱劳动为荣，以好逸恶劳为耻”的荣辱观教育，培养孩子们热爱劳动的情感，提高劳动本领，感受劳动的乐趣，体验劳动的价值，同时也丰富学生的课余生活，提高学生的学习积极性，让学生在劳逸结合中获得健康、全面地发展。学校特举行“岭山小学第xx届学生劳动技能大赛”活动。
一、参赛对象：全体学生
二、比赛时间：12周为学习宣传阶段，学校海选阶段，13段比赛阶段，15周学校小达人风采展示阶段。
三、比赛地点：略
四、比赛形式及内容：
（一）一年级：穿衣服、系红领巾、系鞋带
材料准备：有领子的开衫（纽扣或拉链都可）一件，红领巾一条，有鞋带的鞋子一双。
比赛时间：10分钟
比赛方法：听口令，先穿衣服、系红领巾，系鞋带，在规定时间内完成。
评判标准：衣服穿好，红领巾正确系法，且美观整齐，一双鞋子的鞋带系好，如无法评判，由时间的先后进行确定名次。
（二）二年级：整理书包及抽屉
比赛时间：10分钟
比赛方法及标准：听口令，开始整理书包，把书全部装进书包，摆放有序。抽屉清理干净，如果有水壶等其他物品，也要求在抽屉中摆放端正、合理。
（三）三年级：叠一套衣服
比赛时间：10分钟
材料准备：准备一套有领子的衣服。
比赛办法：听口令开始叠衣服。在规定时间内完成。
评判标准：叠衣服要服帖、平整，并考虑领子。
（四）四年级：包书皮
材料准备：每人准备报纸或挂历纸一张、语文书一本、美工剪刀一把。
比赛办法：听口令开始包书皮。
比赛时间：10分钟。
评判标准：书皮包得平整、美观、大小合适、方便使用。不要求包出小角。
（五）五年级：钉纽扣
材料准备：
1、每位学生自备4眼扣子1个、1眼扣子1个、针线、布条、剪刀等。
2、年级组自行准备便签贴纸贴在每位学生的布条上，写上班级姓名。
比赛办法：听到发出开始的口令即开始比赛，每人用时15分钟。比赛结束后全体学生上交到评委老师处。
评判标准：在规定时间内钉完，要求美观、牢固。
（六）六年级：水果拼盘
参赛对象：每班五名同学参加比赛。
材料准备：每人自带水果（品种不得少于三种）、果盘、小刀等。
比赛办法：两名同学一张桌子，听到主持人发出开始的口令即开始比赛，在规定时间内完成作品。
评判标准：要求在制作过程中出现削皮、切等环节，并考虑切得美观、大小适中、色彩搭配、造型等方面。
【有关事项说明】：
1、各班的各项比赛均为全班同学参加。方法：先同一时间4月28日下午一节课，以班会的形式在各班教室进行初选（由各班主任负责），然后各班5名参加年段的“生活小达人”评选。请各班主任配合进行海选，学校行政组将组织老师进行检查。
2、六年级水果拼盘赛前洗好，要求在规定时间10分钟内水果去皮，拼盘，并在表格内写上名称及寓意。
3、所有评委提前10分钟到场。
4、请各班布置学生自行回家练习。
5、此次活动将结合“学校之星”的评比，在班级中海选出班级“生活小达人”，然后决出各个年段的“生活小达人”，并在年段的小达人中决出12名学校“生活小达人”。学校还将在第十五周对12名小达人的风采进行展示。
【篇三】技能竞赛活动方案
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区（车间）和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个工区（车间）和20名班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个工区奖励100元，每名班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今3、在活动开始前要提前布置布置活动场地，活动结束后要将活动场地整理干净后离开。年4月上旬组织全场第xx届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求
1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全和违法的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大和重大违法犯罪的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织
为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动小组，负责本单位竞赛活动的组织和立项与考核工作。要切实加强，积极搞好协调，形成工会牵头，政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望；要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
五一劳动节活动主题方案
浅析企业如何开展好劳动竞赛为了确保活动能无误进行，时常需要预先开展活动方案准备工作，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定类文书。怎样写活动方案才更能起到其作用呢？下面是我为大家整理的五一劳动节活动主题方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
贯彻的、十七届五中全会、公司四届一次职代会和我局九届四次职代会精神，以为统领，以创先争优劳动竞赛活动为契机，增五一劳动节活动主题方案 篇1
一年里有着许多的节日，“五一”劳动节即将来临，随着孩子逐渐地长大，结合小班幼儿的年龄特点和接爱能力，为了让幼儿了解和懂得尊重他人的劳动。与的实际情况相联系，让幼儿走出，踏上，积极参与公共活动，培养幼儿从小懂得关心他人，关心身边的事，提高幼儿的感和适应能力。
一、活动目标
1、知道五月一日是劳动节，是所有劳动的节日。
2、了解各行各业人们的劳动，并体验劳动是件辛苦又快乐的事。
3、激发幼儿爱劳动的愿望。
二、活动准备
日里，布置幼儿去附近的理发店理发，到超市购物等，了解的劳动。
三、活动过程
1、教师介绍五月一日是劳动节，知道是所有劳动的节日。
教师提问：你在这些地方看到了些什么？他们是怎样劳动的？
3、幼儿讨论，帮助幼儿进一步了解劳动是件辛苦而又快乐的事。
提问：理发店的叔叔阿姨都干些什么事？没有他们会怎样？超市里叔叔阿姨每天站着累吗？既然累为什么还要干？你觉得他们的心情怎样？为什么？
4、带领幼儿参加公益劳动（捡石子、捡树叶、扫地），并观察劳动后场地的整洁，让幼儿进一步体验劳动的辛苦和快乐。
五一劳动节活动主题方案 篇2
（1）目的意义
团结进取，共庆五一，贯彻委年工作会议精神，宣传旺季劳动中涌现出的先进个人和集体，丰富员工的业余文化生活，提升干部职工的向心力和凝聚力，体现公司人文色彩。
（2）总体安排
晚会主题：腾飞的事业·火红的青春
晚会标题：公司诸城厂区庆“五一”迎“五四”文艺晚会
晚会时间：xx年5月1日（暂定）
晚会地点：礼堂
观众范围：劳动竞赛获奖先进个人和先进集体；事业部、工厂以及部的部分职工代表约计人。
演出时间：xx年5月1日晚（暂定）
（3）创意设计
整体构想：
晚会在整体构想上以福田文化为表现主题，突出体现晚会“现代。时尚。欢乐。互动”的主导思想，更好的体现“腾飞的事业·火红的青春”的晚会主题，充分展示员工蓬勃向上，青春火热的`精神风貌。整台晚会大部分节目以公司和工厂的发展以及部分职工和集体的先进事例为素材进行创作编导，以更好的贴近职工生活，充分展示丰富多彩的福田文化。
晚会现场按排：观众席前两排按排先进个人和先进集体代表；第和排为席和嘉宾席；其它座次分别为事业部、工厂以及部的部分职工代表，分为三个区域，以便于现场的节目互动。
现场抽奖活动：演出现场由公司及厂级抽劝幸运星”观众一等奖名；二等奖名；三等奖名。由综合办公室统计各个事业部参加演出和观众的人员总数，并负责发放入场券人张。演出现场预备一个抽奖箱，观众和演员入场时由专人负责把入场券副券置如入抽奖箱内，以备抽奖使用。
节目构成：
晚会节目时间预计分钟（含主持词和互动以及抽奖时间），由福田乐团负责晚会开尝结尾以及主体节目的编导，约计x分钟的节目。
由厂工会或团委牵头，下发文件到各个分会或团支部，要求各个事业部根据自己的厂区实际情况编排个宣传职工或集体先进事迹的节目，参与到整场晚会，以更好的调动广大职工的积极性，为现场节目互动做充分的预备。筛选个节目，时间约在分钟左右。可抽调乐团人员为其策划排练。
结合事业部礼堂场地的特点，努力做到突出文化的特色，因而在舞台的整体环境布置上在舞台下方及四周摆放大量鲜花，采用喷绘的后景幕（后景幕主题为“腾飞的事业·火红的青春”字样）舞台上方制作拱形的气球门以呈现特有的文化，并结合色彩的合理搭配采用各种不同的环境装饰，使之达到与整台晚会的完美结合，带给观众浓郁的艺术感染力。
灯光设计：（套方案）
鉴于目前的灯光效果，建议采用租赁先进的高科技染色照明系统，﹝但相对的造价要高﹞结合各种专业性演出灯光用具，赋予节目特有的艺术氛围，给观众带来强烈的艺术感染力。
利用现有灯光。
音响设计：
采用无任何危险性的冷焰火、彩炮等在晚会的开场、结束部分带给观众心旷神怡的感受与意外的惊喜，使晚会既华丽又振奋人心。
（5）时间要求
x月x日前下发通知到各个事业部。
x月x日为节目创意排练阶段。
x月x日上午：次节目验收。
x月x日为节目强化排练时间。
x月x日节目次时间。（确定演出节目）
x月x日节目合练，强化练习时间，服装道具全部备齐。
x月x日上午装台，下午节目走台，晚上节目一次。
x月x日正式演出。
活动思想
以五月劳动节为契机，开展以“我劳动，我光荣”为主线的教育活动，让学生通过去学习，去实际作，体验劳动所带来的快乐，知道热爱劳动是我们中华民族的传统美德，劳动最光荣，从小养成自己的事情自己做的好习惯；同时，让学生体会到爸爸、妈妈和老师劳动的辛苦，做到尊敬长辈，热爱长辈。
活动时间
xx年4月28日——5月3日
活动内容
一、快乐实践负责：
各班主任、全校同学利用春或双休日时间，来尝试“做一名快乐的小能手”。根据“实践活动反馈表”（分低中高三个年龄段），开展实践活动，五一春结束后把反馈表上交班主任老师，各班进行班级比赛，推选出“快乐小能手”两名。
二、精彩展示：
1、“创意我们的美食”负责：各班主任、大队部
三——六年级同学自愿参加《少年报》“创意我们的美食”活动，用自己的智慧和巧手进行美食创意活动。期结束后取好作品名称，拍摄下作品照片，附上简短的文字说明（创意背后的故事+设计原因），将这些材料以电子稿形式交班主任老师。班主任以班级为单位交学生处后，学校择优给《少年报》。
2、“劳动者是最光荣的”主题摄影负责：各班主任、大队部五六年级同学自愿参加以“劳动者是最光荣的”为主题的摄影作品展。拍摄一组在节日期间仍然坚持在工作岗位上的叔叔阿姨的照片，洗出照片后参加少先队“五一”活动橱窗展。
摄影作品要求冲洗7寸以上照片。期后交班主任老师。
三、能手比拼负责：
各班主任、年级组长、各班根据“快乐实践”活动竞选出班级小能手2名，参加年级“我是小能手”比赛，评选出各年级“快乐小能手”。
比赛内容：
一二年级系鞋带、理书包、叠衣服；三四年级钉纽扣、冷菜拼盘比赛；五六年级套被套、炒菜比赛。
奖项设置：各年级“快乐小能手”金奖1名，银奖2名，铜奖5名，优胜奖若干（各年级自定人数）。
活动要求：
1、各中队要高度重视，注重活动过程。
2、对每项活动的开展，学生处及各班班主任进行检查监督和指导，确保活动顺利开展。
时代小学学生处
xx年4月
“做一名快乐的小能手”庆“五一”实践活动反馈表（低年级）
孩子姓名：xxx
班级：xxx
家长签名：xxx
劳动是生活的基础，是幸福的源泉，也是每个人走向成功和辉煌的途径。小朋友们，你准备好做一名的少先队员了吗？赶快行动起来吧！
1、在“五一”放期间与爸爸妈妈一起对自己的家进行一次的大扫除；
2、知道“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的含义，并能做到我的餐桌上没有一粒剩饭（菜）；
3、学会自己系鞋带；
4、学会自己整理书包；
5、能帮爸爸妈妈做一件力所能及的家务事。
（注：以上活动五项中选择四项即可）
班组劳动竞赛的组织方法有哪些？
（1）班组劳动竞赛的宣传发动。宣传发动是开展任何一项活动的起始工作，其基本要求是要告诉大家明了这项活动的指导思想、意图、框架及最终要达到何种目的。班组劳动竞赛的宣传发动要注意有针对性、鼓动性、适时性，寓宣传发动于教育灌输之中，运用大多数职工能接受的道理，采取大多数职工喜闻乐见的方式，激励、团结、吸引职工自觉地参加竞赛。既要针对班组现状、人员结构的不同、素质高低、接受和领会能力的强弱等采取相应的宣传发动形式；又要针对企业生产经营的中心任务把开展竞赛的意义、内容、要求、目的向组员讲清楚，使组员在了解开展竞赛的方案中看到自己的价值和，激发参赛人员欲望，端正参赛动机。
（2）班组劳动竞赛方案的制订和实施。一次成功的竞赛，其方案的制订和确定是很关键的。竞赛方案的制订和确定一般应具备以下几个方面的内容：
①竞赛名称。
②竞赛指导思想。
③参赛对象及范围。
④竞赛时间（起止时间6、各部门（工段）劳动竞赛内容指标。）。
⑤竞赛条件（考核内容、要求、标准及目标）。
⑥评比管理办法（考评人员组成及分工、名次取舍额度）。
⑦奖励办法。
⑧其他。
以班组“三创”竞赛为例。“三创”竞赛在企业中是指创“合格班组”、“产品质量信得过班组”、“先进（模范）班组”的竞赛。
竞赛名称：班组“三创”竞赛。
竞赛指导思想：以创高标准的合格班组、产品信得过班组和先进（模范）班组为目标，赛班组核心，比班组建设；赛班组管理水平，比班组建设成果，推动班组建设的发展，促进企业管理水平的提高。
参赛对象和范围：企业（车间）内的班组。
竞赛时问：一般为一年，以月考核评比，2、请幼儿回忆参观理发店、超市的情景，进一步了解这些地方的劳动的辛苦。也可月考核、季评比。
竞赛条件：可根据上级颁发的各类先进班组条件，结合本企业本班组的实际具体制订。
竞赛管理评比办法：应明确竞赛组织或考评组的组成部门与人员，到人。
竞赛奖励：一般以精神鼓励为主，辅之以经济制考核奖励手段的结合运用。
班组竞赛大部分是班组成员全体参与的；方案的制订过程要体现群众性、可行性，方案的确定要被大多数参赛者所能接受。
竞赛方案的制订要克服“、大、空”；要力求做到指导思想明确，指导原则突出，竞赛方法规范，组织程序科学，评比与奖励公平合理，有利于进一步调动和保护职工群众的积极性。